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本文基于浙東沿海某海塘安瀾EPC聯合體實例，開展了設計施工聯合體項目管理組織模型研究，構建了“合伙經營制聯合體緊密型項目管理組織模型”和“合作制聯合體組合型組織模型”兩種模型，重塑了本案工程總承包建設模式下的聯合體項目部組織模...

在傳統的工業設備制造行業,針對以訂單項目為驅動的業務模式,建立一套成熟完備的項目管理機制十分重要,同時也是企業提升自身管理水平精細度的內在要求。項目管理作為外企普遍應用的成熟管理模式,如何將其引入并與民企現存的傳統職能型管理模...

該文提出了組織間激勵作用機理理論模型,通過問卷調研收集來自中國工程企業的實證數據,并利用偏最小二乘法結構方程對模型進行分析驗證?分析結果揭示了組織間激勵與組織間關系?項目資源?組織能力以及項目績效之間的作用機理;驗證了組織間激...

房地產經濟在我國經濟整體中承擔著具有非常重要性的角色，為我國社會經濟的繁榮發展起到了非常巨大的促進作用。本文就房地產項目組織管理模式進行探討，先就房地產項目管理組織模式進行概述，后對房地產項目管理組織機構模式進行分析，最后...

系統目標決定系統組織,而組織是目標能否實現的決定性因素。本文以不同發展時期的兩份國家標準為研究對象,剖析《建設項目工程總承包管理規范》中關于項目管理組織機構的條文論述和規范要求,簡析工程總承包管理中各職能機構及其職能范圍,解析...

當前我國建筑工程項目管理工作已經進入了全新的發展時期，在全球經濟一體化的改革發展背景下，我國在國際當中的工程建設競爭力正在不斷上漲，不斷推動我國在國際市場當中的競爭地位。作為工程項目管理工作的主體項目，我國建筑行業的項目管...

外部條件的種種限制下，要促使建筑工程項目高效完成，其管理模式需要遵循一定規律。建筑工程項目管理不僅要求貫穿項目的始終，還應涉及資產投資的管理內容。然而現階段我國建筑工程項目管理還是存在一些問題，如每個部門僅僅對本部門的工...

綜上所述，作為政府與企業合作的有效范式，PPP項目的公益屬性毋庸置疑，在其管理實踐中，應充分結合市政建設要求，充分發揮業主方的管理職責，依托科學的原則導向，精準定位政府角色，創新組織方式，并利用高素質人才致力輸出保障，實現PPP...

工程項目管理水平的高低直接影響著企業，特別是國有企業核心競爭力的高低，組織是為了完成計劃和目標而成立具有領導作用的組織結構全過程，它的主要目的是建立一套與工程項目的目標相適應的組織結構。通過對項目管理組織結構選擇類型及依據...

項目管理組織在工程建設中起著重要的作用，甚至直接決定著工程建設的成敗。文章較全面、較系統地分析了目前建筑工程項目管理組織模式存在的缺陷；介紹了一種新型的管理組織模式。在傳統工程建設項目管理組織中，因溝通不暢或者表達不充分而...

基于“互聯網 +”理念的智慧工地建設以及 BIM 技術的推廣應用，可進一步加強工程管理信息共享與集成管理，實現“法人管項目”新模式下的企業協同。需要強調的是，在“法人管項目”模式下構建信息化管理體系，關鍵是企業法人必須建立強大...

項目組織結構的優點主要表現在以下方面：第一，項目經理需要對該項目的實施負全部責任。項目團隊是集中的，項目團隊的工作人員最主要的工作就是使這個項目能夠更好地完成，這也使得項目不會頻繁更換領導，為項目的完成創造了更好的條件；第...