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招商局集團PMO月度之星:深圳分公司PMO丁飛的故事

時間:2020-02-14   來源:招商仁和人壽1875
從外表看,
你很難把嬌小玲瓏的她和北方人聯(lián)系起來;
從性格看,
你真的相信雷厲風行的她就是一個北方人。
這就是我們10月的PMO之星,
招商仁和人壽深圳分公司企劃部丁飛。
質(zhì)效提升,充分認識
丁飛是一個資深保險人,2002年加入壽險公司后,一直在保險行業(yè)耕耘,做過后援管理,也做過前線銷售,2017年加入招商仁和人壽深圳分公司任企劃部經(jīng)理的工作。2019年3月,招商局集團和招商仁和人壽總公司全面開展質(zhì)效提升工程,丁飛作為PMO項目辦公室主要工作推動人員,積極響應號召擔負起這項重任。
剛接到這項工作時丁飛也有短暫的迷茫,這項工作公司上下高度重視,但自己又不知道從何做起?她找總公司老師了解項目流程,與同事溝通項目推動,慢慢地將深圳分公司質(zhì)效提升工作捋順,具體工作也推動得有聲有色。
質(zhì)效提升,抓住關(guān)鍵
質(zhì)效提升工作是一項長期工作,如何號召各部門認真分析查找工作中存在的難點、痛點問題,如何將工作目標與質(zhì)效提升相結(jié)合、將能力提升與質(zhì)效提升相結(jié)合、將重點工作與質(zhì)效提升相結(jié)合,是深圳分公司PMO辦公室各領(lǐng)導一直思考的問題。
根據(jù)領(lǐng)導的工作部署,丁飛在日常質(zhì)效提升工作中會幫助各部門梳理問題,找到舉措的入手方案。她不但會對每半月的舉措情況進行收集整理,還會每月精心準備月度質(zhì)效提升會議,跟進每項舉措的推動及效果評估。為了營造質(zhì)效提升氛圍,她還在深圳分公司公眾號上開辦了《質(zhì)效提升直通車》專欄,將各部門工作的點點滴滴呈現(xiàn)給所有員工。此外,她在7月制定了質(zhì)效提升項目專項工作方案,希望通過樹立標桿、打造質(zhì)效提升優(yōu)秀團隊來激發(fā)公司員工的參與熱情。
質(zhì)效提升,重在落實
2019年總公司將質(zhì)效提升做為年度KPI考核指標,丁飛根據(jù)深圳分公司質(zhì)效提升的實際工作情況,將質(zhì)效提升考核進行細化,從項目推進完成評估、項目推進通訊宣傳到新增項目推進加分等進行月度考核,充分調(diào)動各部門的推動積極性。截止9月底深圳分公司所有部門共計上報推動電子保單、無紙化財務報銷等26項工作舉措,目前已完成6項,接下來丁飛將組織深圳分公司PMO辦公室對已完成舉措進行科學評價體系建設。
質(zhì)效提升工程是公司持續(xù)健康發(fā)展的長遠之舉,招商仁和人壽深圳分公司質(zhì)效提升工作的積極推動,必定會帶來明天的滿滿碩果!讓我們?yōu)橄穸★w這樣工作在基層的質(zhì)效提升工作人員打CALL,喝彩!
 
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