2。由于我所屬汽車行業，整車項目相對于其他行業來說算是比較復雜的項目，因此完全可以將項目集管理的思維與汽車的研發項目匹配。通過對自身工作的總結和思考，很好的解決我對大項目、多項目以及項目集的理解，還有他們之間的關聯和區別。">

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詳解PgMP項目集管理專業人士認證考試指南

時間：2023-02-21　　 來源：老卡搖項目 卡梅隆
聚焦成果交付，是1+1=2。而項目集管理是把事情做正確，聚焦收益，是1+1>2。
由于我所屬汽車行業，整車項目相對于其他行業來說算是比較復雜的項目，因此完全可以將項目集管理的思維與汽車的研發項目匹配。通過對自身工作的總結和思考，很好的解決我對大項目、多項目以及項目集的理解，還有他們之間的關聯和區別。
這個格局和視角的變化，可以使我們在日常工作中，包括與領導打交道過程中，擁有更高的站位，更貼合組織和領導的需求，也就擁有了更多的機會。同時，在處理工作的優先級和重要度上面也會有不一樣的感受。
4、PgMP怎么學習？
1、PR的準備
很多人被這一關難住了，包括我自己，在看到PR的要求時都是搖頭。但實際上，如果你參考一些模板，把自己的相關工作按照績效域寫出來，把知識體系和實踐相結合，并沒有那么難，就是要花點時間。
3個關鍵點，一個是找到模板做參考，第二是一定要自己寫，寫自己的工作內容，PR的評審有很多不確定性，但是大部分人的PR是可以一次性過的，極少數的同學會被打回來。
第三是一定要提前寫，最好在考試前3個月前提交到PMI網站，等基金會組織報名付款后，才開始審核，一般的周期在2個月左右?，F在的不確定太大，每次考試都有同學因為PR沒過導致考不了試，因此一定要趕早把這事弄完提交。
2、全英文的恐懼
很多人被全英文嚇住了。我在之前的幾年是英文工作背景，但是近些年也荒廢了，因此在PgMP的學習上剛開始也比較吃力，畢竟你還是要去讀里面的內容。我建議最開始可以結合中文教材以及老師的講解，先把項目集管理這個東西理解到位，再讀英文教材，以應付考試。
在第一次讀英文教材的時候會很痛苦，有很多不認識的單詞和語句，但是沒關系，一定要堅持讀完，哪怕有些內容看不懂。我也不建議每遇到不認識的生詞就拿辭典去查，而是要有連貫性，大概理解里面的意思即可，不需要糾結于某個詞或者某個語句，沒時間也沒必要。
但是，高頻詞匯還是要掌握的，比如government、benefit、sponsor等等這些詞是考試的核心必須要知道，其實真正有用的詞匯也沒有多少個。英文教材我建議還是要讀3遍以上。
3、關于做題的一點點體會
我做的題也不算多，但我發現還是有一些規律。
1）讀題技巧，最好是倒讀。很多題的題干非常長，把它讀完并且理解都需要花很多時間，但是實際上，很多內容是介紹項目集和組織的背景，與答案一點關系都沒有。因此，我們在讀題的時候先看最后一句，一般來說，50%的題目可以通過最后一句話讀懂這個問題在問什么。如果讀出不出來，可以再把倒數第二句讀了，基本可以解決80%以上的問題。剩下一小部分是真的需要把題干全部讀完才能懂它在問什么。
2）答案解讀。一般答案中有幾個特點的選項一般都是錯的。比如說，出現ask、update這種基本都是錯的，項目集經理一般遇到問題要先assess、review、submit for decision，而不是直接上來就干。再比如說，項目集經理是項目集管理的第一責任人，事情都要自己做，安排其他人做事的答案基本都是錯的。還有一些定義和方向明顯不對的選項肯定是錯的。最后，如果你實在不知道選什么，那就選最全的最長的那句。
3）沒見過的詞基本都是錯的。有很多選項會出現一些新創的語句，如果你對教材比較熟悉，那么出現沒見過的詞匯，最好別選。
4）最重要的一點，以上這些技巧我都還沒在考試中驗證過，慎用！
5、寫在最后
現在考個試太難了，能不考就不考吧，遭罪還糟心，有這錢吃點啥不香~
 
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