www.yaokan.com/色综合999/fc2在线亚洲一区/久久久久久夜精品精品免费啦

當前位置：首頁 > 新聞邦 > 正文

振華重工項目管理辦公室2018年度工作總結暨員工崗位風采展示活動

時間：2019-10-14　　 來源：振華重工項目管理辦公室 汪景鋼
2018年，在公司領導及各單位、各部門的大力支持幫助下，項目管理辦公室緊密圍繞“四條主線”，以引領、控制、監督、協調、服務為宗旨，迎接挑戰、克服內外部各類困難問題，積極開展各項卓有成效的管控工作，為全面完成公司各項生產指標、提質增效活動，積極履職盡責，做出了應有的貢獻。值此歲末年初之際，為總結工作、鼓舞士氣，更好開展2019年各項生產與項目管控工作，項目管理辦公室特召開部門2018年度工作總結暨第二屆“立足崗位、創新爭優”員工崗位風采展示活動。公司副總裁劉建波、公司機關黨委書記馬曉菁及項目管控中心相關部門負責人出席了本次活動。
本次活動主要進行了兩項議程：第一項是項目管控中心主任、項目管理辦公室總經理莊一君做2018年部門工作總結和簡要開場動員；第二項是來自部門各專業處室的八位員工分別結合各自工作崗位進行風采展示。
首先由莊一君做了2018年度部門工作總結，全面回顧了2018年生產任務指標完成情況及部門管理工作的重點和亮點，并對2019年的工作思路及重點工作做了總體的要求，并鼓勵各位選手在風采展示中輕松上陣、大膽展示，希望每個人都有最好的發揮和精彩的表現。
在進入部門員工崗位風采展示環節后，依次上場的八位代表以飽滿的精神狀態、嫻熟的業務知識、流利的現場演講，向現場評委和觀眾充分展現出了項目管理辦公室的員工的綜合能力。現場各位評委根據各位選手的現場表現，按演講內容、創新思路、語言表達、形象風度四個方面進行了認真細致的打分及現場提問，整個活動進行的非常緊湊、熱烈、緊張。經過激烈的角逐和評委的專業評審，最終郭濤榮獲一等獎，吳春峰、祁康榮獲二等獎，劉揚、陸建華、許致祥榮獲三等獎，單文彬、湯燁獲得鼓勵獎。公司副總裁劉建波等領導為獲獎選手頒獎。
參賽選手演講題目
一等獎：
《親歷“創力”號試航》
二等獎：
《化解超短周期項目風險-記唐山自動化岸橋項目》
《從“36”到“22”--上海振東項目散件發運經驗分享》
三等獎：
《愛崗敬業 助力部門文化建設》
《阿布扎比岸橋項目的回顧與經驗分享》
《計劃編制的杠桿原理》
鼓勵獎：
《穩中求變-馬士基加納輪胎吊項目管理經驗分享》
《“E行動”蓄勢待發-ERP關鍵用戶工作小記》
活動最后，各位評委依次對本次活動的安排及各位選手的表現予以點評。劉建波副總裁作了最后總結講話，提出三點建議部署：一是對項目管理辦公室2018年各項生產及項目管控協調工作的成績給予肯定，并對本次活動各位選手演講內容、思路、現場表現給予了較高評價，鼓勵項目管理辦公室能不斷培養出高素質的項目管理隊伍；二是要求項目管理辦公室在2019年繼續做好項目生產管理的總結和創新，進一步優化項目生產的計劃和進度管控，并能在成本、質量、工藝管控上進一步深入；三是要求項目管理辦公室能進一步協調促進場橋模塊化生產、發運等工作，更好地助推公司港機市場經營活動的拓展，為公司提質增效做出更多的貢獻。
 
分享到:
免責聲明：

1、PMO評論發布的所有資訊與文章是出于為業界傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請瀏覽者僅作參考，并請自行核實相關內容。

2、本站部分內容轉載于其他網站和媒體，版權歸原作者或原發布媒體所有。如文章涉及版權等問題，請聯系本站，我們將在兩個工作日內進行刪除或修改處理。敬請諒解！

延伸閱讀：

本站推薦

  • 獨家PMO、項目經理和敏捷教練學習材料，歡迎閱讀！

    第十二屆中國PMO大會會刊資料，主題 ：擁抱變革 展現PMO力量；第十一屆PMO大會（線上會議）會刊資料，主題：解碼戰略 賦能項目 PMO篤行致遠；第十屆P...

  • 第十二屆中國PMO大會在京成功召開

    由PMO評論主辦，以“擁抱變革 展現PMO力量”為主題的第十二屆中國PMO大會在京成功召開。全國項目管理標準化技術委員會俞彪秘書長、《項目管理技術》雜志...

  • 2022第十一屆PMO大會（線上會議）成功召開

    PMO大會是PMO評論主辦的全國PMO專業人士年度盛會，是業內了解PMO前沿理論與資訊，分享PMO最佳實踐經驗，彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今，PMO大會已...

  • 2022第三屆中國項目經理大會成功召開

    由PMO評論主辦，以“鏖戰項目 使命必達”為主題的2022第三屆中國項目經理大會于11月26-27日、12月3日以三天線上會議形式成功召開，大會特邀29位來自華為...

  • 2022首屆中國敏捷大會成功召開

    12月17-18日，由PMO評論主辦，以“擁抱變化 擁抱敏捷”為主題的2022首屆中國敏捷大會以線上會議形式成功召開，大會特邀來自騰訊、京東、美的、海爾、OPP...

  • 2021第十屆PMO大會線上會議成功舉辦

    由PMO評論主辦，以“探索中奮進 領航PMO新時代”為主題的第十屆PMO大會于2021年8月28-29日、9月4-5日以線上會議形式成功舉辦。來自華為、亞馬遜、京東、...

  • 第二屆中國項目經理線上會議成功召開

    11月27日，由PMO評論主辦的第二屆中國項目經理線上會議順利召開。本次會議主題為：“執項目牛耳 悟管理精髓”，來自騰訊、京東、阿里云、大族激光、用友...

  • 從聯想的戰略升級解剖PMO的價值︱PMO案例分享

    PMO：Project Management Office，項目管理辦公室。一般企業的PMO有兩種大的存在形態：1）公司的主營業務本身就是以項目開展的，公司需要成立PMO管理業...

more >>

活動圈

more >>

公開課

more >>

書刊柜

  • 《娓娓道來：高效項目管理100法》

    《娓娓道來：高效項目管理100法》

    本書從項目管理的十大知識領域出發，對每個知識領域所涉及的核心知識點進行剖析。無論是計劃管理的“邊界條件”、風險管理的...

  • 《PMO論文集（2016）》介紹

    《PMO論文集（2016）》介紹

    和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比，PMO（項目管理辦公室）無疑是很年輕的，國外最早出現這一部門是在20世紀90年代，而...

  • 《成功的項目始于卓越的管理》

    《成功的項目始于卓越的管理》

    《成功的項目始于卓越的管理》重點介紹了很多浪潮在推動組織級項目管理過程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板，如項目...

Copyright ? 2023 PMO評論 版權所有　備案號：京ICP備17062359號-2　如轉載本站文章，請注明原作者和原發布媒體

本著互聯網分享精神，本站部分內容轉載于其他網站和媒體，如稿件涉及版權等問題，請聯系本站進行刪除或修改處理

客服電話：010-89506650 89504891 非工作時間可聯系：18701278071（微信） QQ在線：511524637

新聞與原創文章投稿：tougao#chinapmo.com 客服郵箱：info#cpmta.com（請將#換成@）

PMO評論網微信公眾號

PMO評論網微信公眾號

PMO評論網微信公眾號

PMO大會微信公眾號