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此次培訓的內容主要包括以下幾個方面：組織級項目管理概述與最佳實踐、項目管理辦公室（PMO）的相關職責、企業PMO成熟度模型三維框架、項目集群管理概述、項目集群戰略一致性管理、項目集群收益管理、項目集群干系人爭取、項目集群治理等。

研發費用加計扣除是國家為了鼓勵企業開展研究開發活動，有效促進企業研發創新活動，制定的一項稅收優惠政策。一般是指按照稅法規定在實際發生支出數額的基礎上，再加成一定比例（目前是75%），作為計算應納稅所得額時的扣除數額。通俗地說，...

在項目現場，蘇彥鴻局長一行詳細了解了項目的建設情況。項目總監溫育希向蘇彥鴻局長一行詳細匯報了項目的整體建設情況，并重點介紹了超大型項目的管控手段、管理經驗及黨建、廉潔從業工作等。調研會上，徐柱董事長從珠江監理對項目的定位、...

在團隊里最大的感觸就是執行力越來越強了。王晶回憶說，有次臨近下班突然需要召開緊急會議，不到10分鐘就召集起分管領導、各級PMO成員、區域內的舉措負責人、專業條線負責人等，會上大家集思廣益、頭腦風暴，一直持續到晚上9點多才結束。在...

為了更好地投入到公司舉辦的國慶演唱活動中去，PMO打破了以往項目經理只管項目的陳舊模式，超越簡單的感官愉悅，為項目經理走向高品位、健康、綠色的感性生活創造了條件。其實，項目管理并沒有太多高大上的“歌星基因”，但正是把這些常規的...

為全面深入貫徹落實招商局集團質效提升工程工作總體要求，遼港集團在有序推動整合融合工作的同時，不斷將質效提升工作做實做細。近日，集團邀請到招商港口質效提升PMO專家，開展了為期兩天的質效提升PMO理論知識學習和實操培訓，這也為遼港...

據了解，中國電信雄安重大項目管理辦公室2018年成立，負責高效推進集團公司相關戰略決策及重大建設項目在雄安新區落地，以及快速接應雄安新區政府及外部戰略客戶需求等任務。不過，日前河北聯通剛剛宣布已經開通雄安全域5G網絡，中國電信此...

項目管理部各部室充分利用部門會議時間召開收心會，及時傳達公司周例會精神，安排部署國慶假期之后的各項日常工作，要求全體管理人員迅速從節日的氣氛中脫離出來，把精力迅速調整到日常工作中來，做到“在崗、在位、在狀態”，全力做好年終...

為了更好地把控檢修的質量和進度，華東區域建立了總部PMO-華東PMO-各舉措小組的溝通機制，孫川說：“PMO對接人，就是要保障不同層級溝通順暢、協同工作，第一時間理解質效提升工作方法和工作要求。”在PMO團隊的努力下，華東區域確立26項舉...

在204辦公以來，我切實感受到了機制賦予組織的動力，深刻體會到團隊的交流充分、高效協同，各成員相互的思想碰撞和跨專業學習打開的廣闊視角，讓每個人獲益匪淺。打開質效提升，看見新發展；打開204，看見發展中成長進步的我們、你們、他們

好的執行力是保證基礎管理動作落地，是保證質效提升管理舉措執行應用的前提。如今，即將邁入質效提升L4-L5階段之際，陳澤軒說，他們能做的就是全力以赴，確保舉措按時推進、落地、應用，達成效益指標，推動質效提升工作取得成效。

按照上級PMO要求，本次評審準備充分。會前，經PMO的整體培訓和一對一輔導，舉措負責人在數字化工具上完成了信息錄入及相關材料的收集，PMO財務負責人完成了財務效益內容的初步溝通和確認，公司PMO完成了舉措卡片L2 L3的預審。