眾妙之門--項目經理如何做好項目范圍管理——上海移遠通信公司項目經理白祥盛

時間：2020-06-13　　來源：PMO評論

上海移遠通信技術股份有限公司大客戶項目部大客戶項目經理白祥盛先生受邀為由PMO評論主辦的2020中國項目經理視頻直播大會演講嘉賓，演講議題為“眾妙之門--項目經理如何做好項目范圍管理”。大會將于6月20-21日在線面向全球直播，大會主題“點亮項目錦鯉人生”，敬請關注！

演講議題：眾妙之門--項目經理如何做好項目范圍管理

內容簡要：中國人講“從頭開始”、“萬事開頭難”，項目范圍就是整個項目的“頭”。卓越的項目范圍管理會讓整個項目過程事半功倍。尤其在中國式含蓄文化的背景下，伴隨著中國速度，項目經理在眾多限制條件中如何挖掘、梳理并定義項目范圍，彰顯出了一名項目經理的真正實力。

本次分享針對項目范圍管理將從如下幾個方面和大家進行溝通：

1）強化認知—范圍管理很重要

2）完善邏輯—需求層次很多樣

3）注重方法—方法策略很開放

老子講“道”是“玄之又玄，眾妙之門”，其實在項目管理領域，范圍/需求就是眾妙之門，愿你我跨過這眾妙之門，形成屬于自己的獨立思維，把項目范圍管理做好。

演講嘉賓： 上海移遠通信技術股份有限公司大客戶項目部大客戶項目經理白祥盛

詳細介紹：通信工程學士，工商管理碩士，工信部認證高級項目經理，PMP認證，資深項目經理，現任上海移遠通信技術股份有限公司大客戶項目經理。先后服務于500強制造業及前沿通信行業，技術背景、行業嗅覺靈敏，具有項目流程體系建設、項目集管理及戰略項目實操等豐富經驗。

目前聚焦于大客戶項目管理、項目需求挖掘與管理、管理工具及方法論研究及客戶項目全生命周期項目管理體系建設與落地。

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