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安徽江淮汽車股份有限公司國際公司項目管理部副部長邊艷明先生受邀為“第五屆中國項目管理辦公室(PMO)發展大會暨2016年度中國10大優秀PMO總監評選頒獎盛典”演講嘉賓，演講議題為“江淮汽車國際公司PMO發展實踐之路”，歡迎關注！中國PMO大...
春光燦爛的四月，ARJ21項目部傳來重磅喜訊：共青團中央、全國青聯授予中國商飛上海飛機設計研究院ARJ21飛機項目管理部“中國青年五四獎章集體”的光榮稱號。國家榮譽令人備受鼓舞，光榮的集體振奮精神、不辱使命，向著更高更遠的目標奮勇前...
為了探尋上述提及目標的實現之道，中鐵建工國際公司首先在機關總部新成立了一個支持性的部門——項目管理辦公室。基于機關項目管理辦公室建立的成功經驗，國際公司正在計劃建立更高層次的項目管理辦公室，以確保項目管理按照國際通用原則來...
表彰鼓勵先進，樹立學習標桿。2015年5月30日，“第四屆中國項目管理辦公室（PMO）發展大會暨2015年度中國10大優秀PMO總監評選頒獎盛典”在北京外國專家大廈隆重舉行。原國際項目管理協會（IPMA）副主席、中國（雙法）項目管理研究委員會副主...
第四屆中國項目管理辦公室（PMO）發展大會暨2015年度中國10大優秀PMO總監評選頒獎盛典于2015年5月30-31日，在北京外國專家大廈成功召開。國際項目管理協會原副主席薛巖女士、北京項目管理協會秘書長陳信祥先生等著名項目管理專家學者以及來...
中國(雙法)項目管理研究委員會（PMRC）副主任委員兼秘書長、國際項目管理協會（IPMA?）主席戰略顧問、西北工業大學管理學院教授、西北工業大學國際項目管理研究院副院長歐立雄先生受邀為“2016第五屆中國項目管理辦公室(PMO)發展大會暨2016...
中國科學學與科技政策研究會科技項目管理專業委員會主任委員、美國項目管理協會PMI-GAC中國區理事會常務理事、北京郵電大學國際項目管理研究所所長王長峰教授受邀為“第五屆中國項目管理辦公室(PMO)發展大會 暨2016年度中國10大優秀PMO總監...
EPG項目管理組2016年首度例會，出席本次例會的都是資深項目管理人，大家圍坐在一起討論2016年EPG項目管理組的改進目標和具體計劃。為了更有利于計劃的執行，EPG項目管理組分為流程改進、課程開發、工具支持和創新業務項目研究四個小組來開展...
2016年3月24日下午，項目管理部部長董書國帶領各項目組、各處室負責人，以及項目調度處、設計院等單位人員30余人到裝備集團進行了參觀學習。期間，平陰魯西裝備制作公司負責人介紹了高壓管件、彎頭、膨脹節、襯搪瓷、襯四氟等加工制作設備及...
在集團項目管理中心的組織下，召開了項目工作推進會議。會議由集團公司項目管理中心總經理陳明新主持，集團公司總經理王成，集團公司總經濟師余紅印，集團總工程師黃勇、市場開發中心總經理賈季炫、財務中心副總祁榮梅、人力資源部部長江曉...
為貫徹落實公司“三會”精神，全面推進市場開發和項目運作一體化管理，有效解決投標過程中技術標的短板問題，3月1日，項目管理部召開技術方案模塊化討論會，廣泛聽取收集基層單位的意見和建議，深入探討技術方案模塊化方案。會上，與會人員...
“運營管理部&項目管理部2016年工作會議”于2月29日在公司五樓多功能廳隆重舉行。SCBC運營管理部及項目管理部總監楊勝鋒、運營管理部各科室經理、項目管理部各科室經理及全體成員共計41人參加了本次會議。首先，各科室經理分別對各自負責模...
第十二屆中國PMO大會會刊資料，主題 ：擁抱變革 展現PMO力量；第十一屆PMO大會（線上會議）會刊資料，主題：解碼戰略 賦能項目 PMO篤行致遠；第十屆P...
由PMO評論主辦，以“擁抱變革 展現PMO力量”為主題的第十二屆中國PMO大會在京成功召開。全國項目管理標準化技術委員會俞彪秘書長、《項目管理技術》雜志...
PMO大會是PMO評論主辦的全國PMO專業人士年度盛會，是業內了解PMO前沿理論與資訊，分享PMO最佳實踐經驗，彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今，PMO大會已...
由PMO評論主辦，以“鏖戰項目 使命必達”為主題的2022第三屆中國項目經理大會于11月26-27日、12月3日以三天線上會議形式成功召開，大會特邀29位來自華為...
12月17-18日，由PMO評論主辦，以“擁抱變化 擁抱敏捷”為主題的2022首屆中國敏捷大會以線上會議形式成功召開，大會特邀來自騰訊、京東、美的、海爾、OPP...
由PMO評論主辦，以“探索中奮進 領航PMO新時代”為主題的第十屆PMO大會于2021年8月28-29日、9月4-5日以線上會議形式成功舉辦。來自華為、亞馬遜、京東、...
11月27日，由PMO評論主辦的第二屆中國項目經理線上會議順利召開。本次會議主題為：“執項目牛耳 悟管理精髓”，來自騰訊、京東、阿里云、大族激光、用友...
PMO：Project Management Office，項目管理辦公室。一般企業的PMO有兩種大的存在形態：1）公司的主營業務本身就是以項目開展的，公司需要成立PMO管理業...
本書從項目管理的十大知識領域出發，對每個知識領域所涉及的核心知識點進行剖析。無論是計劃管理的“邊界條件”、風險管理的...
和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比，PMO（項目管理辦公室）無疑是很年輕的，國外最早出現這一部門是在20世紀90年代，而...
《成功的項目始于卓越的管理》重點介紹了很多浪潮在推動組織級項目管理過程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板，如項目...
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