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《項目管理職位工作手冊》

時間:2023-11-02   來源:中交一航局三公司
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今天
讓我們走進第十一期
有請好書推薦官劉洋登場
一、好書推薦官簡介
·劉洋 
拉斯海馬海警港改建項目部 項目經理
·個人心得
學無止境,只有不斷地學習,才能夠掌握更多科學、先進的項目管理知識,才能夠更好地服務于項目管理。
二、推薦書籍簡介
《項目管理職位工作手冊》
孟慶華著
 人民郵電出版社
《項目管理職位工作手冊(第2版)》從工作目標、工作事項描述、工作細化執行三個層面,對項目管理的各項工作,包括項目組織管理、項目辦公室管理、項目規劃管理、項目財務管理、項目質量管理、項目資源管理、項目采購管理、項目合同管理、項目溝通和沖突管理、項目風險管理共10項工作內容進行了詳細闡述。
三、推薦理由
《項目管理職位工作手冊(第2版)》從工作目標、工作事項描述、工作細化執行三個層面,對項目管理的各項重點工作內容進行了詳細闡述。“工作目標+工作模板+工具表單+工作流程”構成了《項目管理職位工作手冊(第2版)》的四大板塊,實務性、操作性、工具性是本書的一大特點,有著極強的指導性和實用性。
四、經典語句
1.人是決定一切的因素,有了具備足夠能力的項目團隊,才有可能進行計劃、實施、監控并最終成功完成整個項目。
2.項目團隊不僅僅是指被分配到某個項目中工作的一組人員,它更是指一組互相聯系的人員齊心協力地進行工作,以實現項目目標并滿足客戶需求。
3.項目規劃總體目標就是最終達成工期控制、成本控制、質量控制的項目目標。
4.項目規劃是有效協調和推動項目工作順利進行的最重要的工具。
五、讀后感
認真研讀了《項目管理職位工作手冊(第2版)》這本書籍后,我受益頗豐。此書全面系統地介紹了項目管理工作。作為一名海外項目部經理,認真研讀這本好書后,使我對項目管理有了更深入的理解和更全面的認識,尤其是書中穿插運用了大量項目管理相關的圖形、表格及表單,使繁雜的項目管理變得條理化、數據化、直觀化,讓我耳目一新,印象深刻。下一步,我將把書中先進的管理方式方法運用到項目建設實踐中,團結帶領項目團隊真抓實干,奮勇拼搏,高效履約,建功海外,圓滿完成項目建設任務。
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