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公司PMO監控數據治理專題會在河南省氟基新材料產業研究院302會議室召開，副總經理薛旭金，智能信息部部長劉海慶、各業務部門及分子公司領導、數據治理業務專員參會。運維科科長張衛豐向與會領導、同事進行監控數據治理方案匯報。

PMO大會是由PMO評論主辦的全國PMO專業人士年度盛會，是業內了解PMO前沿理論與資訊，分享PMO最佳實踐經驗，彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今，PMO大會已成功舉辦了十一屆，每屆大會都會有杰出的PMO實踐精英來大會演講分享，會上會下的...

由PMO評論主辦的第十二屆中國PMO大會擬定于2023年8月12-13日在北京召開，本次大會主題為：“擁抱變革 展現PMO力量”，將特邀知名企業卓有建樹的PMO實踐精英來演講，交流經驗分享智慧，推動PMO在變革中不斷成長、進化，展現力量走向成熟！

為保障公司“六個突破”的推進落實，扎實鞏固“三力工程”，全業務交付運營中心集客交付室設立“網格政企業務一線支撐賦能項目”，從“專格行動”和“倒三角支撐”兩方面，聚專業合力支撐一線，推動專業能力前移，助力分公司網格政企業務發展。

世界開啟第四次工業革命已數年有余，在此過程中工業互聯網、大數據、云儲存、物聯網、5G、邊緣計算等技術層出不窮，大有亂花漸欲迷人眼的趨勢。面對層出不窮的新理念、新技術，很多企業在進行數字化轉型過程中步入了認知歧途，誤認為數字化...

中國能建召開項目管理手冊和內部成本定額發布會，正式出臺公司項目管理和成本控制標準，標志著公司系統重構的科學項目管理新體系基本建成。公司黨委書記、董事長宋海良出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理孫洪水主持會議。

項目群管理是執行和控制多個相關項目的管理方法。項目群管理的目標是通過資源共享、成本和其他項目活動來推動整個項目群的利益。在同一區域內實行項目群管理，可以充分發揮穩定的人脈資源，來加強同地方政府、業主、監理、設計等單位的聯系...

PMO（Project Management Office）一般稱為項目管理辦公室或項目管理中心，它是在組織內部將項目實踐、過程、運作形式化和標準化的部門，是提高組織管理成熟度的核心部門，它根據業界最佳實踐和公認的項目管理知識體系，并結合企業自身的...

高杰帶領大家將現有的項目管理制度進行了梳理，明確了編制節點時間，與編制工作相關人員進行了積極交流和討論，要求管理制度完整、準確、可行、可度量，并就《項目管理手冊》編制的目的、編制內容、項目管理制度、編制計劃及要求等方面進行...

為促進MPD科學健康發展，成立公司級項目管理室（PMO），對多項目管理進行統籌、管理與監控，形成公司級PMO-部門級PMO-項目集群管理-單項目管理的階梯式管理模式，促進公司項目管理領域精益求精更上一層樓，滿足重點工程項目更具挑戰性的要求。

此次培訓以項目管理知識、項目管理經驗分享、沙盤實戰演練等為主題，課堂上重點介紹了項目管理基本知識要點、十大知識領域、項目管理思維建立，學員根據自己在項目上遇到的現實問題進行了深入的分享交流，從項目管理的角度共同探討解決之道...

公司發布了《中核控制項目經理人才庫選拔管理辦法》，以《個人項目管理能力基準》中構成“能力之眼”的三個能力維度共計29個能力要素為依據，從環境能力、行為能力、技術能力出發，對項目經理候選人進行全方位的項目管理能力評估。同時，公...