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建筑企業組織級項目管理能力提升策略研究

時間:2019-04-03   來源:《管理觀察》作者:同濟大學 劉陽 葉培
[1]王海山.2012-2013年度中國建筑企業管理成熟度報告[J].建筑,2013(11):6-18.
[2]潘旭龍,楊康.國際工程總承包企業項目管理能力研究[J].項目管理技術,2012(3):73-76.
[3]劉成明,丁榮貴,張曉麗.企業組織成熟度初探[J].德州學院學報(哲學社會科學版),2003(5):44-46+62.
[4]吳晶晶,張云波,祁神軍,陳偉.總承包建設企業多項目管理成熟度的模型構建[J].華僑大學學報(自然科學版),2014(3):332-335.
[5]劉萌.施工企業項目管理能力評價的研究[D].山東科技大學,2010.
[6]楊守華.大型建設工程項目管理成熟度模型研究[D].同濟大學,2008.
[7]黃輝,梁工謙,肖茂.企業項目管理成熟度模型的構建與應用研究[J].管理工程學報,2005(S1):67-72.
[8]徐理.企業項目管理的組織結構研究[D].西安建筑科技大學,2005.
[9]陸洋.項目型組織能力構建與提升研究[D].中南大學,2014.
(本文2016年發表于《管理觀察》)
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