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《娓娓道來：高效項目管理100法》--項目管理專家、原PMO負責人曾偉強著

時間：2020-12-31　　 來源：京東商城
一、編輯推薦
1.本書從項目管理的十大知識領域出發，對每個知識領域所涉及的核心知識點進行剖析。無論是計劃管理的“邊界條件”、風險管理的“救火英雄”，還是團隊管理的“贊美無敵”，每個知識點對應的方法與技巧都是實用且有效的。
2.本書總結了100個項目管理方法，并通過簡短、生動的對話形式，講述了發生在項目經理身邊的小故事，既增強了本書的可讀性和趣味性，又能加深讀者對方法的理解并應用于實踐。
3.本書具有很強的適用性，無論是有志于從事項目管理的人士，還是項目專員、產品經理、項目經理、項目總監，都可以從中受益。由于本書的編寫不基于某個行業，對于各行各業在實施項目化過程中遇到的各種問題，也可以從書中找到答案。
二、內容簡介
本書以項目管理十大領域為出發點，對每個領域所涉及的突出問題點、核心知識點進行深入淺出的剖析，提供了有效且實用的方法技巧，極易轉化為實戰。
本書的100個方法，每一個都經過精心提煉，并輔以圖文并茂的項目管理情景故事，語言淺顯易懂，大大提高了書的可閱讀性。
本書的編寫不基于某個行業，具有很強的適用性，無論是項目管理新人，還是項目專員、產品經理、項目經理、項目總監，都可以從中受益。
三、作者簡介
曾偉強，高工程師、項目管理專家、PMP、IPMP C。
具有16年以上的世界500強企業項目管理實戰經驗，曾擔任技術工程師、項目專員、項目經理、PMO負責人，并有出色的從業表現。
四、作者自序
2019年盛夏，在友人的鼓勵下，我決定開始將自己對項目管理的理解正式編撰成冊。此前，我已經花了五年時間整理編制。
“項目管理”這四個字，伴我度過了十多年。從懵懂到入門，從入門到掌握，從掌握到熟練，對項目管理到底是出于內心的熱愛，還是為了掌握一門生存的技能，已經說不清楚，或者已無所謂。
因為它，我了解了一個管理領域，也讓我的思維變得更有邏輯性和節奏感；
因為它，我認識了很多朋友，他們有許多經驗、許多品質值得我學習；
因為它，我走上了講臺，盡情享受傳道授業的喜悅；
因為它，我將工作項目化，使得事情做得更有價值；
因為它，我……
這物欲橫流、人心浮躁的社會，在我看來已經不缺乏激情和沖勁，真正缺乏的是堅持、自律、忍耐、寧靜和思考，也是我為之努力的東西。
在項目管理上的修煉，是遠遠不足的，是無止境的。在這個知識爆炸的時代，項目管理的基本性質雖然沒改變，但跨學科的需求已經來臨，如何將其他學科與項目管理更好地結合，在我看來，是一個新的挑戰。
項目管理在不斷發展，從原來注重過程管理、監控、工具等能力，到現在越來越強調思維、方法論、軟技能。
項目管理在中國的創新大環境下，已經越來越被重視和提升，雖然總難避免唯利益論的狹隘，但一些杰出的組織帶頭人，已經意識到了項目管理的作用和重要性。
總體來說，中國目前關于項目管理的認識，主要來源還是譯著，純粹的管理沉淀、自我學術成果、具備一定高度的實踐論著還是偏少。
當然我們如果還在談學習項目管理理論有沒有用，其實和談在大學里學習一些專業課理論知識有沒有用，是一樣幼稚的。在實踐過程中，通過反復的實驗來獲取真理已經是過去時了，具備強大的理論知識支撐并結合實踐，才是出路。
項目管理和所有管理一樣，是潤物細無聲的。如果期待它像1+1=2那么的明顯，只能說還不
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