03、出差之旅
第一次出差來的很突然。雙網融合的方案出來后，客戶單位想到其他地方用戶單位去了解一下，順便先提前宣貫下當前的融合方案，給地方單位一個緩沖和適應的時間。由于項目組人實在太少，這個工作就變成了落到我頭上---此時距離入職時間僅三個月。
當時我并不自信，畢竟對于項目、技術、方案還有很多盲區，但事情緊急，只能在出發前一天與相關人員溝通方案，按照自己的理解把拓撲圖講解一遍。到了地方用戶現場，受到了很高的待遇---坐在會議室中間位置（一共五六個人，坐不滿），并且還獲得了一杯泡好的茶水。雖然作為承建方代表，沒有客戶代表和另一個分包代表表現成熟、沉穩，但在我講完拓撲方案后，用戶方一個負責人還特意悄悄告訴我，說你不用太緊張，你講的我聽懂了。
那次出差是項目上第一個成為“小白”的里程碑，這次經歷讓我印象非常深刻，似乎讓我學會了如何能面對工作中的很多“未知”。其實很多時候，工作并不是總是在舒適區內，也有很多讓人“頭皮發麻”“不得不上”的時刻，壓力的反面即是機遇，不用太過于害怕，好好準備，學會享受這個過程，那也許才是職業生涯的真正開始。
BTW，第一次出差就工作到后半夜2點多。。自此對出差留下了陰影。。
系列二 /總結
交付回憶錄，接下來主要聊聊進項目組后三個月，如何做好一個小白的經歷。稍微總結幾條：
1.作為小白，首先要擺正心態，接受自己的“白”，在面對諸多不確定時，主動觀察，多聽、多看、少說。讓自己能適應這個團隊，這個氛圍，慢慢將陌生的感覺轉化為熟悉的感覺。
2.作為一個小白，一定要找好自己的定位，極大發揮出主觀能動性。一開始工作不多時先做好自己該做的，再慢慢探索有沒有沒有其他能做的，積極溝通，反復斟酌，將負責的內容做到讓人放心，再慢慢糾偏定位，直到符合期待。
3.面對不確定性，先克服畏難情緒，先不要著急說“我不會”，努力一番試試，享受這個過程后會有很多成長。其實心態也是這么鍛煉出來的，無非不就是接觸的多了，不會大驚小怪了。正如我領導所言，做工作，應該做踮起腳尖能完成的那些才最好。
4.新手小白要保證自己的學習能力，面對陌生領域不能逃避知識點，越逃避越會變成短板，早晚會被扼住，不如迎難而上。但也不要過分投入，一下子沉入到細節，導致沒有精力顧及其他，反而因小失大。
5.總之當好小白并不容易，未來每個人也將不斷面臨成為小白的狀態。及時復盤曾經的經歷，可以獲取很多寶貴的經驗，如果能幫助到后面成為小白時候不那么慌張，或者，能幫助享受這種“慌張”，也是一件很好的事。
三、跨越障礙
交付·回憶錄
“寫在前面：交付回憶錄是一次完整的回顧記錄，可以全面了解作為一個新人如何完成從0-1完成項目交付。通過復盤和總結，一方面找出做的好的，可以適用于未來場景的工作經驗，甚至輔助提升思維方式和工作習慣；另一方面，找出做的不好的，仔細分析場景和原因，找出改進的方案和措施，能在以后中盡量規避。
上面講了通過3個月時間，逐步了解項目全貌、干系人以及項目系統集成部分工作內容，逐步成長為小白的過程，那么接下來就講一講成為小白之后，在項目上過渡為一個大白的經歷。
01、總結反思的重要性
成為小白后，項目上有一些工作基本已經開始可以獨立負責了，比如承擔項目周報的編寫、發送；與接口人溝通傳達項目進展；解決分包商的疑問，參與部門的招投標工作等。由于項目內部成員有限，因此工作量每天都是超飽和狀態，曾有連續兩月無休息的工作記錄（包括周末），經常每天都是工作十幾個小時以上。
超負荷的工作內容，高強度的工作壓力下，更需要一個清醒、理智、善于思考和總結的頭腦。可能大家都會認為，已經很累了，還要我動腦子，還要每天做總結，那豈不是要了命？其實并不是的。第一，忙的原因，拆開來看，除了純碎因為內容真的太多外，更主要的原因是由于單效率差，導致處理一件事情花費時間特別長；第二，如果工作內容太多，即某一具體時刻工作數并發量過高超出個人處理的負荷，其原因主要是由于無規劃，沒有分清楚梯隊和優先級。所以，讓自己忙碌的原因并不只是外在，我們應該多從提升效率和完成規劃做起，不管多忙，都不能放棄這兩部分不做，否則永遠也無法改變，將會一直忙下去，越忙越亂，越亂越忙。