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亓玫感謝赤幾國家項目辦長期以來對中資企業的支持并表示,中赤幾建交50年來,務實合作的深度和廣度不斷發展。中方支持企業依法合規經營,以高質量的項目和服務助力赤幾實現經濟多元化目標。使館愿同赤幾國家項目辦保持密切溝通,為兩國合作...
過去三年,我們克服了交通重點工程工期短、時間緊、前期征遷難等等不利因素,相繼完成了104國道余杭馬頭關至勾莊段改建工程(含綜合整治工程)、莫干山路(余杭段)整治工程、崇賢至東湖路連接線一期工程、苕溪大橋、外翁線、入城口整治等多...
每位英雄都是從籍籍無名出發,每個大佬也是從懵懂的菜鳥入行……關于奮斗的青春時光,多是伴隨著那些在困難與逆境中磨礪的成長。那些加班的夜晚,對經營計劃達成的執著推進 成就了一位位熠熠生輝的明日之星,這一次,讓我們一起...
信息網絡部先后召開了國際專線拓展小PMO啟動會和SD-WAN專項小PMO啟動會。公司P1項目組領導,總工程師室、網絡發展部、網絡運行部、市場部、政企客戶部、企業信息化部、網絡操作維護中心、中區電信局等多個部門成員分別參加了啟動會。
由寶能汽車廣州研究院聯合PMO策劃的第一期寶能汽車交流研討會在廣州研究院成功舉辦。寶能汽車副總裁張宏旺、廣州研究院院長肖晶、寶能汽車總裁室總裁助理古玲香,寶能汽車總裁室總裁助理梁步青、寶能汽車園區籌建中心副總經理吳君威、觀致汽...
廣東設計院雄安分院院長鄭瑋向鐘平總經理介紹了一年來公司在雄安的業務現狀、屬地資源、項目情況,并重點匯報了公司未來幾年在雄安新區的戰略目標和發展策略。鐘平總經理對廣東設計院在雄安新區的謀篇布局和高站位表示贊賞,并對其取得的業...
為幫助身處新冠肺炎疫情中心的長航集團深入開展質效提升工作,3月19日,招商局集團PMO以企業微信方式召開長航集團成員企業質效提升輔導項目啟動會。集團財務部部長、PMO主任粟健,集團PMO專職副主任李佳杰;公司總經理、質效提升領導小組組...
對于項目辦而言,注定是不平凡的一年。是新生之年,我們擁有了新的面孔,成立了新的團隊,有了新的擔當;是變革之年,經歷了敏捷研發模式的融合,DevOps體系的探索,外協管理模式的轉變;是化繁為簡之年,優化測試準入準出流程,提升ITA自動...
本次培訓活動前,項目管理辦公室通過調查問卷的方式,廣泛收集了項目管理過程中遇到的問題、人員希望提升的能力等。培訓圍繞著“項目管理全景圖”“各個表單工具的運用”以及“如何更好的開展PMO2 0”等話題進行了分享和討論。培訓伊始,宋...
剛進入公司那會,呂昭杰主要工作是對公司制度流程的優化和權責手冊修編。這份工作內容除了讓他快速認識到公司制度外,也學習到企業運營管理需要時刻保持客觀態度和創新精神。2019年3月,呂昭杰開始負責武漢公司PMO的各項對接、督辦、及數據...
2019年總公司將質效提升做為年度KPI考核指標,丁飛根據深圳分公司質效提升的實際工作情況,將質效提升考核進行細化,從項目推進完成評估、項目推進通訊宣傳到新增項目推進加分等進行月度考核,充分調動各部門的推動積極性。截止9月底深圳分...
自今年3月啟動以來,招商局集團質效提升工程開展得如火如荼,目前各項PMO舉措已進入全面執行、產生效益的階段,越來越多的“PMOers”脫穎而出,成為招商局集團質效提升工程的實力“帶鹽人”。今天,小招君帶領大家繼續“數星星”。接下來亮...
第十二屆中國PMO大會會刊資料,主題 :擁抱變革 展現PMO力量;第十一屆PMO大會(線上會議)會刊資料,主題:解碼戰略 賦能項目 PMO篤行致遠;第十屆P...
由PMO評論主辦,以“擁抱變革 展現PMO力量”為主題的第十二屆中國PMO大會在京成功召開。全國項目管理標準化技術委員會俞彪秘書長、《項目管理技術》雜志...
PMO大會是PMO評論主辦的全國PMO專業人士年度盛會,是業內了解PMO前沿理論與資訊,分享PMO最佳實踐經驗,彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今,PMO大會已...
由PMO評論主辦,以“鏖戰項目 使命必達”為主題的2022第三屆中國項目經理大會于11月26-27日、12月3日以三天線上會議形式成功召開,大會特邀29位來自華為...
12月17-18日,由PMO評論主辦,以“擁抱變化 擁抱敏捷”為主題的2022首屆中國敏捷大會以線上會議形式成功召開,大會特邀來自騰訊、京東、美的、海爾、OPP...
由PMO評論主辦,以“探索中奮進 領航PMO新時代”為主題的第十屆PMO大會于2021年8月28-29日、9月4-5日以線上會議形式成功舉辦。來自華為、亞馬遜、京東、...
11月27日,由PMO評論主辦的第二屆中國項目經理線上會議順利召開。本次會議主題為:“執項目牛耳 悟管理精髓”,來自騰訊、京東、阿里云、大族激光、用友...
PMO:Project Management Office,項目管理辦公室。一般企業的PMO有兩種大的存在形態:1)公司的主營業務本身就是以項目開展的,公司需要成立PMO管理業...
本書從項目管理的十大知識領域出發,對每個知識領域所涉及的核心知識點進行剖析。無論是計劃管理的“邊界條件”、風險管理的...
和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比,PMO(項目管理辦公室)無疑是很年輕的,國外最早出現這一部門是在20世紀90年代,而...
《成功的項目始于卓越的管理》重點介紹了很多浪潮在推動組織級項目管理過程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如項目...
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