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在公司領導和公司PMO領導小組的帶領下,2019年雷曉鳴開展充分調研,了解同行業組織架構基本情況,形成改革思路后在公司務虛會進行充分討論。征求各方意見,細致梳理公司職能后提出組織架構優化方案,并順利通過公司審批,2020年1月已完成組...
馮國森認真聽取了各項目的工作匯報,詳細了解了各項目的施工進度、安全質量管理、成本管控、設備物資供應、項目創優目標和下一步工作計劃。他強調,項目要進一步優化施工組織方案,嚴把安全質量關,強化安全教育,提升文明施工水平,嚴格按...
在這一過程中,她將自身的職務變化與華為公司整體的發展相結合,巧妙地為同學們解釋了“一杯咖啡吸收宇宙能量,一桶漿糊粘接世界智慧”這一主題。這里的“咖啡”指的是“文化的咖啡”、“技術的咖啡”,象征華為需要開放的心態,多和業界的...
如何在基層單位開展質效提升工作?如何提高舉措開發質量?4月14日,招商局集團PMO團隊組織對長航集團各級PMO骨干開展了一場頭腦風暴的專項培訓,以進一步加強公司各級PMO對質效提升的理解,熟練運用方法論梳理本單位抓手舉措。
作為招商仁和人壽后勤保障室經理,葉曉龍自2017年9月從部隊轉業入司以來,緊緊圍繞“價值引領、創新驅動、科技賦能、合規保障”的整體要求,秉承低調做人扎實做事的信念,發揮自身優勢,向管理要效益,在執行上求突破,精細化擠壓職場管理的...
6月20-21日,由PMO評論主辦的“2020中國項目經理視頻直播大會”成功舉辦。大會以“點亮項目 錦鯉人生”為主題,采用線上視頻直播形式召開,來自IT、金融、醫藥、汽車等各行業項目經理超過1500人連線參加了本次直播大會。項目經理強則公司強...
2020中國項目經理視頻直播大會獲獎者公告, 為助力項目經理的成長,由PMO評論主辦的2020中國項目經理視頻直播大會已于6月20-21日召開,大會主題為:“點亮項目 錦鯉人生”。大會將特邀國內卓有建樹的優秀項目經理來大會交流成功經驗,分...
中國工商銀行軟件開發中心杭州技術部高級經理袁桂飛先生受邀為由PMO評論主辦的2020中國項目經理視頻直播大會演講嘉賓,演講議題為“工行敏捷迭代研發項目管理實踐”。大會將于6月20-21日在線面向全球直播,大會主題“點亮項目錦鯉人生”,敬請關注!
源訊信息技術(中國)有限公司解決方案部交付經理薩茹拉女士受邀為由PMO評論主辦的2020中國項目經理視頻直播大會演講嘉賓,演講議題為“設計思維在軟件項目管理中的應用與分享”。大會將于6月20-21日在線面向全球直播,大會主題“點亮項目 ...
美團公司事務部PMO項目管理專家范鈺潔受邀為由PMO評論主辦的2020中國項目經理視頻直播大會演講嘉賓,演講議題為“有責無權的項目經理如何做好項目”,大會將于6月20-21日在線面向全球直播,大會主題“點亮項目 錦鯉人生”,敬請關注!
上海移遠通信技術股份有限公司大客戶項目部大客戶項目經理白祥盛先生受邀為由PMO評論主辦的2020中國項目經理視頻直播大會演講嘉賓,演講議題為“眾妙之門--項目經理如何做好項目范圍管理”。大會將于6月20-21日在線面向全球直播,大會主題“...
北京文思海輝金信軟件有限公司BUBA項目總監趙霏先生受邀為由PMO評論主辦的2020中國項目經理視頻直播大會演講嘉賓,演講議題為“項目管理者的情緒管控”,大會將于6月20-21日在線面向全球直播,大會主題“點亮項目 錦鯉人生”,敬請關注!
第十二屆中國PMO大會會刊資料,主題 :擁抱變革 展現PMO力量;第十一屆PMO大會(線上會議)會刊資料,主題:解碼戰略 賦能項目 PMO篤行致遠;第十屆P...
由PMO評論主辦,以“擁抱變革 展現PMO力量”為主題的第十二屆中國PMO大會在京成功召開。全國項目管理標準化技術委員會俞彪秘書長、《項目管理技術》雜志...
PMO大會是PMO評論主辦的全國PMO專業人士年度盛會,是業內了解PMO前沿理論與資訊,分享PMO最佳實踐經驗,彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今,PMO大會已...
由PMO評論主辦,以“鏖戰項目 使命必達”為主題的2022第三屆中國項目經理大會于11月26-27日、12月3日以三天線上會議形式成功召開,大會特邀29位來自華為...
12月17-18日,由PMO評論主辦,以“擁抱變化 擁抱敏捷”為主題的2022首屆中國敏捷大會以線上會議形式成功召開,大會特邀來自騰訊、京東、美的、海爾、OPP...
由PMO評論主辦,以“探索中奮進 領航PMO新時代”為主題的第十屆PMO大會于2021年8月28-29日、9月4-5日以線上會議形式成功舉辦。來自華為、亞馬遜、京東、...
11月27日,由PMO評論主辦的第二屆中國項目經理線上會議順利召開。本次會議主題為:“執項目牛耳 悟管理精髓”,來自騰訊、京東、阿里云、大族激光、用友...
PMO:Project Management Office,項目管理辦公室。一般企業的PMO有兩種大的存在形態:1)公司的主營業務本身就是以項目開展的,公司需要成立PMO管理業...
本書從項目管理的十大知識領域出發,對每個知識領域所涉及的核心知識點進行剖析。無論是計劃管理的“邊界條件”、風險管理的...
和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比,PMO(項目管理辦公室)無疑是很年輕的,國外最早出現這一部門是在20世紀90年代,而...
《成功的項目始于卓越的管理》重點介紹了很多浪潮在推動組織級項目管理過程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如項目...
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