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我國項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建研究

時(shí)間：2023-02-10　　 來源：《中國質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)報(bào)》 作者：曾相戈 張燕歌 吳峰
程要求。應(yīng)統(tǒng)一企事業(yè)單位項(xiàng)目管理能力評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)確實(shí)有必要的，可補(bǔ)充制定適應(yīng)性改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，納入本子體系。對于組織級的項(xiàng)目管理成熟度標(biāo)準(zhǔn)，宜納入“C 項(xiàng)目評價(jià)與改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)”。
（3）項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員能力評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員能力評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)用于規(guī)范從事項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)（含培訓(xùn)、能力評價(jià)、項(xiàng)目管理成熟度評價(jià)）的機(jī)構(gòu)、人員的能力等級劃分和相應(yīng)要求，以及評價(jià)過程要求。應(yīng)統(tǒng)一項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員能力評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)確實(shí)有必要的，可補(bǔ)充制定適應(yīng)性改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，納入本子體系。
4、標(biāo)準(zhǔn)體系的組織實(shí)施
（1）加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
強(qiáng)化部門統(tǒng)籌協(xié)同，凝聚各類資源，引導(dǎo)優(yōu)勢企事業(yè)單位積極參與項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理專業(yè)機(jī)構(gòu)和行業(yè)專家的智庫作用，加強(qiáng)對我國項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化重大問題研究。
（2）推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制定
推動優(yōu)勢企事業(yè)單位按照我國項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)目標(biāo)和重點(diǎn)方向，加快重點(diǎn)急需標(biāo)準(zhǔn)制定，推進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)體系有效落實(shí)。同時(shí)，有序開展項(xiàng)目管理團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定工作，有些不方便立項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)的，可以先制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，條件具備時(shí)再轉(zhuǎn)為國家標(biāo)準(zhǔn)。
（3）推動宣貫培訓(xùn)
加強(qiáng)主管部門、行業(yè)協(xié)會、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織、專業(yè)機(jī)構(gòu)和委員或會員單位的作用，推進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。充分發(fā)揮企業(yè)在項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中的重要作用，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用。建立項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果評估制度，根據(jù)評估結(jié)果及時(shí)修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)用性和時(shí)效性，同時(shí)將評估結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證相結(jié)合。
（4）加強(qiáng)國際合作
積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）的國際標(biāo)準(zhǔn)化活動，參與國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會的相關(guān)活動，深化項(xiàng)目管理領(lǐng)域的國際標(biāo)準(zhǔn)合作。積極參與“一帶一路”中的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化行動，推進(jìn)國家標(biāo)準(zhǔn)英文版的制定。
 
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