項目管理成熟度對技術型戰略聯盟績效的影響

時間：2019-03-23　　來源：《工程管理學報》作者：東北大學工商管理學院盧紀華詹維辰趙希男

究設計

2.1研究樣本

本文參照國內外學者設計的量表，結合對項目管理成熟度模型、技術型戰略聯盟研究，在技術型戰略聯盟管理組織者及相關專家的訪談、測量量表題項征詢的基礎上，設計了項目技術成熟度測量量表（4個題項）、項目組織成熟度測量量表（4個題項）、項目人員成熟度測量量表（3個題項）、聯盟任務績效的測量量表（4個題項）、聯盟關系績效的測量量表（4個題項），并初步整合形成了本文的初始調查問卷。首先對問卷進行小樣本預測試，主要選擇華北、華南、華東以及東北等地已建立技術型戰略聯盟的企業作為調查對象，采用電子郵件、上門拜訪、在線填寫等方式，共發放100份問卷，回收62份，有效問卷56份，結合小樣本調查問卷的信度分析、效度分析和相關性分析結果，調整了部分題項，形成了正式調查問卷。再次運用整群隨機抽樣的方式進行正式問卷調查，調查企業還是面向東北、華北、華東、華南等地區多個行業，采用電子郵件、上門拜訪、在線填寫等方式，發放正式調查問卷200份，實收147份，有效問卷123份，基本情況如表1所示。

2.2問卷調查結果分析

2.2.1信度和效度分析

（1）信度分析。本文采用項目—總體相關系數（CITC）、Cronbacha系數兩個指標對項目管理成熟度的技術成熟度、組織成熟度、人員成熟度3個維度和技術型戰略聯盟的任務績效、關系績效兩個維度進行了信度分析，技術成熟度、組織成熟度、人員成熟度、任務績效、關系績效的Cronbacha系數都大于0.7，具有比較高的信度，項目—總體相關系數（CITC）均不小于0.4，都可接受，表明本文設計的問卷具有良好的信度。

（2）效度分析。本文設計的問卷是結構化問卷，需要用LISREL對所有有效問卷進行驗證性因子分析，本文123份有效問卷的題項因子載荷都大于0.7，高于可接受的最低值0.6。因此，表明本文設計的結構化問卷具有良好的收斂效度，概念間區別效度也良好。

2.2.2相關分析

（1）針對項目技術成熟度、組織成熟度、人員成熟度3個維度與技術型戰略聯盟績效整體進行了相關分析，結果如表2所示。

表2中，項目技術成熟度與技術型戰略聯盟績效整體的（雙側）相關系數為0.723**，在0.01水平（雙側）上呈顯著的正相關；項目組織成熟度與技術型戰略聯盟績效整體的Pearson相關系數為0.642**，在0.01水平上呈顯著的正相關；項目人員成熟度與技術型戰略聯盟績效整體的Pearson相關系數為0.611**，在0.01水平上呈顯著的正相關。特別是項目技術成熟度與技術型戰略績效整體的相關性最大，可見提高項目技術成熟度能夠更加有效地提高技術型戰略聯盟的整體績效。

（2）對技術型戰略聯盟的任務績效、關系績效與項目管理成熟度整體進行相關分析，結果如表3所示。

表3中，技術型戰略聯盟任務績效與項目管理成熟度整體的Pearson相關系數為0.723**，在0.01水平上呈顯著的正相關；技術型戰略聯盟關系績效與項目管理成熟度整體的Pearson相關系數為0.769**，在0.01水平上呈顯著的正相關。

（3）對項目技術成熟度、組織成熟度、人員成熟度3個維度和技術型戰略聯盟的任務績效、關系績效2個維度進行相關分析，分析結果如表4所示。

表4中，項目技術成熟度、組織成熟度、人員成熟度3個維度和技術型戰略聯盟的任務績效、關系績效2個維度與之間的Pearson相關系數都大于0.6，在0.01水平（雙側）上均呈顯著正相關，而且項目組織成熟度與技術型戰略聯盟關系績效、項目技術成熟度與技術型戰略聯盟任務績效之間的關系最為緊密。這表明，參與技術型戰略聯盟的企業可以根據自身預期戰略目標來調整項目管理成熟度中技術成熟度、組織成熟度、人員成熟度3個維度的強弱程度，使其更具針對性、合理性和科學性。

（4）對項目管理成熟度整體與技術型戰略聯盟績效整體進行相關分析，結果如表5所示。

表5中項目管理成熟度總體與技術性戰略聯盟績效總體Pearson相關系數為0.824，大于0.6，在0.01水平（雙側）上均呈顯著正相關，表明項目管理成熟度的提高可以有效地提高技術性戰略聯盟的整體績效，這可促使合作雙方加強合作，相互激勵相互提攜將有利于保質保量、圓滿完成技術性戰略聯盟的合作任務和各自的戰略目標。

2.3結構方程模型檢驗

本文對于整體模型的檢驗以及適配度，是從模型

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