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職場中的PMO與PMO發展環境

時間:2023-11-28   來源:沐元說 沐沐J
1、各司其職
2、指有長短
最后
對大多數高層而言,他們只是需要一個角色去管理一些東西,而PMO正好有這些職能,項目管理正好符合他們的管理訴求,如果有同樣職能的不叫PMO的部門也是可以的,所以不要去糾結這些,盡最大的努力做你認為對的事,有些問題身處其中的受害者都不發聲,我們這些拿工資打工的有啥好打抱不平的。
雞肋也好,救心丸也罷,事前說說清,說清了再干,做到了就履行承諾,履行不了的就換,不斷提升自己才能讓自己更有話語權。
生存環境可能不太好,但我們還是要關注自我發育。是金子總會發光的前提是——你得是金子!
小劇場:
A:誒~聽說你們PMO很得老板重視,俗稱二把手呢。
B:每次打績效都被“二”掉的把手么。。。。。。。。A(一)B(二)C(三)。。。
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