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基于CMMI的軟件項(xiàng)目管理體系的研究及設(shè)計(jì)

時(shí)間：2018-12-21　　 來(lái)源：《工業(yè)加熱》作者：中冶賽迪電氣技術(shù)有限公司 任佳
摘要：隨著軟件技術(shù)的發(fā)展，CMMI已經(jīng)在軟件行業(yè)中得到非常廣泛的應(yīng)用。軟件企業(yè)要想迅速發(fā)展，在取得CMMI認(rèn)證的同時(shí)還應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，探索適合自身發(fā)展的道路。鑒于鋼鐵行業(yè)軟件企業(yè)在項(xiàng)目管理上的現(xiàn)狀，依據(jù)CMMI的管理思想，為軟件項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)出一套適合本企業(yè)發(fā)展的管理體系，使軟件產(chǎn)品的質(zhì)量得到控制及提高企業(yè)的生產(chǎn)率。
關(guān)鍵詞：CMMI；軟件；項(xiàng)目管理；鋼鐵行業(yè)
鋼鐵行業(yè)自動(dòng)化控制軟件是一個(gè)復(fù)雜并龐大的軟件，隨著項(xiàng)目類(lèi)型、規(guī)模、客戶需求及開(kāi)發(fā)人員習(xí)慣的不同，導(dǎo)致軟件的生產(chǎn)變得難以管理，因此軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程亟需一個(gè)科學(xué)的管理和定義。提高自動(dòng)化控制軟件的標(biāo)準(zhǔn)化程度，是一個(gè)持續(xù)關(guān)注的問(wèn)題。如今我們正處于一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、技術(shù)突飛猛進(jìn)的時(shí)代，軟件企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力取決于該企業(yè)的過(guò)程能力。軟件企業(yè)的過(guò)程能力越成熟，該企業(yè)的軟件生產(chǎn)能力就越有保證，風(fēng)險(xiǎn)就能有效的規(guī)避，成本得到有效的控制，軟件質(zhì)量才能得到保證。
CMMI全稱是Capability Maturity Mode Integration，即集成能力成熟度模型，1994年由美國(guó)國(guó)防部、卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)的軟件工程研究中心和美國(guó)國(guó)防工業(yè)協(xié)會(huì)共同開(kāi)發(fā)和研制。CMMI是目前國(guó)際上最流行、最被認(rèn)可的能力成熟度模型，目的是幫助軟件企業(yè)對(duì)軟件工程進(jìn)行管理和改進(jìn)，增強(qiáng)開(kāi)發(fā)和改進(jìn)的能力。CMMI認(rèn)證必須通過(guò)主任評(píng)估師評(píng)估及軟件公司在美國(guó)軟件工程學(xué)會(huì)(SEI)網(wǎng)站上注冊(cè)才能獲得CMMI等級(jí)證書(shū)。
CMMI為軟件企業(yè)提供了有效的改進(jìn)方法，它幫助軟件企業(yè)整合現(xiàn)有的管理體系，確定過(guò)程改進(jìn)的目標(biāo)和步驟、為質(zhì)量控制提供指導(dǎo)，對(duì)軟件企業(yè)本身項(xiàng)目管理的完善和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率的提高具有重要意義[1-6]。
1. CMMI
1.1 集成能力成熟度模型
CMMI即集成能力成熟度模型實(shí)際上是一種管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化。CMMI有5個(gè)成熟度等級(jí)，分別為初始級(jí)、可重復(fù)級(jí)、已定義級(jí)、已管理級(jí)和優(yōu)化級(jí)，每一個(gè)等級(jí)對(duì)企業(yè)的管理力度都有著不同的要求。企業(yè)可以改進(jìn)管理模式，不斷地提高自己的CMMI等級(jí)，從而達(dá)到提升管理水平的目的。
1.2 CMMI過(guò)程域
滿足CMMI三級(jí)集成能力成熟度，需要同時(shí)實(shí)現(xiàn)CMMI1級(jí)和2級(jí)的過(guò)程域。不同的等級(jí)，涉及的過(guò)程域要求不同，如表1所示
 

2. 基于CMMI的軟件項(xiàng)目管理體系
結(jié)合鋼鐵行業(yè)自動(dòng)化控制軟件項(xiàng)目的總體架構(gòu)和CMMI3級(jí)的要求，本體系包含兩大過(guò)程，分別為組織級(jí)過(guò)程和項(xiàng)目級(jí)過(guò)程，其中組織級(jí)過(guò)程包含過(guò)程改進(jìn)和培訓(xùn)管理模塊，項(xiàng)目級(jí)過(guò)程包含項(xiàng)目管理過(guò)程、項(xiàng)目支持過(guò)程和軟件生命周期模塊，CMMI3級(jí)的要求體現(xiàn)在每一個(gè)模塊的具體實(shí)現(xiàn)上，如圖1、圖2所示。
 

 
3. 組織級(jí)過(guò)程的建立
3.1 過(guò)程改進(jìn)
過(guò)程改進(jìn)模塊中定義了過(guò)程文件編制的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)指南、軟件項(xiàng)目角色與職責(zé)統(tǒng)一規(guī)定、軟件開(kāi)發(fā)生命周期指南、工作環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、軟件項(xiàng)目資產(chǎn)庫(kù)建設(shè)與管理統(tǒng)一規(guī)定、團(tuán)隊(duì)協(xié)作平臺(tái)管理指南、過(guò)程持續(xù)改進(jìn)的方法與步驟。軟件項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照定義的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)組建團(tuán)隊(duì)、擔(dān)任角色行使職責(zé)、使用各項(xiàng)資源等開(kāi)展項(xiàng)目工作，并按照持續(xù)改進(jìn)的要求向過(guò)程改進(jìn)團(tuán)隊(duì)提供建議，以便過(guò)程改進(jìn)團(tuán)隊(duì)識(shí)別出過(guò)程改進(jìn)的機(jī)會(huì)。一旦過(guò)程改進(jìn)建議得到認(rèn)可，則修改現(xiàn)有的體系并重新發(fā)布使用。
3.2 培訓(xùn)管理
培訓(xùn)管理為通過(guò)公共課程培訓(xùn)，滿足各專(zhuān)業(yè)室、部門(mén)和公司的發(fā)展需要或多個(gè)項(xiàng)目的公共需求，建立培訓(xùn)機(jī)制。通過(guò)某項(xiàng)培訓(xùn)后，培訓(xùn)管理員在知識(shí)庫(kù)中記錄個(gè)人培訓(xùn)情況，為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備做好了準(zhǔn)備。
4. 項(xiàng)目級(jí)過(guò)程的建立
4.1 軟件生命周期鋼
鐵行業(yè)自動(dòng)化控制軟件生命周期中包含項(xiàng)目計(jì)劃、需求分析、基本設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、軟件測(cè)試、軟件調(diào)試、驗(yàn)收及售后服務(wù)，做到全生命周期服務(wù)。根據(jù)鋼鐵行業(yè)軟件開(kāi)發(fā)的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，客戶會(huì)參與基本設(shè)計(jì)評(píng)審、軟件測(cè)試及驗(yàn)收，因此，這三個(gè)節(jié)點(diǎn)成為軟件生命周期中的重要里程碑節(jié)點(diǎn)。
1) 項(xiàng)目計(jì)劃
軟件項(xiàng)目計(jì)劃的目的是為項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和管理工作制定合理的行動(dòng)綱領(lǐng)，使項(xiàng)目成員充分了解項(xiàng)目情況，合理有序地開(kāi)展項(xiàng)目各階段的工作，按時(shí)保質(zhì)完成項(xiàng)目目標(biāo)。
根據(jù)軟件項(xiàng)目的類(lèi)型及實(shí)際情況裁剪工作項(xiàng)。根據(jù)裁剪后的結(jié)果規(guī)劃工作任務(wù)、時(shí)間及人員安排，并計(jì)劃各類(lèi)會(huì)議的舉行時(shí)間及相關(guān)參與人。鋼鐵行業(yè)自動(dòng)化控制軟件的開(kāi)發(fā)是一個(gè)長(zhǎng)期的
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