3. 現(xiàn)場(chǎng)施工管理層
（1）肯色、OMO2 及 OMO3 項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理按照相關(guān)規(guī)章制度全面對(duì)肯色 6000 TCD 糖 廠、OMO2 12000 TCD 糖廠及 OMO3 12000 TCD糖廠項(xiàng)目施工管理進(jìn)行管控。
三個(gè)項(xiàng)目分別設(shè)置以下小組履行相關(guān)職能：
①進(jìn)度管理：編制進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)其進(jìn)行控制和糾偏，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度、采購(gòu)進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控和糾偏，編制項(xiàng)目月度報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)施工照片管理。
②合同與計(jì)量支付管理：施工計(jì)量變更、工程進(jìn)度報(bào)量及分包付款申請(qǐng)核算、項(xiàng)目索賠與反索賠、采購(gòu)計(jì)量計(jì)劃變更及竣工結(jié)算等。
③分包管理：土建分包管理及監(jiān)控、安裝分包管理及監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備材料的現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)控及分包結(jié)算等。
④施工監(jiān)控及質(zhì)量管理：施工技術(shù)交底（質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施）、根據(jù) EPC 合同及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，編制質(zhì)量管理記錄文件、管理土建分包及安裝分包的質(zhì)量管理記錄、制定施工的質(zhì)量控制點(diǎn)并進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，確保全過(guò)程質(zhì)量管理控制等。
⑤安全生產(chǎn)管理：項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，組織安全生產(chǎn)小組編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理計(jì)劃、落實(shí)公司安全管理要求及項(xiàng)目群 HSE 管理團(tuán)隊(duì)的相關(guān)要求和制度、組織現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和檢查工作、制定應(yīng)急預(yù)案督促相關(guān)措施落實(shí)等。
⑥技術(shù)支持及管理：由現(xiàn)場(chǎng)總工程師負(fù)責(zé)，組織設(shè)計(jì)分包與土建分包對(duì)施工圖會(huì)審、組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)溝通協(xié)商、組織設(shè)備廠家代表對(duì)設(shè)備安裝進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、組織技術(shù)交底及設(shè)計(jì)變更、技術(shù)資料管理等。 （二）黨建與項(xiàng)目群實(shí)踐業(yè)務(wù)深度融合
中成集團(tuán)在實(shí)施埃塞糖廠項(xiàng)目群過(guò)程中，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)與業(yè)務(wù)發(fā)展相互促進(jìn)、相互融合，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，更好服務(wù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
1. 以搭建組織機(jī)構(gòu)深度融合，黨組織向海外一線業(yè)務(wù)前移
2016 年 11 月，中成集團(tuán)正式成立第一個(gè)海外項(xiàng)目黨組織——埃塞俄比亞分公司黨支部，由分公司總經(jīng)理?yè)?dān)任支部書記，分管國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)副總經(jīng)理，分別擔(dān)任副書記并兼任委員，下設(shè)的黨小組組長(zhǎng)分別兼任各個(gè)部門經(jīng)理及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，黨小組下設(shè)黨員先鋒隊(duì)及黨員技能小組分別兼任生產(chǎn)與技術(shù)負(fù)責(zé)人。
海外項(xiàng)目黨支部的實(shí)施成立，確保了各個(gè)層級(jí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與黨建工作同時(shí)有人抓有人管，在抓業(yè)務(wù)的同時(shí)，黨建任務(wù)能部署能落實(shí)。黨組織能充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，嚴(yán)格按照上級(jí)黨組織要求對(duì)海外經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題進(jìn)行前置研究討論和決策，提高了經(jīng)濟(jì)效益，也取得了很好的社會(huì)效益。
2. 推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，激發(fā)企業(yè)活力
堅(jiān)持“四同步”統(tǒng)籌謀劃。把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同謀劃、同部署、同實(shí)施、同考核，在黨建工作與中心工作有機(jī)結(jié)合、同頻共振過(guò)程中，把實(shí)際工作抓具體，把關(guān)鍵環(huán)節(jié)作深入，把重點(diǎn)工作做到底，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)更好地完成。建立黨建工作考核與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核排名靠后的不能列入黨建工作考核排名第一檔。將黨建工作考核結(jié)果與績(jī)效薪酬掛鉤，考核結(jié)果較差的相應(yīng)扣減績(jī)效薪酬。
3. 以黨建融合企業(yè)文化建設(shè)，打造團(tuán)結(jié)向上的文化氛圍
OMO2、OMO3 糖廠項(xiàng)目是埃塞政府第一個(gè)糖業(yè)五年計(jì)劃的兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。由于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)地處原始部落，是未開(kāi)墾的蠻荒之地，從首都驅(qū)車往返需耗時(shí) 4 天。現(xiàn)場(chǎng)初期蚊蟲(chóng)肆虐、瘧疾頻發(fā)，加之當(dāng)?shù)乜捎觅Y源少、后勤保障難度大，給前期施工人員帶來(lái)難以想象的困難。為此，黨支部和現(xiàn)場(chǎng)黨小組把改善員工的工作、生活條件，增進(jìn)員工之間感情，緩解思想壓力，作為黨建日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，組織黨員和員工充分利用現(xiàn)場(chǎng)的有限條件，搭棚種菜，安裝衛(wèi)星電視、衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立圖書室，開(kāi)展各種文體活動(dòng)，組織趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，最大限度地改善員工的工作、生活條件，鼓舞了駐外員工的士氣和干勁，為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4. 推動(dòng)管理和人才機(jī)制深度融合，提升企業(yè)管理效能
在“急難險(xiǎn)重”任務(wù)中發(fā)揮率先垂范的作用。埃塞項(xiàng)目“黨員攻關(guān)小組”由黨員帶頭，針對(duì)“急、難、險(xiǎn)、重、新”等特點(diǎn)的施工和生產(chǎn)難題、技術(shù)瓶頸、專業(yè)難點(diǎn)開(kāi)展攻關(guān)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的施工質(zhì)量和速度。OMO3 項(xiàng)目技術(shù)應(yīng)用與攻關(guān)小組，專注于項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)兩年多的努力，共獲得 6 項(xiàng)國(guó)家專利。
把懂黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理，會(huì)解讀政策、會(huì)疏導(dǎo)思想、會(huì)解決問(wèn)題，政治過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、廉潔過(guò)硬的黨員選拔到黨組織的重要崗位，提高黨務(wù)工作人員推動(dòng)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的能力。重視在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線和青年職工中發(fā)展黨員，注重向黨員空白基層單位傾斜，努力把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，把黨員輸送到重要崗位。 （三）以埃塞項(xiàng)目群為依托培育創(chuàng)新型國(guó)際項(xiàng)目群團(tuán)隊(duì)
“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng)”。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和“一帶一路”建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，迫切需要一批具有國(guó)際視野并且能夠參與海外工程建設(shè)的創(chuàng)新型人才和團(tuán)隊(duì)。中成集團(tuán)以埃塞糖廠項(xiàng)目群具體實(shí)施為依托，將人才培養(yǎng)與實(shí)踐鍛煉結(jié)合，通過(guò)項(xiàng)目群管理模式加強(qiáng)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)，形成了一支高層次、高水平、高素質(zhì)的海外項(xiàng)目創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。