www.yaokan.com/色综合999/fc2在线亚洲一区/久久久久久夜精品精品免费啦

什么是項目團隊？一群人為實現某一個目標而一起協作，就是項目團隊。那么如何實現項目團隊的目標與協作？團隊不是簡單地將相關人員聚在一起，然后告訴他們：你們是一個項目團隊，你們要互相協作完成某目標就可以了。但是，在現實工作中，你...

董雷女士，文思海輝項目管理辦公室質量總監、體系建設及資質認證負責人。2009年加入文思海輝，目前任文思海輝集團項目管理辦公室體系建設及資質認證負責人。十六年軟件行業領域工作經驗，從事多種類型工作崗位：Testing、CMO、PPQA、EPG、PM...

項目團隊是一個項目執行的核心。項目團隊的管理與項目的生命周期相同步，都要經歷建設期，規范期，磨合期，成熟期和解散期的五個階段。整個團隊的管理，要求使團隊有統一的目標和計劃。團隊的溝通和融合是項目經理的主要工作。這部分涉及到...

白雪女士，中國銀行軟件中心 開發團隊經理、企業級敏捷教練，CSM、ACSM、高級項目管理師。長期擔任敏捷全流程試點項目的項目經理，帶領團隊克服了大型組織里流程突破與工藝創新過程中的諸多困難，成功完成了中國銀行網絡金融應用（出國金融...

思科中國敏捷10年中，自下而上，一個團隊從瀑布成功敏捷轉型；自上而下，多個分公司完成敏捷轉型的演進過程。期間成立思科敏捷社區，多個分公司內部相互分享、探討最佳實踐，每年以敏捷大會的形式進行面對面碰撞交流；同時聯合業界如杭州、...

李永印先生，信息系統項目管理師及PMP認證持有者，現任北京致遠互聯軟件股份有限公司項目總監；負責并參與過公司項目管理流程體系建設、項目實施方法及工具文檔的制定和整理、項目管理培訓、項目知識管理、項目經理等級資格的評定等工作；盤...

針對項目集管理中普遍存在的幾個問題，例如如何通過項目集來實現企業戰略、項目集如何引導企業變革、項目集管理中如何組織的變革和建立文化等，本次演講將介紹項目集賦能企業戰略與變革管理的整個過程，從理論與實踐上闡述項目集、項目集如...

航空發動機作為一種高度復雜且精密的機械，一直以來被譽為“工業制造皇冠上的明珠”。在民用航空發動機領域，各大主機廠均采用“主承包商-供應商”的供應鏈管理模式，由遍布全球的上百家各級供應商負責生產絕大多數零件并由主機廠完成裝配和...

PMO是中大型公司實施項目管理的核心部門，起到統籌全局、為項目實施賦能的重要作用，PMO能否激情滿滿，成為項目治理的火車頭和發動機，且持久保持充沛動力是重中之重，通過長期推進改革小組會，將項目治理中的難題分解，形成課題，引導團隊...

越來越多的企業面臨在同一時間內，正在進行許多項目和項目群的情況，每個企業都希望對項目的投資取得最大的收益回報。如何將公司的戰略目標，通過項目組合管理的方式，保障項目落地的時候不偏離戰略目標，是項目管理者應該考慮的問題。在項...

當前市場變化日新月異，中國企業為獲得高速發展，需要建立端對端的組織戰略與執行全鏈路。戰略視野決定了企業發展高度，戰略規劃決定了企業發展目標與路徑，戰略執行決定了企業發展結果。打開戰略視野，利于企業突破原有設定與局限，建立真...

在目前信息大爆炸的時代，社會對信息的透明性，實時性，安全性，準確性，便利性等都提出了一些系列的要求。對于以項目方式運作的企業，精細化的項目管理體系是企業長期生存立足的一個核心要素。本議題將圍繞項目管理系統的數字化方法進行全...