www.yaokan.com/色综合999/fc2在线亚洲一区/久久久久久夜精品精品免费啦

當(dāng)前位置:首頁 > 網(wǎng)文庫 > 正文

互聯(lián)網(wǎng)+時代 PMO管理革新

時間:2019-10-18   來源:wangwanyong 王萬勇
的和定位。
部隊軍人的使命。
5.7 項目、項目集、項目組合的目標(biāo)
PMO目標(biāo)就是實現(xiàn)其宗旨所要達到的預(yù)期成果,包括成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo),沒有目標(biāo)的PMO是沒有希望的PMO。
美國行為學(xué)家j.吉格勒指出:設(shè)定一個高目標(biāo)就等于達到了目標(biāo)的一部分。
5.8 職業(yè)道德
職業(yè)道德是指PMO團隊內(nèi)部、團隊與顧客之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。
它是從倫理關(guān)系的角度,以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛偽等道德范疇為標(biāo)準(zhǔn)來評價和規(guī)范企業(yè)。比如:國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),安全文明施工。
5.9 互聯(lián)網(wǎng)觀
在今天這個互聯(lián)網(wǎng)的熱潮時代,如果跟不上互聯(lián)網(wǎng)的思路,那么管理就會變得笨拙,效率就會降低,所以我們要借助互聯(lián)網(wǎng)工具,提高管理水平,完善PMO的文化建設(shè)工作。
分享到:
免責(zé)聲明:

1、PMO評論發(fā)布的所有資訊與文章是出于為業(yè)界傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實,對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請瀏覽者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。

2、本站部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)站和媒體,版權(quán)歸原作者或原發(fā)布媒體所有。如文章涉及版權(quán)等問題,請聯(lián)系本站,我們將在兩個工作日內(nèi)進行刪除或修改處理。敬請諒解!

延伸閱讀:

本站推薦

more >>

活動圈

more >>

公開課

more >>

書刊柜

  • 《娓娓道來:高效項目管理100法》

    《娓娓道來:高效項目管理100法》

    本書從項目管理的十大知識領(lǐng)域出發(fā),對每個知識領(lǐng)域所涉及的核心知識點進行剖析。無論是計劃管理的“邊界條件”、風(fēng)險管理的...

  • 《PMO論文集(2016)》介紹

    《PMO論文集(2016)》介紹

    和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比,PMO(項目管理辦公室)無疑是很年輕的,國外最早出現(xiàn)這一部門是在20世紀(jì)90年代,而...

  • 《成功的項目始于卓越的管理》

    《成功的項目始于卓越的管理》

    《成功的項目始于卓越的管理》重點介紹了很多浪潮在推動組織級項目管理過程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如項目...

Copyright ? 2023 PMO評論 版權(quán)所有 備案號:京ICP備17062359號-2 如轉(zhuǎn)載本站文章,請注明原作者和原發(fā)布媒體

本著互聯(lián)網(wǎng)分享精神,本站部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)站和媒體,如稿件涉及版權(quán)等問題,請聯(lián)系本站進行刪除或修改處理

客服電話:010-89506650 89504891 非工作時間可聯(lián)系:18701278071(微信) QQ在線:511524637

新聞與原創(chuàng)文章投稿:tougao#chinapmo.com 客服郵箱:info#cpmta.com(請將#換成@)

PMO評論網(wǎng)微信公眾號

PMO評論網(wǎng)微信公眾號

PMO評論網(wǎng)微信公眾號

PMO大會微信公眾號