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一月份，懷著激動(dòng)的心情，我到公司開(kāi)啟了項(xiàng)目管理培訓(xùn)生的實(shí)習(xí)歷程。經(jīng)過(guò)短暫的車(chē)間實(shí)習(xí)，了解了什么是生產(chǎn)流程和5M1E；參加幾次項(xiàng)目立項(xiàng)或評(píng)審，接觸了“項(xiàng)目管理流程”；參加了幾個(gè)業(yè)務(wù)流程的討論，得知公司已梳理推行的業(yè)務(wù)流程有近100個(gè)...

劉建波副總裁作了最后總結(jié)講話，提出三點(diǎn)建議部署：一是對(duì)項(xiàng)目管理辦公室2018年各項(xiàng)生產(chǎn)及項(xiàng)目管控協(xié)調(diào)工作的成績(jī)給予肯定，并對(duì)本次活動(dòng)各位選手演講內(nèi)容、思路、現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)給予了較高評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)項(xiàng)目管理辦公室能不斷培養(yǎng)出高素質(zhì)的項(xiàng)目管理...

本次啟動(dòng)會(huì)由項(xiàng)目管理部龍經(jīng)理主持，簡(jiǎn)單介紹了2018年度所有IPD項(xiàng)目的完成情況，技術(shù)儲(chǔ)備和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上均取得了豐碩的成果，為公司的運(yùn)營(yíng)取得了實(shí)實(shí)在在的收益。IPD體系流程已在中來(lái)新材導(dǎo)入將近兩個(gè)年頭，前期項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴仍歷歷...

PMO大會(huì)是全國(guó)PMO專業(yè)人士年度盛會(huì)，是業(yè)內(nèi)了解PMO前沿理論與資訊，分享PMO最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，彰顯PMO價(jià)值的高端會(huì)議交流平臺(tái)。至今，PMO大會(huì)已成功舉辦了八屆，每屆大會(huì)都會(huì)有杰出的PMO實(shí)踐精英來(lái)大會(huì)演講分享，會(huì)上會(huì)下的交流學(xué)習(xí)都很熱烈，成...

本年度中藥集團(tuán)最終殺入重圍的十個(gè)項(xiàng)目參與角逐年終優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)定，分別是來(lái)自中藥集團(tuán)藥材事業(yè)部《藥材產(chǎn)品合伙人項(xiàng)目》、商業(yè)事業(yè)部《中藥醫(yī)療業(yè)務(wù)突破項(xiàng)目》、企管與信息部《工業(yè)系統(tǒng)ERP項(xiàng)目》、中藥飲片電商事業(yè)部《九州天潤(rùn)線上運(yùn)營(yíng)提升...

具體來(lái)說(shuō)，騰訊技術(shù)委員會(huì)由五部分組成：決策委員會(huì)、執(zhí)行委員會(huì)、PMO（project manager organization）小組、開(kāi)源協(xié)同項(xiàng)目組、自研上云項(xiàng)目組。除了上述提到的幾位騰訊高級(jí)管理層之外，具體到各產(chǎn)品線的技術(shù)負(fù)責(zé)人也會(huì)在技術(shù)委員會(huì)之中分擔(dān)不同角色。

由PMO評(píng)論網(wǎng)主辦的第八屆中國(guó)項(xiàng)目管理辦公室（PMO）發(fā)展大會(huì)定于2019年5月25日-26日在北京召開(kāi)，本次大會(huì)主題為：“高效運(yùn)作PMO，讓項(xiàng)目管理落地”，大會(huì)將邀請(qǐng)PMO業(yè)界頂尖專家學(xué)者及實(shí)踐精英來(lái)會(huì)議上做分享，交流探討PMO高效運(yùn)作之法，共商PMO成功之道。

為了提高各部門(mén)的組織管理成熟度，卓總在會(huì)上提出了10個(gè)PMO：組織建設(shè)PMO、運(yùn)營(yíng)管理PMO、信息化管理PMO、財(cái)務(wù)管理PMO、社區(qū)經(jīng)營(yíng)PMO、市場(chǎng)拓展PMO、品質(zhì)管理PMO、工程管理PMO、專業(yè)能力PMO、品牌管理PMO。在部門(mén)內(nèi)將實(shí)踐、過(guò)程、運(yùn)作形式化和...

永康控股副總裁沈堃先生解讀《PMO體系管理》,永康控股即日起實(shí)施PMO體系管理，實(shí)現(xiàn)管理與資源配置的和諧順暢，以解決項(xiàng)目中已經(jīng)出現(xiàn)的和預(yù)計(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題。2018年是永康控股積蓄力量的一年，2019年是永康控股壯大、發(fā)展、收獲的一年，永康控股...

岳陽(yáng)分公司PMO課堂在卓越學(xué)院大教室拉開(kāi)帷幕。此次的授課老師是該公司運(yùn)營(yíng)管理部副經(jīng)理宋成生，學(xué)員中既有羅蘭貝格變革骨干，也有青年英才員工和各部門(mén)PMO項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員。他們共同學(xué)習(xí)、交流和探討麥肯錫、羅蘭貝格等先進(jìn)工作方法和理念。

黃金剛副總裁強(qiáng)調(diào)，此次培訓(xùn)正式拉開(kāi)了集團(tuán)PMO項(xiàng)目管理體系建設(shè)的序幕，集團(tuán)上下要充滿信心、同心協(xié)力、不畏困難、加倍努力，通過(guò)建設(shè)集團(tuán)PMO項(xiàng)目管理體系，助力集團(tuán)大項(xiàng)目拓展和落地，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

在去年成功運(yùn)作的基礎(chǔ)上，今年再度起航，共組建二級(jí)PMO團(tuán)隊(duì)14個(gè)(含3個(gè)公司級(jí)BPR EPMO項(xiàng)目）、二級(jí)直管團(tuán)隊(duì)18個(gè)、三級(jí)分管團(tuán)隊(duì)27個(gè)、內(nèi)部選拔聘任小團(tuán)隊(duì)CEO 34名，參與小團(tuán)隊(duì)工作人數(shù)超過(guò)200人，累計(jì)承擔(dān)重點(diǎn)問(wèn)題、解決痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題40余項(xiàng)...