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哈佛大學規劃與項目管理部主要負責哈佛大學校園的投資規劃和建設項目管理，為大學教學、研究與校園生活構建優質卓越的硬件環境。多年來，哈佛規劃與項目管理部堅持用誠信和專業知識來管理學校硬件設施、土地、資本金融資源等信息，并促進哈...

PMO是一個矩陣式的組織架構。現在在德邦，任何一個項目，它都能從不同部門“抓取”人手過來，同時將他們臨時組織起來，等這個項目結束后，大家再回到“原位”，如此一來，資源得到最大化的利用。這比專為一個項目去招聘新人，效率來得更快。...

為有效貫徹公司全面項目管理的決策和部署，自去年末設立PMO項目管理中心以來，公司于3月27日在成都總部又召開了全面項目管理培訓啟動會暨第一次專題培訓。公司CEO鐘明，PMO主管領導李曄，PMO執行負責人江濤、賀嵩以及各專業、各部門推薦選拔...

會議首先由公司PMO主任何曉光通報了2015年2月份全公司項目生產運行、市發改委稽察辦稽察工作和培訓與會審（商）工作等方面情況；對做好項目信息系統填報、梳理未結項項目、重大項目信息填報、BECCPMO公眾號關注、業務流程實施研究、各單位風...

PMO執行負責人江濤、賀嵩全面回顧了項目管理工作進展情況，分析了目前存在的問題，并介紹了PMO年度工作計劃和近期的工作重點。江濤表示，今年PMO將強化以項目為中心、以項目組為基本單元的運作模式，強化基于合同約定實現客戶滿意和公司發展...

技術質量部召開節后第一個PMO公司級項目推進會。會議針對技術質量部控軋控冷和耐材輔料全成本控制項目，介紹了各子項目目前的進展情況；審定了PMO日常工作模板中KPI跟蹤內容；同時結合KPI數據，詳細分析了項目推進過程中存在的問題和不足之...

北咨公司副總經理兼公司執行董事、總經理王革平攜公司領導和PMO等相關人員共同對天壇醫院項目進行節前安全大檢查暨節前慰問，并向堅持在一線崗位上的公司員工帶去了節日的祝福。王總一行調研項目經理部對安全生產相關工作的執行情況。王總要...

現在大家的生活基本都離不開網絡，家里面缺少什么東西，首先想到的就是到網上去買，拿起手機點開APP一鍵下單。這背后涉及很多的部門，倉儲、物流、銷售等一系列部門為我們這樣的便捷提供了支持。這應該也算了一種智慧生活的方式。本次年會就...

2014年5月16-17日第三屆中國項目管理辦公室（PMO）發展大會在京成功閉幕。本次大會以“項目管理時代—PMO的使命與擔當”為主題，國際項目管理協會原副主席薛巖女士、北京項目管理協會秘書長陳信祥先生等項目管理知名專家以及來自企業一線PMO...

由天津用友軟件技術有限公司主辦的“2014年天津用友項目管理高層沙龍”活動圓滿結束，本次沙龍旨在為天津地區建筑行業企業提供一個交流業主方基建、智慧園區建設、建筑施工項目管理的平臺。 會議緊緊圍繞“建筑企業如何提高工程項目效率、...

龍湖的這個成本管理體系，采用了國內地產公司比較少見的PMO審核機制，簡化了管理流程，全面提高了管理效率。這是一個大的特點。這個管理體系，對管理節奏的要求相當高，對各個時間結點的要求很明確。各工作之間的先后次序和穿插要素也說得很...

建立PMO與兌現商業價值的通道，是必須的。PMO負責人要把這點想透、理解透，因為大多老板設立PMO但并不知道能做多少工作、多少回報，需要改進內部各部門之間以及外部供應商和業務伙伴之間的協作。創造內部甚至外部績效，讓老板有據可依可查，...