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會上，項目管理中心每位員工以幻燈片的形式分別回顧了自己在2015年的工作成果，并且表達了自己在2016年的個人目標、工作規(guī)劃和部門建設(shè)建議。總監(jiān)胡雪琪對每位員工的發(fā)言一一做了點評。2015年，全司共有在建項目78個，完成驗收項目94個。針...

金通項目管理中心面向公司全體員工的內(nèi)部競聘正式舉行。本次競聘的崗位有項目管理中心分部經(jīng)理、項目管理中心分部經(jīng)理助理和項目管理中心主管。參加競聘的員工分別來自金通不同的部門，競聘面試小組的成員包括公司副總裁朱銘、項目管理中心...

項目經(jīng)理隊伍是金通賴以發(fā)展壯大的基干力量，也是金通與各地政府部門與業(yè)主單位保持聯(lián)絡(luò)、維系和發(fā)揚傳統(tǒng)友誼的直接紐帶之一。項目經(jīng)理的素質(zhì)和風貌，直接關(guān)系金通的品牌和形象，是金通永續(xù)提升的核心動力。昨夜年會的回味尚未散去，今日的...

項目管理部部長董書國帶領(lǐng)各項目組、各處室負責人，以及項目調(diào)度處、招標中心人員到平陰魯西裝備了解項目設(shè)備制作、塔器內(nèi)件、建材產(chǎn)品、機加工等產(chǎn)品的生產(chǎn)制作情況。期間，平陰魯西裝備及各生產(chǎn)車間負責人對各產(chǎn)品的生產(chǎn)制作情況進行了詳...

新年伊始，工程研究院項目管理部傳來喜訊:史明明工程師喜得貴子!在第一時間獲知該消息后，部門黨工團迅速行動，由項目管理部黃海軍部長代表部門全體同事，為史明明送上了溫暖的祝福和小禮物，像這樣的活動該部門已開展三次。項目管理部員工...

天陽科技項目管理最佳實踐，是天陽科技PMO從業(yè)界IT項目管理最佳實踐中提取出來的項目管理實踐。天陽科技的項目經(jīng)理在任命時必須完成本實踐的學習，并在項目工作中應用本實踐。1 項目立項，項目立項管理在公司OA系統(tǒng)中完成，操作細則詳見《O...

目前，德邦PMO正在從日常型職能向戰(zhàn)略型職能轉(zhuǎn)變，已經(jīng)參與了公司戰(zhàn)略目標的制定和項目統(tǒng)籌規(guī)劃，包括戰(zhàn)略和項目關(guān)聯(lián)、項目選擇和優(yōu)先級排定、異常項目立項推動、項目落地復盤等工作。由德邦項目生命周期可見，耗時最長的項目執(zhí)行只是五個中...

為配合公司建立起一套常態(tài)化，體系化，多樣化的內(nèi)部培訓機制，進一步提高公司員工的綜合素質(zhì)，規(guī)范和加強IT項目管理工作，改善項目管理缺計劃、多變更的局面，提高客戶滿意度，從而可以更好地完成項目交付工作。贊同科技西北事務中心特邀公...

傳統(tǒng)的系統(tǒng)項目實施，運營方前期提供需求,屬于主動提供者，驅(qū)動方，后期項目實施都是由軟件提供方主導項目進程，負責系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)、測試、上線、運維,運營方處于被動。對于京東而言，運營、研發(fā)屬于一個公司，甚至同屬一個大部門，兩者怎...

正值鳳凰計劃緊鑼密鼓推進的緊張時刻，為全面提升鳳凰計劃項目的管理水平，同時提高項目人員自身的人才價值，鳳凰計劃進行了周密安排，啟動了PMP認證培訓計劃，得到了項目人員的熱烈響應。廣大項目人員在繁忙的工作之余投入到高強度的培訓與...

中國能建工程總承包項目管理交流研討會在成都召開。中國能建黨委常委、副總經(jīng)理周厚貴，總工程師、安全總監(jiān)吳漢明，副總經(jīng)濟師高玉光出席會議。會議由中電工程西南院承辦。中國能建總部有關(guān)部門負責人，葛洲壩集團、中電工程以及所屬企業(yè)分...

2015年10月26日，信息管理中心、科技開發(fā)部、公司銀行部、個人金融部、金融市場部、咨詢公司專家團隊及PMO在西單北樓對大數(shù)據(jù)能力規(guī)劃項目計劃書進行研討。信息管理中心總經(jīng)理李炅宇、鳳凰計劃辦公室主任、發(fā)展規(guī)劃部總經(jīng)理龔志堅出席會議。...