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SAFe玩轉(zhuǎn)Scrum、Kanban、DevOps，實(shí)現(xiàn)交付——思科系統(tǒng)(中國)研發(fā)敏捷教練張麗麗

時(shí)間：2020-12-15　　 來源：PMO評論
思科系統(tǒng)(中國)研發(fā)有限公司合肥分公司Cloud Services敏捷教練張麗麗女士受邀為2020第九屆PMO大會(huì)演講嘉賓，演講議題為“SAFe玩轉(zhuǎn)Scrum、Kanban、DevOps，實(shí)現(xiàn)交付”。
 
演講嘉賓介紹：
張麗麗女士, 現(xiàn)任全球500強(qiáng)思科系統(tǒng)(中國)研發(fā)有限公司資深敏捷教練。1999年計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)后，20余年一直致力于軟件開發(fā)，軟件測試，敏捷轉(zhuǎn)型與實(shí)踐工作。2010年開始接觸敏捷開發(fā)，先后接受多次敏捷培訓(xùn)，獲得CSM, ACSM, CPO，PMI-PMP，SA、SASM-SAFe4等認(rèn)證，并將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作中，不斷實(shí)踐錘煉與總結(jié)最佳實(shí)踐。2010年開始引導(dǎo)思科系統(tǒng)中國區(qū)第一個(gè)團(tuán)隊(duì)敏捷轉(zhuǎn)型成功，隨后參與指導(dǎo)多個(gè)城市不同團(tuán)隊(duì)敏捷轉(zhuǎn)型，10年內(nèi)積累了豐富的敏捷轉(zhuǎn)型與大型敏捷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為思科公司敏捷社區(qū)組織者之一，積極組織公司內(nèi)、外敏捷社區(qū)交流與分享；自2015年開始，每年參與組織和設(shè)計(jì)業(yè)內(nèi)敏捷交流大會(huì)共計(jì)5次；積極組織與主持公司內(nèi)部敏捷交流如：月度Lean Agile，每周分享等。一直致力于引導(dǎo)和打造自組織敏捷團(tuán)隊(duì)與敏捷質(zhì)量改進(jìn)。與質(zhì)量導(dǎo)師朱少民等合作出版《測試之美》，多次與業(yè)界敏捷社區(qū)同仁一起合作翻譯數(shù)篇國外優(yōu)秀敏捷實(shí)踐相關(guān)資料，代表譯作《改善敏捷回顧-提升團(tuán)隊(duì)效率》，京東當(dāng)當(dāng)皆有售。
 
議題大致內(nèi)容：
思科中國敏捷10年中，自下而上，一個(gè)團(tuán)隊(duì)從瀑布成功敏捷轉(zhuǎn)型；自上而下，多個(gè)分公司完成敏捷轉(zhuǎn)型的演進(jìn)過程。期間成立思科敏捷社區(qū)，多個(gè)分公司內(nèi)部相互分享、探討最佳實(shí)踐，每年以敏捷大會(huì)的形式進(jìn)行面對面碰撞交流；同時(shí)聯(lián)合業(yè)界如杭州、上海敏捷社區(qū)共同分享與探討，不斷提升敏捷技能與眼界。轉(zhuǎn)型中，團(tuán)隊(duì)與組織遇到諸多痛點(diǎn)，隨著敏捷經(jīng)驗(yàn)的不斷積累和內(nèi)外交流學(xué)習(xí)，結(jié)合組織特點(diǎn)逐步治愈和適應(yīng)。
從單個(gè)團(tuán)隊(duì)成功實(shí)踐Scrum3355到整個(gè)組織采用企業(yè)級SAFe解決方案，展示我們開發(fā)團(tuán)隊(duì)日常工作中，如何基于SAFe框架，結(jié)合敏捷工具Jira Dashboard、Boards、Plans, Github，物理與電子Kanban等貫徹執(zhí)行敏捷開發(fā)；如何在開發(fā)團(tuán)隊(duì)與運(yùn)維團(tuán)隊(duì)間運(yùn)用DevOps進(jìn)行有效溝通協(xié)作，幫助團(tuán)隊(duì)高效交付，完成視頻會(huì)議等產(chǎn)品的快速迭代，并引入如何在敏捷中做好質(zhì)量測試與控制。最終幫助公司達(dá)成企業(yè)級愿景與里程碑，最終服務(wù)我們的客戶。
 
PMO大會(huì)是全國PMO專業(yè)人士年度盛會(huì)，是業(yè)內(nèi)了解PMO前沿理論與資訊，分享PMO最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，彰顯PMO價(jià)值的高端會(huì)議交流平臺(tái)。至今，PMO大會(huì)已成功舉辦了九屆，每屆大會(huì)都會(huì)有杰出的PMO實(shí)踐精英來大會(huì)演講分享，會(huì)上會(huì)下的交流學(xué)習(xí)都很熱烈，成為越來越受業(yè)界歡迎的一年一度的PMO盛會(huì)。
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