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盼望著,盼望著,慶祝新中國成立70周年大閱兵,海陸空三軍方陣的步伐,距離我們越來越近啦,其實,wuli大招商也有不少精英方陣,繼招商局集團總部PMO團隊亮相后, 15支招商系PMO團隊方陣, 也要高光亮相啦1 招商蛇口 筑夢未來，“蛇”我其誰質效賦能，有“口”皆碑

最開始時，我們定義所要成立的項目管理辦公室到底是屬于哪種性質的，到底是協助各個團隊進行項目標準化管理，還是指派項目經理到具體項目進行操作，又或者是在年初同各負責人一起制定技術條線年度項目計劃。在經過一番選擇之后，我們認為這...

從2017年開始，2年期間信息技術部PMO團隊從0到1建立項目管理體系；團隊規模從1人到8人；工作領域從簡單收集項目周報擴展到建立涵蓋需求、供應商、工時、預算、成本、用戶調研的項目管理體系，團隊項目管理能力不斷提升。自從小米上市后，為...

上海儀電要求各級企業高度重視PMO項目管理系統的宣貫學習和推進落實工作，通過協同聯動，實現項目的整體統籌管理以及全生命周期管理，為項目提供及時且有針對性的支持服務，促進集團重點項目落地。同時要做好PMO項目管理系統的持續完善工作...

PMO項目管理中心作為健康力醫療的核心團隊，協助高層管理團隊規劃并執行公司的各項戰略業務。本次業務提升培訓由PMO的講師團隊負責，各位講師從規范、專業的角度與全體成員分享了Med ? Pro的服務范圍及優勢，并結合工作中遇到的實際情況...

據悉，項目管理中心配網建設室將依托“三部一組”式建設，提升配網工程精益化管理水平，提高隊伍專業管理能力，提速項目建設進度，打造具備示范效應的亮點工程，確保年度重點工程與重點工作及時完成，為公司優化營商環境、提升客戶獲得電力...

聚焦研發體系內部的培養組織，以實踐為主，培訓為輔，圍繞項目管理的知識、工具、實踐經驗和軟技能展開，統一項目管理語言，提升項目管理能力，持續不斷的輸出項目管理人才。在之前我們已經進行了多次的項目管理類課程，從專業知識到案例分...

回首過去的十幾年，京東從電商逐步發展成為了涵蓋零售、數字科技、物流、保險、云計算等多元業務齊頭并進的集團公司，影響并孵化出多元的商業形態、包容并吸引著多樣的高端人才。隨著業務的高速增長，京東對于國際化項目管理專業人才的需求...

國家能源集團神華信息技術有限公司PMO總經理穆京麗做了“基于勝任力模型的項目管理人才建設實踐與思考”的演講。浪潮集團ESG運營部總經理劉成明主持了本次論壇活動。

北京市科委主任許強，海淀區區長戴彬彬，中國科學院院士、清華大學副校長薛其坤，北京大學黨委副書記葉靜漪，中科院項目管理中心主任周也方，北京智源人工智能研究院理事長張宏江、院長黃鐵軍，曠視科技總裁印奇，百度副總裁趙承、美團點評...

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從最初C919大型客機的實踐探索，到現在中國商飛公司三大型號全面推行需求管理工作，需求管理的理念與方法已逐步深入人心，在公司成立系統工程與項目管理部并發布《中國商飛公司系統工程手冊（試行稿）》后，系統工程中包括需求管理等基本概...