www.yaokan.com/色综合999/fc2在线亚洲一区/久久久久久夜精品精品免费啦

當前位置:首頁 > 項目績效考核 > 正文

建筑公司施工項目績效考核管理體系研究

時間:2018-12-21   來源:《現代商貿工業》作者:遼寧省北鎮市建筑安裝工程公司 刁有民
行為、學習行為均有檢查、有記錄、有考核依據。開展日常工作績效考核、加強作風紀律建設動真來實,實行獎勤罰懶、獎優罰劣,徹底打消了部分員工的觀望思想,真正做到干多干少不一樣、干好干壞不一樣,極大地增強了員工員工的工作責任心,激發了工作熱情,有力促進了全年各項工作的順利進展。
2.4 塑造高績效企業文化
優秀的企業文化可以對員工的行為準則、信仰和價值觀進行調整,使他們在特定條件下采取正確行動,促進組織績效的改進。企業可以通過加強企業文化的建設,努力使項目人員在一種積極向上的氛圍中做好本員工作。比如作為當前國內最受歡迎的地產品牌之一,“恒大”的精品地產理念還體現在優秀的團隊素質、科學的規劃與開發、合理的規模控制、高品質的產品復制、完善的產品結構、高性價比的價格等各個方面,對內,“恒大”采用目標計劃管理、績效考核管理等一系列精品管理模式,全力打造各環節精品;對外,“恒大”建立中國房地產界最具規模的品牌合作聯盟,通過對建筑規劃、園林設計、施工、裝修、配套、營銷、物業管理等方面的品牌化、精細化運作,使“恒大”的項目成為中國精品化居住的模范,也使“恒大”成為中國地產界的精品標桿。
總之,建筑公司施工工程項目管理是一項復雜的系統工程,如何進行有效的項目管理績效的評價,關系到企業的決策人、財、物的各個方面,需要我們共同管理與配合。
參考文獻
[1]林澤炎.量化工作績效的關鍵考核工具的設計及舉例[J].企業人力資源管理,2009,(12).
[2]劉視湘,洪煒.國外績效評估研究[J].中國人才,2010,(11).
      [3]魯幼明.對績效考核新變化的認識[J].調查研究,2005,(10).
[4]馬恒英.現代績效考核中的考評溝通及技巧[J].社會科學家,
2003,(9).
[5]苗青.如何設計考核指標權重[J].企業人力資源管理,2004,(1).
[6]Edward Baker and Janet Porter.The Management Moment-Fo
-cusing on Outcomes Through Report Cards[J].Journal of Public
Health Management and Practice,2004,(10).(本文于2012年發表于《現代商貿工業》)
分享到:
免責聲明:

1、PMO評論發布的所有資訊與文章是出于為業界傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實,對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請瀏覽者僅作參考,并請自行核實相關內容。

2、本站部分內容轉載于其他網站和媒體,版權歸原作者或原發布媒體所有。如文章涉及版權等問題,請聯系本站,我們將在兩個工作日內進行刪除或修改處理。敬請諒解!

延伸閱讀:

本站推薦

  • 獨家PMO、項目經理和敏捷教練學習材料,歡迎閱讀!

    第十二屆中國PMO大會會刊資料,主題 :擁抱變革 展現PMO力量;第十一屆PMO大會(線上會議)會刊資料,主題:解碼戰略 賦能項目 PMO篤行致遠;第十屆P...

  • 第十二屆中國PMO大會在京成功召開

    由PMO評論主辦,以“擁抱變革 展現PMO力量”為主題的第十二屆中國PMO大會在京成功召開。全國項目管理標準化技術委員會俞彪秘書長、《項目管理技術》雜志...

  • 2022第十一屆PMO大會(線上會議)成功召開

    PMO大會是PMO評論主辦的全國PMO專業人士年度盛會,是業內了解PMO前沿理論與資訊,分享PMO最佳實踐經驗,彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今,PMO大會已...

  • 2022第三屆中國項目經理大會成功召開

    由PMO評論主辦,以“鏖戰項目 使命必達”為主題的2022第三屆中國項目經理大會于11月26-27日、12月3日以三天線上會議形式成功召開,大會特邀29位來自華為...

  • 2022首屆中國敏捷大會成功召開

    12月17-18日,由PMO評論主辦,以“擁抱變化 擁抱敏捷”為主題的2022首屆中國敏捷大會以線上會議形式成功召開,大會特邀來自騰訊、京東、美的、海爾、OPP...

  • 2021第十屆PMO大會線上會議成功舉辦

    由PMO評論主辦,以“探索中奮進 領航PMO新時代”為主題的第十屆PMO大會于2021年8月28-29日、9月4-5日以線上會議形式成功舉辦。來自華為、亞馬遜、京東、...

  • 第二屆中國項目經理線上會議成功召開

    11月27日,由PMO評論主辦的第二屆中國項目經理線上會議順利召開。本次會議主題為:“執項目牛耳 悟管理精髓”,來自騰訊、京東、阿里云、大族激光、用友...

  • 從聯想的戰略升級解剖PMO的價值︱PMO案例分享

    PMO:Project Management Office,項目管理辦公室。一般企業的PMO有兩種大的存在形態:1)公司的主營業務本身就是以項目開展的,公司需要成立PMO管理業...

more >>

活動圈

more >>

公開課

more >>

書刊柜

  • 《娓娓道來:高效項目管理100法》

    《娓娓道來:高效項目管理100法》

    本書從項目管理的十大知識領域出發,對每個知識領域所涉及的核心知識點進行剖析。無論是計劃管理的“邊界條件”、風險管理的...

  • 《PMO論文集(2016)》介紹

    《PMO論文集(2016)》介紹

    和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比,PMO(項目管理辦公室)無疑是很年輕的,國外最早出現這一部門是在20世紀90年代,而...

  • 《成功的項目始于卓越的管理》

    《成功的項目始于卓越的管理》

    《成功的項目始于卓越的管理》重點介紹了很多浪潮在推動組織級項目管理過程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如項目...

Copyright ? 2023 PMO評論 版權所有 備案號:京ICP備17062359號-2 如轉載本站文章,請注明原作者和原發布媒體

本著互聯網分享精神,本站部分內容轉載于其他網站和媒體,如稿件涉及版權等問題,請聯系本站進行刪除或修改處理

客服電話:010-89506650 89504891 非工作時間可聯系:18701278071(微信) QQ在線:511524637

新聞與原創文章投稿:tougao#chinapmo.com 客服郵箱:info#cpmta.com(請將#換成@)

PMO評論網微信公眾號

PMO評論網微信公眾號

PMO評論網微信公眾號

PMO大會微信公眾號