摘要:隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷發(fā)展，我國(guó)在工業(yè)建設(shè)上取得了很大成就，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因此面臨更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。煤炭為我國(guó)提供了很多可利用資源，同時(shí)也促進(jìn)了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但煤炭行業(yè)屬于依靠自然資源存活的行業(yè)，需要在對(duì)自然資源進(jìn)行適度保護(hù)的情況下維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還要滿足國(guó)家對(duì)煤炭資源的需求。這就要求煤炭企業(yè)要有先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，也要對(duì)我國(guó)的自然資源進(jìn)行適度保護(hù)。煤炭企業(yè)管理的研究已經(jīng)開展多年，但我國(guó)煤炭企業(yè)的管理仍處于相對(duì)保守和傳統(tǒng)的狀態(tài)，并未進(jìn)行大幅度的改革和創(chuàng)新，這導(dǎo)致管理理念仍比較落后，不能適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展，也不能應(yīng)對(duì)巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此，煤炭企業(yè)需要引進(jìn)新的管理模式，利用項(xiàng)目化管理方式，對(duì)煤炭企業(yè)管理工作進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)和優(yōu)化，從而提升管理效果。

關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);項(xiàng)目化管理;應(yīng)用

項(xiàng)目化管理模式在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中變得越來(lái)越炙手可熱，極盡精細(xì)復(fù)雜的管理模式對(duì)一些特殊的企業(yè)會(huì)有積極作用，但是企業(yè)對(duì)該模式的應(yīng)用、實(shí)施需要消耗很大的人力、物力資源，還需要進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃安排，所以，要考慮不同類型企業(yè)的行業(yè)特殊性。煤炭企業(yè)在我國(guó)發(fā)揮了巨大的經(jīng)濟(jì)作用和市場(chǎng)價(jià)值，對(duì)于這種特殊類型企業(yè)，要耗費(fèi)大量的資金和各項(xiàng)資源，用更加詳細(xì)、復(fù)雜的管理模式對(duì)煤炭企業(yè)進(jìn)行整體的操控，才能讓其行穩(wěn)致遠(yuǎn)，推動(dòng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和自然資源的可持續(xù)利用。

煤炭企業(yè)的管理模式與大多數(shù)行業(yè)的管理模式都不同，正是這種特殊的管理方式及管理要求，使煤炭企業(yè)的管理成為我國(guó)管理學(xué)中重要的一部分，也成為我國(guó)金融管理市場(chǎng)等各個(gè)學(xué)科中的經(jīng)典教材案例。

煤炭企業(yè)的管理工作與其他行業(yè)或礦產(chǎn)行業(yè)的管理有很大區(qū)別，有自己獨(dú)特的特點(diǎn)。第一，煤炭企業(yè)屬于礦產(chǎn)資源挖掘業(yè)，以天然資源作為管理對(duì)象，在企業(yè)建設(shè)的過(guò)程中有難度和挑戰(zhàn)性。煤炭企業(yè)的工程量和工作量巨大，會(huì)增加成本投資，運(yùn)營(yíng)周期也非常長(zhǎng)。普通的煤炭企業(yè)從建成到持續(xù)運(yùn)營(yíng)發(fā)展需要幾年甚至十幾年時(shí)間，在此期間要不斷地進(jìn)行投資、融資，同時(shí)要考慮已經(jīng)采掘和挖掘的煤炭的銷路。如此龐大的工程需要非常多的人力、時(shí)間和資源，也需要源源不斷的資金來(lái)維持。第二，煤炭企業(yè)作為一種特殊的企業(yè)類型，管理的關(guān)鍵不是在市場(chǎng)中與其他城市化企業(yè)共同進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。煤炭企業(yè)獨(dú)特的作業(yè)場(chǎng)地和地理?xiàng)l件，使其在運(yùn)營(yíng)中會(huì)面臨很多不可控的自然因素，比如極端天氣、自然災(zāi)害等會(huì)導(dǎo)致其受到很大影響。在采礦挖掘的過(guò)程中會(huì)有不少損失，對(duì)煤炭企業(yè)的未來(lái)銷售和正常運(yùn)作產(chǎn)生巨大影響。諸多的不確定因素影響著煤炭企業(yè)的發(fā)展，也使煤炭企業(yè)的日常作業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)。第三，煤炭企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和維持都依靠自然資源，這種資源是人類賴以生存的、在工業(yè)化進(jìn)程中不可缺少的珍貴寶藏，在國(guó)家的重點(diǎn)管控范圍之內(nèi)，不可隨意開采，我國(guó)的礦產(chǎn)土地在技術(shù)、設(shè)備及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可上有嚴(yán)格的門檻和規(guī)定，堅(jiān)決禁止違法作業(yè)。因此，煤炭企業(yè)的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)都要經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)可，需要專業(yè)技術(shù)工作人員對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)時(shí)勘探監(jiān)測(cè)。在作業(yè)過(guò)程中，采礦人員的人身安全要得到極大重視。如此危險(xiǎn)的一項(xiàng)工作，只有通過(guò)多方配合才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

煤炭企業(yè)的行業(yè)特殊性，使煤炭企業(yè)的管理更加精細(xì)、復(fù)雜，需要更多的專業(yè)技術(shù)人員。對(duì)煤炭企業(yè)的管理，要制訂詳細(xì)的規(guī)章制度和計(jì)劃，通過(guò)層層推進(jìn)的方式，對(duì)煤炭企業(yè)