項(xiàng)目背景
《項(xiàng)目管理》學(xué)多少次都不為過，它的概念已存在數(shù)百年之久，作為經(jīng)歷過無數(shù)實(shí)踐后整理而成的一套知識(shí)體系，項(xiàng)目管理如今已是一門非常成熟的管理學(xué)科。
正如皓總強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目管理可以全方位提升to B型公司目標(biāo)管控、進(jìn)度管控、風(fēng)險(xiǎn)管控等能力，也可以幫助公司從傳統(tǒng)的單品銷售走向項(xiàng)目型銷售，更容易實(shí)現(xiàn)客戶滿意。學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理是一件難而正確的事情，毫無疑問，科華正需要鍛造這樣的核心管理能力。經(jīng)過前期項(xiàng)目管理基礎(chǔ)學(xué)習(xí)之后，皓總對(duì)海外事業(yè)部的項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)提出了更具體明確的需求：統(tǒng)一項(xiàng)目管理語(yǔ)言，掌握項(xiàng)目管理基本知識(shí)體系，從上到下都用一套語(yǔ)言體系溝通，降低溝通成本；拉通項(xiàng)目管理思維，用項(xiàng)目管理的思維框架預(yù)防問題、發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，真正提升項(xiàng)目管理能力。
經(jīng)過前期的溝通確認(rèn)后，海外“項(xiàng)目管理核心知識(shí)專項(xiàng)提升班”項(xiàng)目正式啟動(dòng)，整個(gè)項(xiàng)目周期為期三個(gè)月，通過“理論學(xué)習(xí)-實(shí)踐練習(xí)-答疑輔導(dǎo)-社群學(xué)習(xí)”多種形式訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，以期達(dá)到項(xiàng)目目的。所有學(xué)員已于9月份完成了兩次線上集中學(xué)習(xí)和一場(chǎng)摸底測(cè)試，10月8日-10月11日進(jìn)行了為期4天的線下集中學(xué)習(xí)，來自海外事業(yè)部的43名領(lǐng)導(dǎo)同事參與了此次課程。 線下集訓(xùn) 本次培訓(xùn)邀請(qǐng)的主講老師依舊是國(guó)內(nèi)著名的實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理陳老師，在項(xiàng)目管理這個(gè)領(lǐng)域，陳老師有著“一米寬，一萬米深”的專業(yè)水準(zhǔn)。
在為期四天的課程中，圍繞“學(xué)-練-測(cè)”，陳老師帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)了《PMBOK》第六版，并引導(dǎo)各組成員產(chǎn)出了各自的項(xiàng)目管理策劃書。