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龔麗君，京東中臺研發體系研發管理部項目管理辦公室高級經理。主要負責商城中臺研發體系的項目管理管控體系建設、項目經理能力建設、項目管理與管控、管理效率提升等工作。從2003年研究生畢業，正式步入職場算起，到現在已經有了十五個春秋...

睿泰設有專門的PMO部門，有完善的項目管理思路，有完備的制度和監控，目前我們項目管理體系包括項目預算體系、項目監控體系、項目風險管理體系、質量管理體系、配置管理體系、項目經理資質管理體系、重大問題跟蹤處理體系等等，通過這些，確...

“剛來時感覺公司整體環境不錯，包括工作環境、企業文化等方面。”坐在對面的秦志峰看起來溫文爾雅。在逐漸熟悉公司的各項規章制度之后，明顯感覺到人性化的管理，比如說管理部的考勤制度。值得一提的是，公司領導考慮到項目管理部駐場員工...

Kim Lin，樂瑞嬰童中國區項目管理部高級經理，擔任著PMO的角色。2015年初加入樂瑞，有豐富的項目管理 經驗。本期人物采訪，Kim將重點向大家介紹她在項目管理部的工作角色和職能，并分享作為企業內部講師的經驗和心得。您在項目管理部擔任的...

項目管理辦公室（PMO）正在引起全球范圍內的關注，越來越多的組織開始考慮或者已經設立了PMO。PMO在企業中擔當著建立規范項目管理標準、總結最佳實踐、解決資源沖突、培養項目經理團隊、項目評審以及建設組織級項目管理體系等責任，PMO追求...

天士力項目化管理的發展離不開具有人文關懷和創新精神的企業文化，離不開企業高層變革的決心和身先士卒的示范，離不開員工勇于嘗試變化接受挑戰的態度，也離不開項目管理辦公室（PMO）所發揮的中樞、紐帶和推動作用。為此，本刊記者專程走訪...

“職場花木蘭”開創項目管理新天地——訪華東總院項目管理中心主任阮哲明。印象中阮哲明是個快言快語、雷厲風行的人，言談中透著直爽勁兒，頗有“現代花木蘭”的風范。從短短半小時的采訪中，可以看出她對所從事的事業和自身性格的認知都...

新商業時代的PMO不再是默默無名的“無名英雄”，他們正在逐步走向前臺，在現代企業管理和商業運作中扮演更加積極、主動的重要角色。今天，讓我們跟隨達美項目管理辦公室的王素華女士，一起重溫達美PMO的登山之路……為更好地提高項目團隊的...

項目管理部經理楊超瓊：亮點不敢當，我今年對項目管理部的定位是四個字：轉型跨越。部門首先要改掉之前給人“軟”和“宅”的印象，“軟”指的是工作作風不硬朗，瞻前顧后太多，被人指手劃腳太多;“宅”指的是不出門紙上空談項目管理，被人“...