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工程項目績效考核管理研究

時間:2019-11-20   來源:《中國電力企業管理》馮興龍
斯坦N-J項目引水洞穿Jhelum河施工技術研究”工法并在集團科技立項;申報了“TBM安裝工法”、“小口徑長距離水平孔超前預報施工工法”、“潛在堿活性混凝土骨料改性”等3項國家級工法及“TBM安裝間高低臺階專利”、“濕噴機械臂的設備改裝設計專利”等2項國家專利。在N-J項目,公司采購了國內最先進的新型全斷面硬巖掘進機(TBM)設備,已在現場投入使用,標志著公司隧洞掘進裝備達到世界先進水平,進一步提升了公司跨國施工企業形象。
不斷創新管理,建立績效管理體系。中國葛洲壩集團巴基斯坦N-J項目部遵循“公平、公開、公正”的基本原則,初步探索出了一條“明確考核責任、公開考核標準、形成考核體系、密切聯系實際、反饋考核結果、執行績效薪酬”的工程項目績效考核之路,為各類工程項目全面推廣績效考核管理提供了寶貴的經驗。
作者:中國葛洲壩集團第三工程有限公司馮興龍
本文2018年發布于《中國電力企業管理》
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