www.yaokan.com/色综合999/fc2在线亚洲一区/久久久久久夜精品精品免费啦

當前位置：首頁 > 項目管理體系 > 正文

我國項目管理標準體系構建研究

時間：2023-02-10　　 來源：《中國質量與標準導報》 作者：曾相戈 張燕歌 吳峰
摘要：本文研究分析了國內外項目管理標準化最新發展情況,對我國項目管理標準化工作進行頂層設計,以期全面推進項目管理標準體系建設,不斷提高我國項目管理標準化水平。
關鍵詞：項目管理　標準化 　標準體系
0、引言
“項目”是具有確定目標，確立時間周期、投資規模等約束條件，伴隨某些種類與程度風險的、有組織的、以合同或計劃為啟動標志的一次性活動與過程，廣泛存在于經濟建設、科學技術研發、社會活動等領域。“項目管理”則是對項目履行計劃、組織、領導、控制等基本管理職能與行為。項目管理標準是項目管理領域需要統一的技術要求。制定項目管理標準有助于科學合理利用資源、完成項目，提高經濟效益、社會效益。
鑒于項目、項目管理應用于多個行業，項目管理在我國許多領域取得了較好的成績，推動了相關產業的快速發展。但仍然存在標準體系不夠健全、標準覆蓋范圍較窄、標準技術支撐力量不足等問題。如何建立科學合理、層次分明，具有可操作性，又有前瞻性、趨勢性的項目管理標準體系，是當前亟須研究解決的重要課題。
1、國內外項目管理標準現狀
1.1　國外項目管理標準情況
1.1.1　國際標準化組織（ISO）
國際標準化組織（ISO）下設“項目、項目群及項目組合管理標準化技術委員會”（ISO/TC 258），主要開展項目管理國際標準化工作。截至 2022 年 7月，ISO/TC 258 已制定項目、項目群和項目組合管理方面的相關術語、背景和概念、管理和治理指南、掙值管理以及工作分解結構等國際標準 9 項。
1.1.2　項目管理協會（PMI）
項目管理協會（PMI）于 1969 年在美國成立，致力于全球范圍內的項目管理研究、標準制定和出版、價值倡導、職業認證和學位課程認證。PMI 制定和出版了項目管理知識體系指南、項目管理標準、風險管理、進度管理、項目估算、商業分析、配置管理、項目經理能力發展、企業項目管理、軟件業和建筑業項目管理等標準和出版物。
1.1.3　國際項目管理協會（IPMA）
國際項目管理協會（IPMA ）是成立于 1965 年，總部設在瑞士洛桑的非政府組織。其成立以來，主要致力于項目管理領域理論研究、教育與培訓，開展項目管理標準制定和實施工作。IPMA 出版的標準主要集中于項目管理、項目群和項目組合能力基準、企業項目管理能力、敏捷項目管理能力和卓越項目管理能力等方面。
1.2　我國項目管理標準情況
1.2.1　全國項目管理標準化技術委員會（SAC/TC 343）
在我國，組織項目管理國家標準制修訂工作的技術組織是全國項目管理標準化技術委員會（SAC/TC 343），其下設 1 個分技術委員會——成熟度評估分技術委員會。SAC/TC 343 主要在項目管理術語、構建框架、構建要素、編寫方法、計劃、知識體系等方面，開展了相關標準研制和國際標準采標工作，并組織制定了 GB/T 37507—2019《項目管理指南》、GB/T 41246—2022《項目、項目群和項目組合管理項目群管理指南》和 GB/T 37490—2019《項目、項目群和項目組合管理項目組合管理指南》等 10 余項國家標準。
1.2.2　與項目管理有關聯的其他標委會標準情況
除了全國項目管理標準化技術委員會，在我國還有部分其他標準化技術委員會，也開展了各自所屬領域項目管理國家標準制定和研究工作，主要包括：軟件與系統工程（SAC/TC 28/SC 7）、宇航技術及其應用（SAC/TC 425）、質量管理和質量保證（SAC/TC 151）、風險管理（SAC/TC 310）、航空器（SAC/TC 435）、創新方法（SAC/TC 542）、知識管理（SAC/TC 554）、科技評估（SAC/TC 580）、協作業務關系管理（SAC/TC 592）等標準化技術委員會和財政信息化工作組（SAC/SWG 20）。
1.2.3  行業項目管理標準情況
除了國家標準，在行業標準中也有項目管理相關標準。根據國家標準化管理委員會行業標準備案平臺的數據（截至 2022 年 3 月），在農業、水利、電力、船舶、核工業、能源、林業、氣象等行業標準中涉及項目管理的標準有 70 余項，在各行各業中規范指導項目管理與實踐。
2、項目管理標準體系構建原則
項目管理標準體系構建，堅持以下原則。
（1）需求引領，分類施策
背靠經濟社會建設格局，圍繞我國項目標準化管理發展需求，合理規劃標準化體系布局，科學確定重點領域的項目標準化管理體系建設，滿足經濟社會發展中對項目標準化管理應用的需要。
（2）加強統籌，協調一致
堅持
分享到:
免責聲明：

1、PMO評論發布的所有資訊與文章是出于為業界傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請瀏覽者僅作參考，并請自行核實相關內容。

2、本站部分內容轉載于其他網站和媒體，版權歸原作者或原發布媒體所有。如文章涉及版權等問題，請聯系本站，我們將在兩個工作日內進行刪除或修改處理。敬請諒解！

延伸閱讀：

本站推薦

  • 獨家PMO、項目經理和敏捷教練學習材料，歡迎閱讀！

    第十二屆中國PMO大會會刊資料，主題 ：擁抱變革 展現PMO力量；第十一屆PMO大會（線上會議）會刊資料，主題：解碼戰略 賦能項目 PMO篤行致遠；第十屆P...

  • 第十二屆中國PMO大會在京成功召開

    由PMO評論主辦，以“擁抱變革 展現PMO力量”為主題的第十二屆中國PMO大會在京成功召開。全國項目管理標準化技術委員會俞彪秘書長、《項目管理技術》雜志...

  • 2022第十一屆PMO大會（線上會議）成功召開

    PMO大會是PMO評論主辦的全國PMO專業人士年度盛會，是業內了解PMO前沿理論與資訊，分享PMO最佳實踐經驗，彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今，PMO大會已...

  • 2022第三屆中國項目經理大會成功召開

    由PMO評論主辦，以“鏖戰項目 使命必達”為主題的2022第三屆中國項目經理大會于11月26-27日、12月3日以三天線上會議形式成功召開，大會特邀29位來自華為...

  • 2022首屆中國敏捷大會成功召開

    12月17-18日，由PMO評論主辦，以“擁抱變化 擁抱敏捷”為主題的2022首屆中國敏捷大會以線上會議形式成功召開，大會特邀來自騰訊、京東、美的、海爾、OPP...

  • 2021第十屆PMO大會線上會議成功舉辦

    由PMO評論主辦，以“探索中奮進 領航PMO新時代”為主題的第十屆PMO大會于2021年8月28-29日、9月4-5日以線上會議形式成功舉辦。來自華為、亞馬遜、京東、...

  • 第二屆中國項目經理線上會議成功召開

    11月27日，由PMO評論主辦的第二屆中國項目經理線上會議順利召開。本次會議主題為：“執項目牛耳 悟管理精髓”，來自騰訊、京東、阿里云、大族激光、用友...

  • 從聯想的戰略升級解剖PMO的價值︱PMO案例分享

    PMO：Project Management Office，項目管理辦公室。一般企業的PMO有兩種大的存在形態：1）公司的主營業務本身就是以項目開展的，公司需要成立PMO管理業...

more >>

活動圈

more >>

公開課

more >>

書刊柜

  • 《娓娓道來：高效項目管理100法》

    《娓娓道來：高效項目管理100法》

    本書從項目管理的十大知識領域出發，對每個知識領域所涉及的核心知識點進行剖析。無論是計劃管理的“邊界條件”、風險管理的...

  • 《PMO論文集（2016）》介紹

    《PMO論文集（2016）》介紹

    和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比，PMO（項目管理辦公室）無疑是很年輕的，國外最早出現這一部門是在20世紀90年代，而...

  • 《成功的項目始于卓越的管理》

    《成功的項目始于卓越的管理》

    《成功的項目始于卓越的管理》重點介紹了很多浪潮在推動組織級項目管理過程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板，如項目...

Copyright ? 2023 PMO評論 版權所有　備案號：京ICP備17062359號-2　如轉載本站文章，請注明原作者和原發布媒體

本著互聯網分享精神，本站部分內容轉載于其他網站和媒體，如稿件涉及版權等問題，請聯系本站進行刪除或修改處理

客服電話：010-89506650 89504891 非工作時間可聯系：18701278071（微信） QQ在線：511524637

新聞與原創文章投稿：tougao#chinapmo.com 客服郵箱：info#cpmta.com（請將#換成@）

PMO評論網微信公眾號

PMO評論網微信公眾號

PMO評論網微信公眾號

PMO大會微信公眾號