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基于項(xiàng)目化管理的航天型號(hào)多項(xiàng)目組織管理

時(shí)間：2019-11-19　　 來(lái)源：《未來(lái)與發(fā)展》 作者：王國(guó)慶 于海鵬 張 劍 梁瀟尹
制的目標(biāo)、任務(wù)、技術(shù)資源和管理資源之間的協(xié)同。
頂層總負(fù)責(zé)人為企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)， 負(fù)責(zé)多項(xiàng)目管理的頂層策劃和系統(tǒng)設(shè)計(jì)推進(jìn)， 下設(shè)項(xiàng)目管理委員會(huì)和工程技術(shù)委員會(huì)， 分別從管理和技術(shù)角度為頂層提供決策咨詢； 分設(shè)行政負(fù)責(zé)人與技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理與技術(shù)方面的工作，將管理職責(zé)與技術(shù)職責(zé)合理分離；機(jī)構(gòu)辦公室作為日常辦事中心；具體的管理職能部門包括戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、資源管理部和任務(wù)管理部。 機(jī)構(gòu)以任務(wù)為導(dǎo)向，采用多項(xiàng)目管理方法，通過集成各管理資源部門與技術(shù)資源部門的內(nèi)外部資源建立柔性的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，形成矩陣式柔性項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，每個(gè)項(xiàng)目成立相應(yīng)的項(xiàng)目管理辦公室，實(shí)施對(duì)項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理。 具體的組織結(jié)構(gòu)如圖 2 所示。
 
2.2 職責(zé)定義
1） 機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是多型號(hào)項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織相應(yīng)的技術(shù)資源和管理資源開展多項(xiàng)目的研制工作。
2） 項(xiàng)目管理委員會(huì)作為重大管理事 項(xiàng) 咨 詢 機(jī) 構(gòu) ，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)構(gòu)各類項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃 ， 對(duì)多項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行審核與協(xié)調(diào)， 對(duì)項(xiàng)目相關(guān)的重大決策和重大變更進(jìn)行審批等。
3） 工程技術(shù)委員會(huì)作為重大技術(shù)事項(xiàng)咨詢機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃及型號(hào)項(xiàng)目預(yù)算的審核， 機(jī)構(gòu)型號(hào)項(xiàng)目技術(shù)成果審定，項(xiàng)目重大技術(shù)方案的審核與協(xié)調(diào)等。
4） 機(jī)構(gòu)辦公室作為機(jī)構(gòu)日常辦事中心，負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)日常行政事務(wù)管理與綜合協(xié)調(diào)工作。
5） 技術(shù)負(fù)責(zé)人和行政負(fù)責(zé)人協(xié)助機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人分別負(fù)責(zé)人力資源戰(zhàn)略與人力資源開發(fā)管理工作； 機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、管理能力建設(shè)、內(nèi)外部資源建設(shè)與使用統(tǒng)籌；科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及科技項(xiàng)目開發(fā)立項(xiàng)與實(shí)施組織工作；組織重大工程項(xiàng)目的前期策劃與投標(biāo)相關(guān)技術(shù)工作，對(duì)重大、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控等。
6） 戰(zhàn)略發(fā)展部是負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、 綜合計(jì)劃、管理體系與能力建設(shè)的綜合管理部門， 對(duì)戰(zhàn)略與項(xiàng)目實(shí)施等相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督與考核等。
7） 人力資源部負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)與各級(jí)管理人員及員工的聘用、考核、培訓(xùn)、薪資和調(diào)配管理工作；同時(shí)根據(jù)研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃及研發(fā)項(xiàng)目需求， 為項(xiàng)目提供合格的人力資源或有效的人力資源獲取機(jī)制等。
8） 財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃 、控制、核算、分析和報(bào)告工作，合理組織收入，嚴(yán)格控制支出，提高資金的使用效益。
9） 資源管理部是技術(shù)資源、設(shè)備資源等型號(hào)資源歸口管理部門，負(fù)責(zé)開發(fā)和培育型號(hào)研制過程所需資源，對(duì)項(xiàng)目間涉及的設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)、保障等資源進(jìn)行平衡與協(xié)調(diào)。
10） 任務(wù)管理部是型號(hào)任務(wù)歸口管理部門， 負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)與合
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