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從事互聯網行業有12年多，在互聯網行業，業務和市場的瞬息萬變給團隊的生存和發展壓力非常大，要時刻保持想死而生的奮斗精神，業務團隊多角色、多模塊、多系統等錯綜復雜，也給業務交付帶來了更大難度，在這樣外部和內部環境下，PMO如何公司...

目前我國的外部環境發生急劇變化，經濟正在構建以在國內大循環為主體，國內國際雙循環相互促進的新發展格局。國產替代的浪潮席卷國內的制造行業。國內的制造業迎來了前所未有的發展和轉型機遇。越來越多制造企業開始啟動數字化變革以支撐企...

企業生存發展離不開有效的戰略執行，當前中國經濟下行壓力不減，企業戰略執行失敗將面臨生死存亡的邊緣，迫切需要著力提高戰略執行力，建立有利于企業戰略實施的良好環境，構建適合于企業的戰略執行框架流程，讓企業戰略快速有效地轉換為行...

項目存在的目的是為了驅動組織的變化，產生新的商業價值，實現戰略。但是由于人們對既有習慣、環境的依賴性以及對變革的抵觸性和內心的不安全感等各種因素，導致PMO人員在開展組織級項目管理工作的過程中會遇到很多具體的阻力和問題，最終可...

國際銀行IT項目組合管理的PMO工作是一項極具挑戰性的工作，它需要PMO具備一個作為戰略領導者的綜合素質、國際視野和綜合技能，方能一方面協助全球項目組織管理的領導團隊和商業部門制定項目戰略策略、管理運營流程、敏捷項目管理方針等；另...

趙磊（花名：赫石），阿里巴巴新零售事業群淘系技術部PMO&技術戰略發展負責人。2008年畢業于中國科學院計算技術研究所，獲工學博士學位，曾供職于Sony，Symantec，Intel，愛奇藝等公司，歷任軟件開發工程師、項目經理、PMO負責人等職責，在...

僅僅成立一個叫做傳統公司成型PMO的組織機構，并不能真正發揮PMO的作用。互聯網企業的特點是變化特別的快，PMO要在滿足互聯網場景的組織級項目管理要求的基礎上，首先考慮快速迭代的組織戰略規劃對PMO的訴求與協同關系，進而明確PMO的組織角...

泰康保險集團科技中心PMO總監史凱捷先生受邀為2020第九屆PMO大會演講嘉賓，演講議題為“戰略指引下的科技創新孵化——泰康集團PMO的轉型升級之路”，大會將于11月28-29日在北京舉辦，敬請關注！通過分享泰康保險集團科技團隊PMO的發展歷程與...

他2000年參加工作，曾從事過研發工程師、研發項目經理、實施項目經理、交付總監、研發總監、PMO總經理等工作。有豐富的一線項目管理經驗和PMO實戰經驗，對PMO工作的落地和開展有自己的經驗和心得體會。如果一個項目型企業沒有PMO，就會出現...

在傳統職能型企業的項目管理體系建設中，如何實現項目管理數據化與信息化的轉型？如何依托項目管理信息系統，幫助企業的項目管理體系落地與實施？是組織高層和PMO非常關注且亟需解決的問題。本公司根據未來戰略運營型PMO的定位，在建設初期...

隨著PMO推動企業內部敏捷轉型的不斷深入，企業的項目管理方式，逐漸發生了幾個明顯的變化。首先，是采用敏捷管理的項目個數，從試點的2至3個項目，發展到項目組合里的50%以上項目數；其次，是敏捷項目的規模，從單個的小型Scrum團隊，發展到...

從企業整體發展角度出發，基于戰略視角規劃出來的舉措往往都是創新類或者變革類業務工作，此類工作落地的形式一般都是通過一個個戰略項目實現。通過建立戰略型PMO，整合企業范圍內的所有戰略項目管理活動，協助戰略規劃部門分解和制定戰略地...