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PMO系統用于管理和監控項目的效益、指標、目標與進度以及完成情況。通過PMO系統，組織可以實現對項目的全面管理和控制，提高項目的成功率和組織的整體績效。

近日，位于海國投集團馨雅大廈辦公區首層的星巴克舉行了開業儀式。作為馨雅大廈首個簽約的商鋪，身為運營方的海新域城市更新集團領導給予了高度重視，馨雅PMO項目部內部通力協作，歷時52天實現從簽訂租賃合同到開業。通過與策劃前期部負責人...

招商租賃持續推進“管理+PMO”融合創新，聚焦公司轉型創新戰略及年度重點工作，全面有序推進各項舉措落地，持續推動PMO科學管理方式發揮更大的作用。

為期三天的PMO會議，團隊共同討論Wilo亞太項目管理團隊在產品研發項目上面臨的挑戰，分享了年度項目管理最佳實踐，并探討了項目經理的能力發展與提升，組織項目管理成熟度發展與提升、亞太PMO的區域合作等重要話題。

《項目管理職位工作手冊(第2版)》從工作目標、工作事項描述、工作細化執行三個層面，對項目管理的各項工作，包括項目組織管理、項目辦公室管理、項目規劃管理、項目財務管理、項目質量管理、項目資源管理、項目采購管理、項目合同管理、項目...

中冶集團首版《工程項目管理手冊》正式發布后，江西公司積極響應集團公司要求，精心組織、統籌安排，開展學習中冶集團《工程項目管理手冊》

呂部長提綱攜領地介紹了項目導向型管理理論的四個層次，項目管理、項目集管理、項目組合管理、組織級項目管理（組織驅動實踐）以及他們的遞進關系，分享了如何從四個維度做單個項目的計劃。單項目管理是一次性的短任務，組織級項目管理才是...

本次“項目管理專項課程”第一階段學習暫告一個段落，學員們將在未來一個多月的工作實踐中進行應用總結，助力項目落地，提升公司業績。皓總在課程結束也強調“項目管理只是一個知識體系，還需搭建更多知識流程才能真正提升項目管理能力”。...

招商車研汽車電子部緊盯汽車市場變化趨勢，不斷革新技術服務水平，運用PMO方法論，探索新領域、新市場，緊緊圍繞公司戰略部署及客戶需求，主動布局美標出口認證測試能力。

讓各部門負責人深刻理解測繪項目管理的實質和意義。同時強調了項目管理重在落實，盡快建立和健全公司各部門、各崗位的規章制度，明確責權利。

第十二屆中國PMO大會會刊資料，主題 ：擁抱變革 展現PMO力量；第十一屆PMO大會（線上會議）會刊資料，主題：解碼戰略 賦能項目 PMO篤行致遠；第十屆PMO大會會刊資料，主題：探索中奮進 領航PMO新時代；第八屆PMO大會會刊資料，主題：高...

由PMO評論主辦，以“擁抱變革 展現PMO力量”為主題的第十二屆中國PMO大會在京成功召開。全國項目管理標準化技術委員會俞彪秘書長、《項目管理技術》雜志張星明主編蒞臨大會并致開幕詞，53位來自知名企業的PMO實踐精英及業內專家做了精彩主題發言