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“利用世行貸款推進以國家公園為主體的自然保護地體系建設項目”是國家林草局世行貸款項目管理中心正在積極推動的一項重要工作,擬在全國優先選擇4個國家公園,重點加強和提升國家公園的自然生態系統保護恢復、生物多樣性保護與物種保育、社...
該叢書由中國商飛有限責任公司董事長賀東風擔任總主編,中國商用飛機有限責任公司總經理趙越讓、上海交通大學校長林忠欽院士、中國商用飛機有限責任公司副總經理郭博智、上海交通大學謝友柏院士、西安交通大學汪應洛院士等擔任副總主編,凝...
在保險科技迅猛發展的時代,如何利用新技術打造一款全面、便捷、智能業務人員展業利器,助力公司全渠道業務跨越式發展,成為擺在她面前需要精心思考和挑戰的課題。為了得到一個科學、完美的解決方案,她積極向行業領先的平安、以及新興的互...
納鑫網PMO團隊總監賀龍對8月份的業績數據進行了總結匯報。賀總回顧了市場中心各大區8月的業績,明確了9月的重點工作,對各大區相關工作指標進行詳細部署。貸后管理中心風控副總監何小萍進行8月份的貸后總結匯報,明晰梳理了8月貸后工作,同...
本屆大會除主論壇“PMO與戰略項目管理”外,還計劃安排五個平行會議室共十個分論壇即:項目治理、組織級項目管理、項目組合管理、項目集(群)管理、項目管理信息化、敏捷轉型、項目團隊管理、項目管理人才培養、項目經理勝任力和大數據與人...
宣講會上,項目管理辦公室同事細致講解了預算管理、采購前評估等環節的管理原則及操作標準,而且對同事們提出的在實際操作中遇到的問題進行了一一解答。此次宣講會座無虛席,讓兩大信息分部相關從業人員得到了一次全面細致解讀該規范內容的...
在集團PMO的統一部署及金融PMO的直接指導下,招商租賃已初步建立起定期的例會機制、多維的溝通機制、及時的提醒機制、嚴格的審核機制、全面的考核機制及立體的宣傳機制,并圍繞戰略、管理、文化三大方面充分推動公司質效提升。結合調研主題...
作為招商局集團踐行長江經濟帶戰略的區域性公司,長航集團遵循國家“長江共抓大保護、不搞大開發”的戰略發展原則,正按照李建紅董事長“打造新長航,重振百年長航雄風”的相關要求,為光復招商局集團祖業、建設新長航而努力前行。長航集團...
本次復盤秉承“實事求是、集思廣益、反思自我”的原則,通過回顧目標、結果對比、敘述過程、自我剖析、眾人設問、總結規律、案例佐證、復盤歸檔八個關鍵步驟對11個項目開展了深入剖析,重點提煉總結了典型項目的成功經驗,查找挖掘目前存在...
2019年8月27日下午,國家體育總局冬季運動項目管理中心主任倪會忠一行前往TopSupport國際運動表現與康復中心進行考察調研,廣東省體育局局長王禹平、深圳市文化廣電旅游體育局局長張合運、深圳市文化廣電旅游體育局巡視員韓星元、深圳體育運...
李總對活動圓滿成功給予充分肯定,針對當前工作推進中存在的問題,李總對各部門下階段質效提升工作提出了要求:“質效提升工程”對于招鋁來說,是針對公司業務痛點、難點進行的改革,這是公司轉型發展的必然要求,需要以啃硬骨頭的意識去面...
由以上內容,大家可以了解到,總部PMO不僅是質效提升工程的總指揮,還是質效提升工作的總控制中心,同時也作為質效提升工程的總資源平臺。而各級PMO應緊密配合上級PMO工作,按權責落實各級 PMO應負責的具體工作。 那么在各層級質效提升PM...
第十二屆中國PMO大會會刊資料,主題 :擁抱變革 展現PMO力量;第十一屆PMO大會(線上會議)會刊資料,主題:解碼戰略 賦能項目 PMO篤行致遠;第十屆P...
由PMO評論主辦,以“擁抱變革 展現PMO力量”為主題的第十二屆中國PMO大會在京成功召開。全國項目管理標準化技術委員會俞彪秘書長、《項目管理技術》雜志...
PMO大會是PMO評論主辦的全國PMO專業人士年度盛會,是業內了解PMO前沿理論與資訊,分享PMO最佳實踐經驗,彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今,PMO大會已...
由PMO評論主辦,以“鏖戰項目 使命必達”為主題的2022第三屆中國項目經理大會于11月26-27日、12月3日以三天線上會議形式成功召開,大會特邀29位來自華為...
12月17-18日,由PMO評論主辦,以“擁抱變化 擁抱敏捷”為主題的2022首屆中國敏捷大會以線上會議形式成功召開,大會特邀來自騰訊、京東、美的、海爾、OPP...
由PMO評論主辦,以“探索中奮進 領航PMO新時代”為主題的第十屆PMO大會于2021年8月28-29日、9月4-5日以線上會議形式成功舉辦。來自華為、亞馬遜、京東、...
11月27日,由PMO評論主辦的第二屆中國項目經理線上會議順利召開。本次會議主題為:“執項目牛耳 悟管理精髓”,來自騰訊、京東、阿里云、大族激光、用友...
PMO:Project Management Office,項目管理辦公室。一般企業的PMO有兩種大的存在形態:1)公司的主營業務本身就是以項目開展的,公司需要成立PMO管理業...
本書從項目管理的十大知識領域出發,對每個知識領域所涉及的核心知識點進行剖析。無論是計劃管理的“邊界條件”、風險管理的...
和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比,PMO(項目管理辦公室)無疑是很年輕的,國外最早出現這一部門是在20世紀90年代,而...
《成功的項目始于卓越的管理》重點介紹了很多浪潮在推動組織級項目管理過程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如項目...
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