多項目并行背景下事業(yè)部管理創(chuàng)新與實踐

時間：2019-11-28　　來源：《航天工業(yè)管理》曾思等

量控制要求和事業(yè)部項目制管理制度等質(zhì)量文件，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時關(guān)注成本支出，尋求合理的費效比。

二、實踐效果及后續(xù)思路

通過對事業(yè)部管理創(chuàng)新的探索，組建了專業(yè)團(tuán)隊，克服了資源配置的困難，從智能安防機器人項目進(jìn)展情況來看，目前進(jìn)度可控、風(fēng)險可控、質(zhì)量可控、費用可控。智能安防機器人現(xiàn)已完成大系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，在固安園區(qū)進(jìn)行了演示并在研究所成果展亮相，與研究院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了良好的互動，反響熱烈，得到了一致好評。后續(xù)，智能安防機器人將繼續(xù)優(yōu)化，爭取市場推廣。

事業(yè)部其他項目均采用這種管理模式，研制項目均按研制要求和計劃節(jié)點完成研制目標(biāo)；批生產(chǎn)項目保證按時高質(zhì)量交付；定型項目按定型工作計劃完成定型工作；售后服務(wù)項目按合同要求完成了各項維修任務(wù)。經(jīng)過一年的高效運營，事業(yè)部圓滿地完成了年初責(zé)任令的各項目標(biāo)：在批生產(chǎn)交付方面，完成某項目 103 套產(chǎn)品交付，完成某項目中修工作。在經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)方面，實現(xiàn)了新簽合同額近億元。在市場開拓方面，實現(xiàn)了水下常規(guī)兵器、深海探測、巡邏無人機、智能AGV、智慧森林等市場的重大突破。在隊伍建設(shè)方面，形成了一支分工明確、責(zé)任清晰、反應(yīng)迅速的專業(yè)人才隊伍，實現(xiàn)了“人盡其才，才盡其用，人事相宜”。事業(yè)部發(fā)展成為研究所導(dǎo)航系統(tǒng)板塊的重要支撐和軍民融合發(fā)展的中堅力量。

2018 年是國家推動經(jīng)濟邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，是軍民融合發(fā)展的深化之年。在未來的事業(yè)部管理和運營過程中，事業(yè)部將堅持強化資源整合、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的工作思路，加大市場開發(fā)力度、搭建風(fēng)險管理體系，以提供系統(tǒng)級解決方案為重點，實現(xiàn)智能無人系統(tǒng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展，全力打造智能產(chǎn)業(yè)，推動北京航天自動控制研究所軍民融合跨越式發(fā)展。

作者：曾思、杜誠謙、竇志紅、劉秀娟、武欣 / 北京航天自動控制研究所

本文2018年發(fā)表于《航天工業(yè)管理》

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