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公共工程項目涉及面廣，與社會公眾利益密切相關，對公共工程進行績效管理意義重大。目前公共工程項目管理中存在決策過程的科學性不足，管理不夠系統，監督懲治的力度不夠等問題。在公共工程決策階段、執行階段、運行階段的績效管理過程中，...

在項目這個“大家族”里，建設項目屬于比較復雜的一種類型，因此對建設項目治理的研究面臨著更多的挑戰。對建設項目的性質和治理的內涵進行再認識，對在項目治理領域占支配地位的PM學派進行再思考，涉及研究工作的立場、觀點和方法論等基本...

隨著社會進步與發展，各行各業的信息化程度在逐年提高，信息系統建設呈現出大型化、社會化、全國化的趨勢。這些大型系統在建設的過程中，不可避免地出現這樣或那樣的問題。建設方希望系統能夠順利執行，而承建方面臨的壓力更大，涉及人力資...

從20世紀90年代開始，項目管理理論經過前期的發展與應用，逐步進入了一個嶄新的時代。這一進步，促進項目管理的理念和方法也有了新的發展。近年項目管理成熟度模型成為學術界及業界關注的重點課題，通過選擇適合企業的項目管理成熟度模型，...

OPM3是近年來國際項目管理研究領域中提出的一項新課題。旨在運用OPM3模型的核心思想，結合當前我國項目管理的現狀和相關研究成果，通過理論研究和實證研究相結合的方法，構建適合我國組織項目管理發展現狀的組織項目管理能力體系，進而將OPM...

本文基于當前我國一些工程總承包企業的項目管理能力薄弱，將組織項目管理成熟度模型(OPM3)引入到工程總承包企業中，提高其項目管理能力，增強企業競爭實力。并闡述了將組織項目管理成熟度模型引入到工程總承包企業的必要性，以及應用OPM3模...

雖然近幾年來我國工程項目管理水平普遍有了一定程度的提高。但由于建設工程項目的復雜性，項目的建設往往仍達不到預期的效果，這其中的原因是多方面的，有項目環境因素的制約等，而項目管理的基礎薄弱，項目的成功往往依靠個別人的經驗，項...

OPM3模型是當前國內外項目管理研究的熱點,它作為將難以定量化的企業項目管理的質量高低進行客觀有效評價的工具,可以幫助企業提高項目管理能力和水平。但目前其具體應用的案例還比較少,本文通過OPM3對一家建筑企業的項目管理水平進行評測,來...

項目文化建設是企業文化建設的延伸和體現,是展示企業文化的窗口,對企業文化建設有不可替代的重要作用。加強項目文化標準化建設,服務中心是根本,強化領導是關健,形成項目文化建設手冊是核心,開展創建活動是基礎。項目文化建設是企業文化建設...

市場經濟社會，企業問的競爭，其實質就是企業文化的競爭。一個企業的文化建設，是企業綜合實力的集中體現，是一個企業科學發展的文明符號，也是企業科學技術生產力向施工生產領域轉化的源動力。基于此，從施工企業項目文化建設創新與發展的...

隨著軟件技術的發展，CMMI已經在軟件行業中得到非常廣泛的應用。軟件企業要想迅速發展，在取得CMMI認證的同時還應結合企業的實際情況，探索適合自身發展的道路。鑒于鋼鐵行業軟件企業在項目管理上的現狀，依據CMMI的管理思想，為軟件項目管...

項目管理的成敗，通常取決于三大因素，即是否能按時、按合同內容和按預算完成交付。然而，要真正令客戶滿意，單憑這三點是遠遠不夠的。同樣，懂得技術手段和行業工具也不代表工作稱職。客戶體驗的提升，以至于最終的改進盈利能力都與項目管...