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基于技術成熟度的科技項目管理體系探索與實踐

時間：2022-02-15　　 來源：《石油科技論壇》
材料、鉆井決策軟件云平臺等新領域，通過開展 5個項目，實現零的突破。通過引入 TRL 評價標準，整合了原分散于各部門的智能化科研力量，形成合力攻關的創新團隊，有力推進了研究院智能化鉆井技術的發展。
3.2形成關鍵核心技術儲備
采用創新類項目管理模式，研究院梳理了不同成熟度的科研成果，建立了核心技術成果“蓄水池”，特別在深井超深井鉆完井、非常規油氣工程、關鍵井下工具與裝備試驗、高端隨鉆測控儀器和智能化鉆完井等方面，儲備了科學技術力量。
3.3競爭立項激發青年人才熱情
對于不同層次的項目，尤其需要基礎研究、前瞻研究和重點攻關的項目，采取競爭立項和“揭榜掛帥”等措施，拓寬青年科技人才的成長通道。在成熟度較高的創新類、創業類項目中，實施師帶徒和專家督導機制，保障了鉆完井核心技術的發展和傳承。多名青年人才脫穎而出，成為相關方向的拔尖人才。
3.4一批項目轉為更高層次項目持續研究
采用 TRL 分析評價標準，梳理并指導石油工程技術發展思路，項目研究分層次、分類別，高效有序開展。其中，新領域培育類主要是基礎研究項目，為自主成果儲備奠定堅實基礎；具有一定技術成熟度的創意類、創新類中有多個項目列入集團公司重點攻關項目；8 項研究成果 2018 年參加集團公司科技部舉辦的首屆“中國石化杯”創新創業大賽，獲得三等獎和優秀獎若干；3 項研究成果參加 2018 年第二屆中央企業熠星創新創業大賽，均取得優異成績。通過 TRL 分析評價梳理出研究院達到 TRL7~9 級的項目多項，其中達到 TRL8 級的創業類項目“成果油基乳化劑”經過 1 年持續攻關，現已達 TRL9級，成果入圍集團公司物裝部優勢產品，并通過“易派克”（EPEC）電商平臺實現銷量近千噸。
4.認識與建議
4.1強化頂層設計，提升科技引領
堅持需求導向與問題導向共同牽引，應用 TRL體系標準進一步統籌優化科研立項。重點支持集團公司重點區域技術難題，圍繞未來石油工程技術發展方向，開展技術前沿、前瞻性的新技術、新工藝、新方法研究。加大基礎研究投入力度，為創新技術和核心技術做好儲備與規劃；繼續有針對性地探索實施優化政策，加強現有核心技術和品牌技術深化研究，為研究院持續發展注入科技動力。針對“十四五”石油工程發展方向和目標，根據集團公司統一部署，抓好研究院科技發展規劃頂層設計，為科技攻關、青年人才培育打造堅實基礎。
4.2進一步完善激勵機制，激發科研活力
首先，基于 TRL 標準進一步細化項目成熟度層次劃分，對科研項目進行標準化分類分級統籌管理。根據中長期發展規劃，有序開展科研創新工作，引導一批具有創新、引領、重要帶動意義的項目持續立項攻關。根據后期成果，增加對前期基礎研究的補充獎勵，保護研究周期較長的基礎研究人員的科研積極性。其次，將科研人員細化，劃分新銳、專家、管理等類別，分別設立激勵獎勵政策，激發科研人員與管理人員的積極性。最后，完善政策和價值導向，在崗位晉升、職稱評定等方面給予一定傾斜，充分調動創新熱情，營造積極向上的科研文化氛圍，拓寬青年成才成長渠道，為科技和管理人員成長搭好舞臺。
4.3深化推動成果轉化，加速科技創效
將 TRL 評價標準貫徹于科研項目全生命周期管理，加大 TRL8、TRL9 技術的跟蹤評估管理，遴選出轉化及推廣應用成效高的科技成果，促進其轉化落地。完善的科技項目管理架構和科學的管理制度是創新引領發展戰略實施的重要保障。基于TRL 評價標準的科技項目管理體系，有效激發了研究院的科技創新活力，促進了創新發展，為集團公司打造世界領先潔凈能源化工公司的發展目標提供支撐。
作者：馬廣軍　吳雪鵬　江山紅　周麗梅（中國石化石油工程技術研究院）
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