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績(jī)效管理作為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，在保障企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施、解決企業(yè)項(xiàng)目管理難題等方面發(fā)揮重要作用。近年來，我國(guó)油氣行業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，科技項(xiàng)目戰(zhàn)略地位顯著提升。油田科技項(xiàng)目具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高影響等特點(diǎn)，掌握項(xiàng)目過程中技術(shù)操作和...

當(dāng)前，大型工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)還存在著單一性和局限性，沒有形成完整的指標(biāo)體系，一般的建設(shè)單位也只是簡(jiǎn)單地框列各種績(jī)效指標(biāo)，沒有體現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的合理性和績(jī)效指標(biāo)的明確性，脫離了績(jī)效評(píng)價(jià)完整、客觀、科學(xué)的要求?！吨泄仓醒雵?guó)務(wù)院關(guān)于全...

項(xiàng)目績(jī)效管理是一種新型管理手段，地勘單位需要在全新理念的支持和指導(dǎo)下合理開展項(xiàng)目績(jī)效管理，并采取各項(xiàng)有效的執(zhí)行措施，才能夠獲得預(yù)期的效果，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)地勘單位的有效管理，進(jìn)一步提升地勘單位的綜合管理水平 [5]。但一些地勘單位長(zhǎng)...

政務(wù)信息化是順應(yīng)全球數(shù)字化浪潮的必然選擇，是推進(jìn)我國(guó)數(shù)字政府建設(shè)的前提要求，推進(jìn)政務(wù)信息化項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)，是提升政務(wù)信息化項(xiàng)目建設(shè)管理水平，促進(jìn)政務(wù)效能和數(shù)字治理能力提升的重要舉措，也是我國(guó)數(shù)字政府建設(shè)工作考核的重要內(nèi)容。對(duì)...

我院采用信息化管理手段，利用財(cái)務(wù)集成管理模塊，對(duì)科研項(xiàng)目建立項(xiàng)目庫進(jìn)行管理，包括項(xiàng)目檔案、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目調(diào)整、項(xiàng)目績(jī)效。以審定的課題項(xiàng)目預(yù)算書和任務(wù)合同書為依據(jù)，編制全周期的項(xiàng)目預(yù)算，目的在于掌握項(xiàng)目全...

當(dāng)前圍繞項(xiàng)目管理的具體內(nèi)涵還沒有達(dá)成較為廣泛的共識(shí)。一般來說，項(xiàng)目管理主要是在日常的管理過程當(dāng)中，根據(jù)具體的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，制定實(shí)施細(xì)則，設(shè)定管理目標(biāo)，推進(jìn)管理工作的統(tǒng)稱。項(xiàng)目管理是企業(yè)管理領(lǐng)域的重要分支，也是企業(yè)提升管理效率，...

隨著我國(guó)政府對(duì)績(jī)效管理的不斷重視，績(jī)效管理漸漸作為信息化項(xiàng)目撥款的一個(gè)重要的指標(biāo)，現(xiàn)行的績(jī)效管理對(duì)于信息化項(xiàng)目具有一定的促進(jìn)作用，它規(guī)范了信息化項(xiàng)目的流程,讓財(cái)政資金落實(shí)到位，明確各個(gè)參與項(xiàng)目的部門的職責(zé)，使得制度的執(zhí)行更為...

在工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，較高水平的組織承諾可以提高團(tuán)隊(duì)成員的忠誠(chéng)度，降低其流動(dòng)率，并且團(tuán)隊(duì)成員更愿意為項(xiàng)目目標(biāo)努力工作而使得項(xiàng)目能夠取得積極的效益。在項(xiàng)目組織中，情感承諾使團(tuán)隊(duì)成員之間產(chǎn)生一種集體意識(shí)，他們將組織目標(biāo)看作自己的目...

建筑工程項(xiàng)目具有眾多區(qū)別于其他項(xiàng)目的特殊性、評(píng)價(jià)方法也很多，績(jī)效評(píng)價(jià)作為管理方式中的一種，屬于企業(yè)管理的一部分，為符合企業(yè)發(fā)展要求，績(jī)效評(píng)價(jià)必須切合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相配套。 績(jī)效評(píng)價(jià)是工程管理的一部分，同時(shí)又指...

從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，科研項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)體系的運(yùn)用就是要對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行分類管理，對(duì)科研成果進(jìn)行信息平臺(tái)建設(shè)，建立績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果數(shù)據(jù)庫可以推動(dòng)資源共享，信息資源多次利用，挖掘有價(jià)值的信息，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。不斷完善績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，可為項(xiàng)目績(jī)...

研發(fā)項(xiàng)目績(jī)效工資結(jié)構(gòu)為“崗薪+項(xiàng)目階段性績(jī)效工資”。可納入該范疇的項(xiàng)目有：前瞻性研究項(xiàng)目、技術(shù)研究項(xiàng)目、新產(chǎn)品開發(fā)（全新、改進(jìn)型）項(xiàng)目、試驗(yàn)站建設(shè)項(xiàng)目、工程研發(fā)項(xiàng)目。企業(yè)可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，可將研發(fā)人員收入確定為一般管理人員...

目前，我國(guó)絕大多數(shù)建筑企業(yè)單位工程項(xiàng)目績(jī)效考核工作之中都缺乏一個(gè)完善的考核機(jī)制以及考核體系，從而直接導(dǎo)致工程項(xiàng)目績(jī)效考核工作沒有得到有效落實(shí)，流于形式，不僅無法有效激勵(lì)工程項(xiàng)目工作人員，甚至還會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目工作人員出現(xiàn)消極...