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基于項目化管理的航天型號多項目組織管理

時間:2019-11-19   來源:《未來與發(fā)展》 作者:王國慶 于海鵬 張 劍 梁瀟尹
凸顯。 針對于此,從全局化、項目化管理的角度設(shè)計多項目組織管理模式, 通過組織層—職能層—項目層的3 級組織結(jié)構(gòu)統(tǒng)籌處理目標、項目和資源之間的關(guān)系,加強頂層策劃, 實現(xiàn)項目間橫向協(xié)調(diào)、 接口管理和資源共享, 進一步通過項目任務(wù)模塊化推進技術(shù)成果的共享和發(fā)展,縮短型號研制周期,提高研制效率。
作者:王國慶 于海鵬 張 劍 梁瀟尹(中國運載火箭技術(shù)研究院, 北京 100076)
本文2018年發(fā)布于《未來與發(fā)展》
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