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公司項目管理部節后收心有“妙招”

時間:2019-11-19   來源:聚力公司 侯懷林
10月8日,國慶假期過后的第一天,公司項目管理部采取收心招、教育招、管理招等妙招,扎實做好節后的收心工作,及時引導職工淡化節日氣氛,以飽滿的工作熱情、充沛的精力迅速投入到節后的日常管理工作當中。
“收心”招
項目管理部各部室充分利用部門會議時間召開收心會,及時傳達公司周例會精神,安排部署國慶假期之后的各項日常工作,要求全體管理人員迅速從節日的氣氛中脫離出來,把精力迅速調整到日常工作中來,做到“在崗、在位、在狀態”,全力做好年終的各項日常管理工作。
“教育”招
項目管理部各部室進一步加強對廣大管理人員的形勢任務教育,要求廣大管理人員能夠立足崗位,努力工作,協助用工單位認真做好職工節后收心教育工作。通過走訪、談心等形式,全面了解和掌握職工節后思想動態,對精神不振、身體疲勞等不放心人員進行排查確認,全面消除不安全因素。
“管理”招
項目管理部各部室緊抓職工出勤,了解職工思想動態。通過崗前排查,對思想不集中、飲酒等不放心人員堅決不準上崗。同時還加大對薄弱地點、薄弱崗位、薄弱人員的隱患查處力度,采取定期與不定期相結合的方式進行督查,從根本上預防部分職工節后產生松懈麻痹思想,確保安全生產。
通過上述舉措,項目管理部工作人員態度積極,各項工作都在平穩有序的開展。
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