由寶能汽車廣州研究院聯合PMO策劃的寶能汽車產品開發能力及問題研討會成功舉辦

時間：2020-04-07　　來源：觀致汽車寶能南京直營店 KING晨炎

7月10日，由寶能汽車廣州研究院聯合PMO策劃的第一期寶能汽車交流研討會在廣州研究院成功舉辦。寶能汽車副總裁張宏旺、廣州研究院院長肖晶、寶能汽車總裁室總裁助理古玲香，寶能汽車總裁室總裁助理梁步青、寶能汽車園區籌建中心副總經理吳君威、觀致汽車采購負責人劉志峰、BST團隊領導關口茂彌等參加此次研討會。

此次研討會圍繞著“集思廣益、解決問題”的主題，用創新的形式將大家從傳統的會議室帶到了輕松愜意的開放式現場，匯集了深圳、廣州、西安三地近60名同事，對確定的議題展開分享與討論。

研討會以張宏旺總的致辭開場，宏旺總強調研討會的目的是大家齊聚一堂、暢所欲言，并對總結的問題做到持續跟進，真正做到“共融、共創、共享”。

【張宏旺講話】

廣州研究院肖晶院長在講話中指出，工作中遇到問題一定要及時反映，給出解決措施，希望今天的研討會能給大家提供這樣一個相互溝通、支持的平臺。

【肖晶講話】

【關口茂彌分享】

研討過程中，來自研究總院、廣州研究院、西安研究院、供應鏈公司、產品規劃中心和計劃財務中心的同事針對產品研發、采購管理、產品規劃及職能架構等話題展開了充分交流探討。針對各模塊分享的內容及問題，參會同事進行了積極熱烈的討論，結合自身業務背景分別給出了建議措施。

例如在研發人力缺口這個議題中，來自不同部門的同事均發表了各自的看法和建議，并分享了各自對同類問題的解決措施，其中“資源合理分配”和“缺口統籌”是被高頻提到的詞匯，研討會最終綜合了眾多思路并參考了領導的建議，確定了“集中匯總人員清單上報寶汽人力并將部分設計內容委外開發”的策略。問題從提出、討論，最終敲定措施并提報領導確認，效率高，效果好，并激發了大家的思考與解決問題的意識。

本次研討會共討論了9個類別共計18項類似問題，梳理匯總了來自包括管理層，研發，質量，園區/制造，產品策劃，供應鏈，法規，項目，人力，財務等近10個模塊的相關意見，明確了解決方案，定義了相關責任人或責任單位，要求階段性匯報至研討團隊，保障問題得到持續跟蹤改善。

研討結束后，主辦方收集了與會人員對本次研討會的組織意見。創新的落地是一個發現并有效解決問題從而實現降本增效的過程，這是寶汽研討會舉辦的初衷，正契合集團推行的“創新變革季”主題。未來，主辦團隊將繼續創新活動形式，讓問題更快地得到暴露，并快速響應，集思廣益，高效妥善解決問題，將寶汽研討會打造成一個增強互動、

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