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本文主要通過對當前項目管理辦公室（PMO）的發展趨勢，結合項目管理理論知識，通過理論和企業實例，研究實施PMO理念在研發制造行業的可行性，為制造企業如何選擇和運用PMO管理方法提供必要依據。根據美國項目管理協會《項目管理知識體系指南...
隨著社會的發展，項目管理將在企業發展中發揮越來越重要的作用。制藥行業的標準化管理及多類型、多項目要求企業資源的有效配置及職能部門的有效協作，為企業產品的安全出爐及順利上市提供保障，所以項目管理對于企業的標準化管理及項目管理...
近年來，中醫藥行業跨地區、跨行業、高投入的研究不斷立項和實施，有必要組建專門的項目辦公室對這些重大項目進行日常管理。文章結合課題管理實踐，從意識、知識、技能三個層面論述辦公室工作人員應具備的素質。筆者曾在“十五”國家科技攻...
本文根據國有通信企業的實際情況，探討了目前國有通信企業項目管理存在的問題，提出了解決項目管理存在問題的措施，并根據案例討論說明建立PMO對國有通信企業項目管理的必要性。本文對國有通信企業項目管理目前存在的問題分析的比較細致，提...
城商行已成為現代商業銀行體系的重要組成部分，對區域性系統性金融風險的影響日益增強，城商行全面風險管理體系建設工作也日益擺到突出的位置。本文總結了某省城商行全面風險管理體系建設的經驗，創造性提出引入項目群管理辦公室（PMO）理論...
中央電視臺新臺址工藝工程項目采用了國際先進的PMO管理模式。本文主要介紹Rational Portfolio Manager（簡稱RPM）軟件在新臺工藝項目中的實踐應用，RPM是企業級項目管理平臺，為了提高中央電視臺工藝工程的項目管理水平，PMO將RPM作為CCTV...
項目群管理辦公室（PMO）在當下項目管理界是一個熱點話題，在大型企業信息化建設中PMO的應用也逐漸增多，在大型的IT企業中PMO的應用更是逐漸成熟。本文重點介紹了什么是項目群管理辦公室，其與項目管理的區別是什么，在大型企業信息化建設中...
項目管理辦公室（PMO）作為新的管理模式，可解決企業存在的一些復雜問題，而且其有明顯的組織效益及優點，正在被越來越多的企業采納。項目管理是企業的核心競爭力，項目管理辦公室（PMO）是企業實施項目管理戰略的具體體現。IT-PMO是一種類...
針對國內業主方項目管理的現狀及其組織形式存在的問題，提出了項目管理辦公室（PMO）的構建思路。由于長期受計劃經濟模式的影響，目前國內工程項目的投資主體基本上還是國有資本占主導地位。業主在項目管理中可擇優挑選承包商，并通過簽訂工...
從全球范圍來看，企業生存發展的環境動蕩多變，迫切需要系統的戰略觀念去指導企業的項目管理實踐。因為一個項目取得成功，不僅是因為個別有能力團隊的全力投入，更多的是因為一個組織擁有成熟的企業項目管理體系。文章基于工程項目管理企業...
在 EPC 工程總承包中引入 PMO （Project Management Overnight） 模式，構建了 EPC 承包商 PMO 模塊的 MIS 框架和信息流程，并以解決爭議模塊為例分析了其子功能系統構成，描繪了該模塊 Expert Witness 子功能系統的 業務...
項目管理辦公室(PMO)作為大型項目管理中不可缺少的部門，已經得到企業在實施項目管理過程中越來越多的重視和研究。從PMO的概念、功能和管理職能入手，闡述寧波鋼鐵項目建設期PMO的組建和運作?，F代項目管理是近年來管理學科發展起來的一個新...
第十二屆中國PMO大會會刊資料，主題 ：擁抱變革 展現PMO力量；第十一屆PMO大會（線上會議）會刊資料，主題：解碼戰略 賦能項目 PMO篤行致遠；第十屆P...
由PMO評論主辦，以“擁抱變革 展現PMO力量”為主題的第十二屆中國PMO大會在京成功召開。全國項目管理標準化技術委員會俞彪秘書長、《項目管理技術》雜志...
PMO大會是PMO評論主辦的全國PMO專業人士年度盛會，是業內了解PMO前沿理論與資訊，分享PMO最佳實踐經驗，彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今，PMO大會已...
由PMO評論主辦，以“鏖戰項目 使命必達”為主題的2022第三屆中國項目經理大會于11月26-27日、12月3日以三天線上會議形式成功召開，大會特邀29位來自華為...
12月17-18日，由PMO評論主辦，以“擁抱變化 擁抱敏捷”為主題的2022首屆中國敏捷大會以線上會議形式成功召開，大會特邀來自騰訊、京東、美的、海爾、OPP...
由PMO評論主辦，以“探索中奮進 領航PMO新時代”為主題的第十屆PMO大會于2021年8月28-29日、9月4-5日以線上會議形式成功舉辦。來自華為、亞馬遜、京東、...
11月27日，由PMO評論主辦的第二屆中國項目經理線上會議順利召開。本次會議主題為：“執項目牛耳 悟管理精髓”，來自騰訊、京東、阿里云、大族激光、用友...
PMO：Project Management Office，項目管理辦公室。一般企業的PMO有兩種大的存在形態：1）公司的主營業務本身就是以項目開展的，公司需要成立PMO管理業...
本書從項目管理的十大知識領域出發，對每個知識領域所涉及的核心知識點進行剖析。無論是計劃管理的“邊界條件”、風險管理的...
和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比，PMO（項目管理辦公室）無疑是很年輕的，國外最早出現這一部門是在20世紀90年代，而...
《成功的項目始于卓越的管理》重點介紹了很多浪潮在推動組織級項目管理過程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板，如項目...
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