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敏捷在游戲項目集中的實踐與思考——網易項目管理中心資深項目集經理侯宏偉先生

時間:2020-05-31   來源:PMO評論
網易項目管理中心資深項目集經理侯宏偉先生受邀為由PMO評論主辦的2020中國項目經理視頻直播大會演講嘉賓,演講議題為“敏捷在游戲項目集中的實踐與思考”。大會將于6月20-21日在線面向全球直播,大會主題“點亮項目 錦鯉人生”,敬請關注!
演講議題:敏捷在游戲項目集中的實踐與思考
議題內容簡要:
1、首先,介紹常見的幾種游戲類型、游戲單項目和游戲項目集的主要特點,以及游戲項目與其他行業項目的異同,讓參會者對游戲項目有大致的了解。
2、然后,重點分享:
2.1 敏捷開發方法之Scrum在游戲項目集中的實踐與思考:如何系統地導入Scrum,實踐中做了哪些調整,如何讓工具輔助Scrum實踐落地等;
2.2 Kanban的實踐與思考:游戲項目如何使用Kanban,遠程辦公中線上看板工具的妙用,比較實用的線上看板工具有哪些等;
2.3 精益思想的一些實踐與思考:游戲開發中有哪些浪費,游戲項目如何聚焦價值流動效率等;
2.4 XP(極限編程)的一些實踐與思考:Code Review如何有效率地落地,游戲項目如何進行持續集成等;
2.5 分享未來游戲項目集管理一些實踐與思考,包括:DevOps在部分游戲項目中的嘗試,引擎技術中臺搭建的思路,OKR的探索等。
演講嘉賓簡介:侯宏偉,網易互動娛樂事業群游戲項目集經理,虛幻&Unity引擎項目集經理,項目管理中心專業發展小組委員。擔任過軟件工程師、系統分析師、Scrum Master、PO、PM等職務,管理過國內與海外數個大型項目。擅長敏捷項目管理理論與實踐,對Scrum/Kanban/DevOps/TDD等有自己獨到的理解。
 
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