www.yaokan.com/色综合999/fc2在线亚洲一区/久久久久久夜精品精品免费啦

當前位置:首頁 > 論文集 > 正文

賽金得PMO建設的實踐——《PMO論文集(2019)》(電子版)

時間:2020-04-21   來源:PMO評論特約作者 龐博
理。
3.2.2確立部門文化
根據項目部的職能定位與項目工作特點,經過項目全體員工商議決定部門文化設定為“齊心協力,解決問題”八個字,并制作了醒目的橫幅懸掛在項目部辦公室墻上。
3.2.3建立部門日常制度
部門主要制度為早會制度,每天早上8:00~8:05,部門各成員共同召開早會,部門成員輪流主持,共分為兩個環(huán)節(jié),首先是每人通報當日工作內容與需要其他人協助事項,然后是主持人分享一個正能量故事或者口號。通過這項早會制度,能夠保證每名員工明確本日要開展的工作以及擁有良好的工作精氣神。在完成以上組織結構設計后,通過公司范圍內的公開招聘與選拔,初步完成了項目管理部的組織初步搭建工作。
PMO早會
4. 項目管理體系建立與宣貫階段(Do)
此階段工作較為繁重,主要包括制定項目管理流程、制作流程配套體系文件、編寫項目管理手冊、編寫項目經理培養(yǎng)手冊、建立項目風險庫、建立項目周例會制度和進行項目相關人員的項目管理培訓宣貫。
4.1 制定項目管理流程
PMO組織初步建立后開展的第一項工作是召集各項目相關部門負責人召開項目管理流程研討會,經過研討確定將公司項目劃分為18個階段,分別為:項目確認,項目交流,編制投標文件及投標,確認中標與簽訂合同,項目啟動,項目計劃編制與會簽,3D設計,內部評審與方案完善,需方3D會簽與完善,2D出圖,機加生產與入庫,裝配調試,需方預驗收與現場工作啟動,打包發(fā)貨,需方現場安裝調試,需方終驗收,項目總結和陪產及質保回款。接著各方針對各階段項目管理、技術、采購、生產和質量領域需要完成的工作和所需的輸入輸出內容進行了詳細的研討,最終制定了如圖2所示的項目管理
分享到:
免責聲明:

1、PMO評論發(fā)布的所有資訊與文章是出于為業(yè)界傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內容未經本站證實,對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請瀏覽者僅作參考,并請自行核實相關內容。

2、本站部分內容轉載于其他網站和媒體,版權歸原作者或原發(fā)布媒體所有。如文章涉及版權等問題,請聯系本站,我們將在兩個工作日內進行刪除或修改處理。敬請諒解!

延伸閱讀:

本站推薦

  • 獨家PMO、項目經理和敏捷教練學習材料,歡迎閱讀!

    第十二屆中國PMO大會會刊資料,主題 :擁抱變革 展現PMO力量;第十一屆PMO大會(線上會議)會刊資料,主題:解碼戰(zhàn)略 賦能項目 PMO篤行致遠;第十屆P...

  • 第十二屆中國PMO大會在京成功召開

    由PMO評論主辦,以“擁抱變革 展現PMO力量”為主題的第十二屆中國PMO大會在京成功召開。全國項目管理標準化技術委員會俞彪秘書長、《項目管理技術》雜志...

  • 2022第十一屆PMO大會(線上會議)成功召開

    PMO大會是PMO評論主辦的全國PMO專業(yè)人士年度盛會,是業(yè)內了解PMO前沿理論與資訊,分享PMO最佳實踐經驗,彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今,PMO大會已...

  • 2022第三屆中國項目經理大會成功召開

    由PMO評論主辦,以“鏖戰(zhàn)項目 使命必達”為主題的2022第三屆中國項目經理大會于11月26-27日、12月3日以三天線上會議形式成功召開,大會特邀29位來自華為...

  • 2022首屆中國敏捷大會成功召開

    12月17-18日,由PMO評論主辦,以“擁抱變化 擁抱敏捷”為主題的2022首屆中國敏捷大會以線上會議形式成功召開,大會特邀來自騰訊、京東、美的、海爾、OPP...

  • 2021第十屆PMO大會線上會議成功舉辦

    由PMO評論主辦,以“探索中奮進 領航PMO新時代”為主題的第十屆PMO大會于2021年8月28-29日、9月4-5日以線上會議形式成功舉辦。來自華為、亞馬遜、京東、...

  • 第二屆中國項目經理線上會議成功召開

    11月27日,由PMO評論主辦的第二屆中國項目經理線上會議順利召開。本次會議主題為:“執(zhí)項目牛耳 悟管理精髓”,來自騰訊、京東、阿里云、大族激光、用友...

  • 從聯想的戰(zhàn)略升級解剖PMO的價值︱PMO案例分享

    PMO:Project Management Office,項目管理辦公室。一般企業(yè)的PMO有兩種大的存在形態(tài):1)公司的主營業(yè)務本身就是以項目開展的,公司需要成立PMO管理業(yè)...

more >>

活動圈

more >>

公開課

more >>

書刊柜

  • 《娓娓道來:高效項目管理100法》

    《娓娓道來:高效項目管理100法》

    本書從項目管理的十大知識領域出發(fā),對每個知識領域所涉及的核心知識點進行剖析。無論是計劃管理的“邊界條件”、風險管理的...

  • 《PMO論文集(2016)》介紹

    《PMO論文集(2016)》介紹

    和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比,PMO(項目管理辦公室)無疑是很年輕的,國外最早出現這一部門是在20世紀90年代,而...

  • 《成功的項目始于卓越的管理》

    《成功的項目始于卓越的管理》

    《成功的項目始于卓越的管理》重點介紹了很多浪潮在推動組織級項目管理過程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如項目...

Copyright ? 2023 PMO評論 版權所有 備案號:京ICP備17062359號-2 如轉載本站文章,請注明原作者和原發(fā)布媒體

本著互聯網分享精神,本站部分內容轉載于其他網站和媒體,如稿件涉及版權等問題,請聯系本站進行刪除或修改處理

客服電話:010-89506650 89504891 非工作時間可聯系:18701278071(微信) QQ在線:511524637

新聞與原創(chuàng)文章投稿:tougao#chinapmo.com 客服郵箱:info#cpmta.com(請將#換成@)

PMO評論網微信公眾號

PMO評論網微信公眾號

PMO評論網微信公眾號

PMO大會微信公眾號