www.yaokan.com/色综合999/fc2在线亚洲一区/久久久久久夜精品精品免费啦

當(dāng)前位置:首頁(yè) > 新聞邦 > 正文

北汽新能源工程研究院項(xiàng)目管理部員工關(guān)懷活動(dòng)蓬勃開展

時(shí)間:2018-10-02   來(lái)源:北京新能源汽車股份有限公司
      新年伊始,工程研究院項(xiàng)目管理部傳來(lái)喜訊:史明明工程師喜得貴子!在第一時(shí)間獲知該消息后,部門黨工團(tuán)迅速行動(dòng),由項(xiàng)目管理部黃海軍部長(zhǎng)代表部門全體同事,為史明明送上了溫暖的祝福和小禮物,像這樣的活動(dòng)該部門已開展三次。
 
 
       項(xiàng)目管理部員工關(guān)懷行動(dòng)不僅于此。自部門成立以來(lái),圍繞公司重點(diǎn)項(xiàng)目研發(fā)任務(wù),部門全體員工加班加點(diǎn),付出了艱辛的努力。隨著部門隊(duì)伍不斷擴(kuò)增,黨群組織以員工關(guān)懷為出發(fā)點(diǎn)積極開展員工關(guān)懷活動(dòng),建立了包括加班點(diǎn)心、月度新員工入職介紹、季度部門活動(dòng)、月度生日會(huì)等一系列關(guān)懷機(jī)制,通過(guò)日常的點(diǎn)滴關(guān)懷,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合和成長(zhǎng),進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作意識(shí)和歸屬感,提高了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
分享到:
免責(zé)聲明:

1、PMO評(píng)論發(fā)布的所有資訊與文章是出于為業(yè)界傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí),對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾,請(qǐng)瀏覽者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。

2、本站部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)站和媒體,版權(quán)歸原作者或原發(fā)布媒體所有。如文章涉及版權(quán)等問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系本站,我們將在兩個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行刪除或修改處理。敬請(qǐng)諒解!

延伸閱讀:

本站推薦

more >>

活動(dòng)圈

more >>

公開課

more >>

書刊柜

  • 《娓娓道來(lái):高效項(xiàng)目管理100法》

    《娓娓道來(lái):高效項(xiàng)目管理100法》

    本書從項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域出發(fā),對(duì)每個(gè)知識(shí)領(lǐng)域所涉及的核心知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行剖析。無(wú)論是計(jì)劃管理的“邊界條件”、風(fēng)險(xiǎn)管理的...

  • 《PMO論文集(2016)》介紹

    《PMO論文集(2016)》介紹

    和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比,PMO(項(xiàng)目管理辦公室)無(wú)疑是很年輕的,國(guó)外最早出現(xiàn)這一部門是在20世紀(jì)90年代,而...

  • 《成功的項(xiàng)目始于卓越的管理》

    《成功的項(xiàng)目始于卓越的管理》

    《成功的項(xiàng)目始于卓越的管理》重點(diǎn)介紹了很多浪潮在推動(dòng)組織級(jí)項(xiàng)目管理過(guò)程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如項(xiàng)目...

Copyright ? 2023 PMO評(píng)論 版權(quán)所有 備案號(hào):京ICP備17062359號(hào)-2 如轉(zhuǎn)載本站文章,請(qǐng)注明原作者和原發(fā)布媒體

本著互聯(lián)網(wǎng)分享精神,本站部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)站和媒體,如稿件涉及版權(quán)等問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系本站進(jìn)行刪除或修改處理

客服電話:010-89506650 89504891 非工作時(shí)間可聯(lián)系:18701278071(微信) QQ在線:511524637

新聞與原創(chuàng)文章投稿:tougao#chinapmo.com 客服郵箱:info#cpmta.com(請(qǐng)將#換成@)

PMO評(píng)論網(wǎng)微信公眾號(hào)

PMO評(píng)論網(wǎng)微信公眾號(hào)

PMO評(píng)論網(wǎng)微信公眾號(hào)

PMO大會(huì)微信公眾號(hào)