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有“志”競成，逐夢出發——記方大智創項目管理部劉志清

時間：2021-04-13　　 來源：方大智創科技有限公司
青年初試展鋒芒，恣意芳華投方大。2018年9月，剛從大學校門走出的劉志清收拾行囊，滿懷希冀踏上南下列車，“我被分配到了深圳地鐵6號線項目，這真的很幸運。”
三年時光，一路成長。披荊斬棘楚天闊，攻堅路上收獲多，勤思好問、善于總結，他扎實深入材料、施工、調試各個領域，以青春之名，恪誠書寫自己從“工程新兵”到項目現場“砥柱中流”的職業蛻變。2021年1月，劉志清榮獲方大智創2020年度“優秀員工”。
一泥一石日日堆疊，工程新兵拔節成長
“來了項目部一定要多學多問，扎扎實實把站臺門工程學通了弄懂嘍！”初入職場，項目經理劉秀多的話給初出茅廬的劉志清錨定了方向。
他從材料員起步，開始接手負責聯系外協、跟進生產進度采購訂單、組織材料驗收進場系列工作，他在心中暗暗使勁，一定要快速成長，把自己鍛造成能夠獨當一面的“項目材料操盤手”。
為了快速熟悉站臺門部件功能、材料加工工藝，劉志清把自己釘在了工程現場，“噴涂面板、達克羅加工工藝……”遇到不懂的就及時記錄在筆記本上。
由點及面，觸類旁通，一天下來，筆記本上總是滿滿當當收獲頗豐。
貨到，活就到，物資的節奏就是工程的節拍，要想實現物資進場“有張有弛”，就必定得在協調吊裝上下功夫——軌行區限時開放、供應商材料到貨及時缺一不可。
他充分利用好公司每周五的材料進度會議，留心學習、思考領悟各個項目的材料把控計劃和處理方法，吸取經驗教訓，借鑒優秀做法，進而架構起自身的工程物資進場節拍。
根據項目實際需求及進展，劉志清清晰列明每家供應商的“月度生產計劃”，結合供應商生產能力特點，有的放矢，妥善規劃。
博觀約取，厚積薄發，一泥一石日日堆疊，工程新兵拔節成長。
觸類旁通，厚積以待
深圳地鐵6號線
工程安裝、材料進場環環相扣，密不可分，日漸深入站臺門工程的劉志清很快便意識到，“材料進場必須走在現場安裝前面，只有緊扣安裝要點流程，不漏細節，才能真正做好材料工作。”
明確方向后，他又多了兩個經驗豐富的施工員“師父”，他拉著前輩和施工隊的老師傅們的一問到底，著重學習站臺門的安裝要點和質量控制要點。
公司的設計圖紙被他仔細看了一遍又一遍，帶著問題看實物，具備實操經驗后折回深入理解圖紙，如此反復練習琢磨，點滴澆灌，成功解鎖工藝掌握。
“到挑戰難關里闖一闖！”
2020年3月，受新冠疫情影響，同時公司多條項目全面鋪開，各個項目都迅速陷入人員吃緊的困境。
同樣，深圳6號線維保人手緊缺，然而5月列車上線聯調在即，電氣調試任務便一股腦落在了只具備一定電氣理論基礎的劉志清肩上。
“電氣系統是保證站臺門功能實現的關鍵所在，我要到這個神經中樞里好好闖一闖。”
臨危受命，劉志清很快便迎來了一場硬戰。深圳6號線正值搶工階段，必須在1個月時間內完成全線27個站90%的單系統調試任務，單槍匹馬、陌生領域、高壓任務，咬緊牙關向前沖吧！
首站調試就讓他吃了不少苦頭，監控調試、轉接板調試，安全回路調試、信號線走線安裝……每遇到一個問題都是全新的挑戰，時間一分一秒地過去，他在工程現場一遍遍查圖紙，做分析，向老前輩打電話請教。
第一天進展緩慢，壓力如影如隨，憋著一股勁，第二天一大早，劉志清便趕往站臺進行分析處理，終于在下午成功將首站調試完畢。
他將問題及時記錄總結，匯總掌握調試要點，此后調試進度大大加快，以“一天一個站”的速度砥礪向前推進，最終于30天內圓滿完成節點調試任務，贏得了業主的高度認可和肯定。
經過四個月時間，劉志清獨立負責完成了深圳6號站全線27站的收尾工作。在調試解決前期施工問題的過程中，他積極探尋思考，以問題反推安裝過程和施工細節，形成系統化工程閉環。
東方欲曉，莫道君行早。從荒蕪到系統，從生疏到嫻熟，劉志清將實干篤行和勤奮進取鋪陳于青春歷程，勇于追夢，奮進圓夢，踔厲風發一路行，青春閃耀在方大。
“在師父們無私的關懷幫助下，我歷經一個完整的項目工程，深入三個不同的施工崗位，一步一個腳印構筑起站臺門工程的系統化面貌，與深圳6號線攜手向前共同成長，這真的很幸運。”
 
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