詳解PgMP項目集管理專業人士認證考試指南

時間：2023-02-21　　來源：老卡搖項目卡梅隆

2021年初忽悠幾個伙計報名了PgMP的學習，無數次臆想拿到證書的那一刻的開心畫面，但經過了將近2年的學習和等待，這個flag還是沒能實現。

原計劃2021年的考試基本都被延期到了年底，而這跟我的考研計劃沖突了，只能放棄。今年重整旗鼓，可考試一推再推，等了大半年終于被安排在了11月27日，看著群里能參加考試的同學從40多個到考試前兩天剩下包括我在內的5個，心里一直比較忐忑。

然后。。。沒錯！就在昨天，距離考試的前一天，南昌地區的PMI考試也被延期了，這注定成為我在2022年的一個遺憾。

原本今天應該坐在考場的我，總覺得應該留下點什么，那就把這兩年的備考經驗記錄下來。

1、PgMP是什么？

PgMP全稱Program Management Professional，項目集管理專業人士認證。

PgMP是美國項目管理協會PMI在2007年推出的項目管理權威認證，以《項目集管理標準》為框架，為項目管理高端人員提供了統一、規范認證標準。

PgMP資質認證是特別為認可那些管理多個項目并且確保項目群的最后成功的專業人士而量身打造的，旨在為那些有豐富的多項目管理經驗的項目群經理們提供一個全球范圍內認可的專業資質證書。

我認為PgMP是PMI推出的所有項目管理資格認證中，最有挑戰性、最有認證難度的項目管理證書。雖然再往上還有PfMP，但是過了PgMP這個門檻，PfMP的難度相對沒有那么大（聽說，畢竟沒考過~），而過PgMP這個門檻是挺難的。

而且PgMP面向組織高級項目管理層，必須具備豐富的大型復雜項目管理經驗并掌握項目集管理最佳實踐，才能更好的理解里面的內容。因此想要通過PgMP考試，一般也要有老師指引，單純靠自學是非常非常難的。

這么說可能沒什么概念，把PMI體系認證的關系大致梳理如下，以便有個直觀的理解，不一定特別準確，但是我們實際上可以把PgMP看作是項目管理認證體系的進階。

PgMP與PMP不同，全球和國內取得認證的人員比PMP少很多，完全不是一個數量級的。從下圖可以看出，截至去年，全球范圍內擁有PgMP有效認證人數是3000多人，國內大概是500多人，所以這是個小眾的認證，這也恰恰是它的價值所在。

當然了，PgMP是項目集管理這個領域的一個門派而已，不是唯一，還有英國體系的MSP也是個不錯的選擇和學習的渠道。

2、PgMP考什么？

PgMP認證的獲得需要經歷3個階段。

第一個是在考試之前需要通過PR（Panel Review）評審，證明你是一個可以申請考試的專業人員，這一步是PgMP考試的第一個門檻。PR需要寫出五個績效域的項目集經驗，差不多六篇左右的英語小論文，每篇500詞左右。

第二是考試本身，PgMP認證考試形式為170道單項選擇題，考試時間4個小時，全英文考試?，F在的參考教材是《項目集管理標準第四版》。教材中將項目集管理分為項目集戰略一致性、項目集效益管理、項目集相關方參與、項目集治理和項目集生命周期管理共五大績效域。其在考試中占比如下：

第三是考完試后，與PMP一樣的證書維持要求，需要每3年積累60個PDU，并且付費續命，但是PMP和PgMP的PDU是可以共享的，在一個池子里，這算個好消息吧。

3、PgMP有什么用？

首先，關于這個認證，我一直覺得考證本身沒什么用！

就像PMP一樣，你覺得考了PMP真的能帶來職位上的躍遷和認知上的升級嗎？不見得，重要的是在這個過程當中把實踐和理論結合起來，建立自己的知識體系。

與PMP不同的是，很少有企業和組織會要求相關崗位需要具備PgMP的資質，所以從組織層面來說，這并不是必要的。說實在的，現在國內管理過大型項目集的從業人員擁有PgMP認證的寥寥無幾，是否擁有一個證書說明不了什么。

其次是項目集管理知識體系。

在PMBOK中關于組織級項目管理的有介紹的，但是我覺得在PMP階段理解一般都是不深刻的，他更關注于單個項目怎么管理和運營，對于組織戰略和執行的上下打通并沒有花太多篇幅。項目集管理知識體系中恰恰是組織級項目管理體系中的中堅力量，能夠很好的幫助我們從組織的視角看待一些現象和問題。

PgMP的教材與PMBOK（第六版）完全不同，它更像是一本綱領性的書籍，因為涉及到的內容非常多，所以在學習過程中要搭配很多參考書籍，作為學習的擴展內容。而這個過程是學習PMP無法體會的，我覺得應該把相關的參考資料多看一看，才能更好的幫助理解項目集管理這本教材。

第三，格局打開。

項目管理是正確的做事，

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