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她始終以“質量第一”的標準嚴格要求自己,兢兢業業;她始終牢記初心使命,積極投身于飛航事業信息化建設,嚴于律己;她始終飽含“質量是航天人的生命”的航天情懷,勤于奉獻。她就是304所信息工程事業部副總師楊志婭。作為航天人,楊志婭同...
近期,百勝軟件集中交付了10多個中臺產品項目,系統運行穩定,客戶體驗良好。在這背后,離不開百勝軟件交付管理團隊的有力支撐。湛盧(花名)是百勝軟件PMO負責人,深耕項目管理十多年,我們有幸邀請他進行了專訪。 湛盧從項目管理視角為我...
500多個項目管理的經歷以及1000多場項目管理相關現場培訓,也讓她在實操中,一步步將自己多年的經驗打磨成科學的方法論,助力企業不斷提高效能。高玫總說自己是項目管理領域的老兵,之前做項目、后來管項目,現在講項目。這句話特別貼切,從...
我叫Boris,是一名來自北方的80后。2007年大學畢業入職了一家歐洲企業,一直做測試相關工作。2014年8月加入捷普成為NPI測試工程師,2015年加入BUAT,先后負責JOHNSON ELECTRIC(以下簡稱JE)、SIEMENS和RoadTrack項目的測試工作,2021年3月...
楊帥認為,要做好項目管理,就不能一直被任務追著“埋頭趕路”,要做“抬頭看路”的先行者。要尊重專業,從專業化角度不斷進行管理完善,持續學習提升,最終達到項目管理效率和質量的飛躍。在同時推進兩個型號項目時,他就率先一邊做好各層...
張佳佳, 中國商飛項目中心CR929項目辦。北航碩士研究生畢業后進入中國商飛,入職11個年頭,歷經三個型號、三個一線,從設計研發到項目管理,始終秉持不畏艱難,勇挑重擔的工作理念,注重團隊建設,加強團隊協作,凝心聚力,通力合作,在每...
青年初試展鋒芒,恣意芳華投方大。2018年9月,剛從大學校門走出的劉志清收拾行囊,滿懷希冀踏上南下列車,“我被分配到了深圳地鐵6號線項目,這真的很幸運。”三年時光,一路成長。披荊斬棘楚天闊,攻堅路上收獲多,勤思好問、善于總結,他...
2020年,一場突如其來的疫情打亂了海運業的發展節奏,改變了人們的工作方式,也將數字化轉型進一步推向大眾視野。作為全球領先的技術提供商,瓦錫蘭在數字化轉型方面布局較早且成果頗豐。在接受本刊專訪時,瓦錫蘭數字化推進中心數字創新和...
京東一直在大規模地推行和應用敏捷,PMO其實也在幫助京東去做敏捷轉型,所以我們也會去推業務團隊在項目中應用敏捷。京東整體的敏捷,我覺得相對來說還是比較成熟的,至少規模上或者說大家的認可度上還是比較高的。但是也并不是說每個項目都...
她積極運用質效提升方法論來解決質效提升工程推進過程中遇到的問題,在公司領導的指導下,深入分析總結2019年質效提升工程開展過程成功經驗和失敗教訓,并結合公司現狀,主持編制了《質效提升工程管理工作指引》和《質效提升工程工作績效考...
隨著對PMO工作思想認識的加深,工作思路也隨之打開,2020年天津公司PMO工作開始向經營中的痛點難點問題下手。天津公司在2017年至2018年連續獲取了4宗聯合操盤項目,新的合作形式帶來新的管理問題,針對合資項目中遇到的問題,賈潤莉結合總部...
朱曉說:“通過PMO我學習到了很多,比如PMO方法論、組織規劃能力、溝通協調能力、業務發展全局觀等等,但最大的收獲還是在PMO工作中激發出的主人翁意識、責任感與使命感。”新三年,銀保將繼續緊跟“提質增效”的發展戰略,將“銀保為突破”...
第十二屆中國PMO大會會刊資料,主題 :擁抱變革 展現PMO力量;第十一屆PMO大會(線上會議)會刊資料,主題:解碼戰略 賦能項目 PMO篤行致遠;第十屆P...
由PMO評論主辦,以“擁抱變革 展現PMO力量”為主題的第十二屆中國PMO大會在京成功召開。全國項目管理標準化技術委員會俞彪秘書長、《項目管理技術》雜志...
PMO大會是PMO評論主辦的全國PMO專業人士年度盛會,是業內了解PMO前沿理論與資訊,分享PMO最佳實踐經驗,彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今,PMO大會已...
由PMO評論主辦,以“鏖戰項目 使命必達”為主題的2022第三屆中國項目經理大會于11月26-27日、12月3日以三天線上會議形式成功召開,大會特邀29位來自華為...
12月17-18日,由PMO評論主辦,以“擁抱變化 擁抱敏捷”為主題的2022首屆中國敏捷大會以線上會議形式成功召開,大會特邀來自騰訊、京東、美的、海爾、OPP...
由PMO評論主辦,以“探索中奮進 領航PMO新時代”為主題的第十屆PMO大會于2021年8月28-29日、9月4-5日以線上會議形式成功舉辦。來自華為、亞馬遜、京東、...
11月27日,由PMO評論主辦的第二屆中國項目經理線上會議順利召開。本次會議主題為:“執項目牛耳 悟管理精髓”,來自騰訊、京東、阿里云、大族激光、用友...
PMO:Project Management Office,項目管理辦公室。一般企業的PMO有兩種大的存在形態:1)公司的主營業務本身就是以項目開展的,公司需要成立PMO管理業...
本書從項目管理的十大知識領域出發,對每個知識領域所涉及的核心知識點進行剖析。無論是計劃管理的“邊界條件”、風險管理的...
和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比,PMO(項目管理辦公室)無疑是很年輕的,國外最早出現這一部門是在20世紀90年代,而...
《成功的項目始于卓越的管理》重點介紹了很多浪潮在推動組織級項目管理過程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如項目...
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